近三年人事工作情況及后五年人事工作規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、人事制度改革取得實(shí)效
二、人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)
四、存在問題及分析
一、健全公務(wù)員制度，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
二、優(yōu)化人才環(huán)境，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是進(jìn)一步深化職稱制度改革，做好非教育類專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭上崗工作
三是繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，探索非公企業(yè)人員繼續(xù)教育的形式和辦法
三、加快事業(yè)單位人事制度改革步伐，建立新型用人制度
四、創(chuàng)新人才智力引進(jìn)方式，完善人才市場服務(wù)體系
……

　　近三年人事工作情況及后五年人事工作規(guī)劃
　　〖近三年人事工作主要情況〗
　　三年來我縣人事部門堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹人才工作會議精神，落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略總攬全局，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才工作環(huán)境，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，大力開發(fā)人才資源，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
　　一、人事制度改革取得實(shí)效
　　聘用制工作入軌施行 研究出臺了《**縣關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度的實(shí)施意見》，按照“先入軌，后完善”的原則，逐步實(shí)行人員聘用制度。到目前為止新進(jìn)入事業(yè)單位人員、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位和礦產(chǎn)資源流通管理稽查中隊(duì)工作人員全部實(shí)行了聘用制，簽訂聘用合同1040人。
　　人事爭議仲裁機(jī)制建立啟動(dòng) 成立了“**縣人事爭議仲裁委員會”，設(shè)立了辦公室，配備了專職人員，聘請了一批政策熟悉、素質(zhì)良好、公道正派、在群眾中享有較高威信的人事仲裁員，開展
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職資格的預(yù)審?fù)扑]工作。完成機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)及非公有 制單位中級專業(yè)技術(shù)人員信息庫的建庫工作，實(shí)行微機(jī)管理。做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，全面提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
　　三人事人才服務(wù)體系得到完善
　　加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度 。及時(shí)為企業(yè)牽線搭橋，引入急需人才。研究出臺了《關(guān)于建立人才社會化聘用機(jī)制的意見》，為部分缺編事業(yè)單位招聘急需人才開辟綠色通道。確定了我縣高校畢業(yè)生“三支一扶”工作需求崗位和2006年度人才引進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)需求計(jì)劃。開展了農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作，了解農(nóng)村基層人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的問題，提出對策措施。
　　認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作 。 抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)退管站的基礎(chǔ)建設(shè)，建立退休前約談制度。落實(shí)退休干部的政治生活待遇，及時(shí)做好各種退休費(fèi)的審批工作，堅(jiān)持開展節(jié)日慰問活動(dòng)。協(xié)同房管、財(cái)政等部門研究出臺了《**縣人民政府關(guān)于實(shí)行退休干部職工住房工齡補(bǔ)償?shù)耐ㄖ�，開展了退休干部職工住房工齡補(bǔ)償兌現(xiàn)工作。
　　認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作和工人技術(shù)等級考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行工資福利政策，做好各種增資審批工作。修訂并執(zhí)行《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員休假制度》。建立完善人事信息數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)人事政務(wù)信息化進(jìn)程。 進(jìn)一步加強(qiáng)工資基金管理，開展虛報(bào)冒領(lǐng)工資問題的自查工作。2006年下半年重點(diǎn)做好公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革工作。抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核，開展工人技術(shù)等級考聘分開試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。
　　積極做好軍轉(zhuǎn)安置工作。建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人員信息數(shù)據(jù)庫，落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助配套資金，為部分特困軍轉(zhuǎn)干部解決享受最低生活保障、繼交醫(yī)療保險(xiǎn)金等實(shí)際問題。全面完成軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。
　　四、存在問題及分析
　　(一)事業(yè)單位人事制度改革的步伐不夠大，效果不夠明顯
　　全面實(shí)行人員聘用制度的單位至目前為止才28個(gè)，簽訂聘用合同的人數(shù)才1040人，所占比例分別為8.5%和9.2%，進(jìn)展相對滯后。實(shí)行了人員聘用制度的單位和個(gè)人與未實(shí)行時(shí)沒有很大的區(qū)別，目前只是停留于形式上改變而已，尚未真正由“身份管理”轉(zhuǎn)變成“崗位管理”。其主要原因是人員聘用制度工作的大氣候尚未形成，缺乏具體的崗位管理政策。
　　(二)人才總量相對不足，結(jié)構(gòu)不甚合理
　　我縣共有黨政管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才及儲備人才23318人，僅占全縣人口總數(shù)的5.07%，高學(xué)歷高職稱的高層次人才少，教育、衛(wèi)生、農(nóng)林水等傳統(tǒng)行業(yè)人才比例高，高新技術(shù)、經(jīng)營管理人才嚴(yán)重不足。人才老齡化加快，近年來人才斷層現(xiàn)象逐漸突顯。其主要成因是培養(yǎng)、引進(jìn)、留住、使用人才的機(jī)制尚未健全，人才流動(dòng)受到限制，進(jìn)出渠道不暢。
　　〖二00七年人事工作思路〗
　　一、健全公務(wù)員制度，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
　　加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。做好《公務(wù)員法》入軌實(shí)施管理；進(jìn)一步完善競爭上崗制度；加大公務(wù)員培訓(xùn)力度；堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，把好公務(wù)員入口關(guān)。
　　二、優(yōu)化人才環(huán)境，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
　　加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理和能力建設(shè)。一是進(jìn)一步深化職稱制度改革，做好非教育類專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭上崗工作。二是繼續(xù)開展社會化評審試點(diǎn)工作，做好非公經(jīng)濟(jì)組織人才和人檔分離人員職稱評審服務(wù)工作。三是繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，探索非公企業(yè)人員繼續(xù)教育的形式 ……（未完，全文共2824字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《近三年人事工作情況及后五年人事工作規(guī)劃》）