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對(duì)我縣縣級(jí)黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運(yùn)行機(jī)制專題調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/5/23 6:38:40
目錄/提綱:……
一、基本狀況
二、縣委班子運(yùn)行的成效
一是完善統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各方的工作機(jī)制
二是完善決策機(jī)制
三是完善督查機(jī)制
四是完善考核機(jī)制
五是完善監(jiān)督機(jī)制
三、存在問題
三是新的機(jī)制運(yùn)行下,常委會(huì)議事、決策等運(yùn)行的制度還需要進(jìn)一步規(guī)范
四、建議和對(duì)策
……

  
  對(duì)我縣縣級(jí)黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運(yùn)行機(jī)制專題調(diào)研報(bào)告
  縣級(jí)黨委換屆后,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在帶領(lǐng)全縣黨員干部發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí),新的領(lǐng)導(dǎo)_和運(yùn)行機(jī)制也為我們今后開展工作提出了需要進(jìn)一步探索和研究的課題。為此,按照省、市委組織部的安排和部署,我們及時(shí)組織力量,對(duì)我縣縣級(jí)黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運(yùn)行機(jī)制情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。
  一、基本狀況
  換屆后,我縣縣委班子從原來的13名常委減少到11名。常委中:書記1名,副書記2名,其中1名兼任縣人民政府縣長,1名專職副書記。常委8名,其中1名兼任紀(jì)委書記,1名兼任組織部長,1名兼任常務(wù)副縣長,1名兼任宣傳部長,1名兼任政法委書記,1名兼任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長,1名兼任縣人武部部長,1名兼任副縣長
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及通報(bào)反饋制度,實(shí)行“一月一檢查、一季一督查、半年一通報(bào)、全年一考核”。四是完善考核機(jī)制。制定科學(xué)全面、便于操作的常委績效考核評(píng)價(jià)辦法,重點(diǎn)對(duì)責(zé)任指標(biāo)完成情況、促進(jìn)全局工作情況和工作成本績效情況進(jìn)行考評(píng)。五是完善監(jiān)督機(jī)制。完善常委個(gè)人定期向常委會(huì)和全委會(huì)報(bào)告工作制度,完善常委分工公示制度,健全常委用人失察、決策失誤、執(zhí)行不力等責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
  3、常委會(huì)成員履職能力明顯提高。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的目標(biāo)要求,我們定期對(duì)常委進(jìn)行有關(guān)政策培訓(xùn),使常委在最短時(shí)間內(nèi)形成與新_相適應(yīng)的思維方式。同時(shí),注重優(yōu)化工作方式方法,注重從人民群眾的實(shí)踐中總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)工作。通過采取一系列行之有效的措施,提高了常委熟練運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育、協(xié)商、調(diào)解等基本工作方法解決問題的能力。
  4、書記核心作用明顯提高。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,縣委主要負(fù)責(zé)人始終把主要精力放在把方向、議大事、謀大局上,用共同的事業(yè)、共同的責(zé)任把班子成員凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。大膽支持常委放手工作,使班子成員有職有權(quán),積極履行職責(zé)。班子成員互相尊重,互相信任,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),心往一處想,勁往一處使,最大限度地發(fā)揮黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。
  三、存在問題
  縣級(jí)黨委換屆后,實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)_,是一項(xiàng)全新的工作制度,是地方黨委工作機(jī)制的重大改革,在實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還存在一些亟待于探索和改進(jìn)的方面:一是在新形勢(shì)下,新的任務(wù)和新的要求對(duì)常委分工開展工作提出了新的挑戰(zhàn),由于知識(shí)更新日新月異,因而導(dǎo)致個(gè)別常委在思想觀念和知識(shí)更新等方面還存在一些短期不適應(yīng)現(xiàn)象;二是實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)后,雖然每位常委分工明確了,但什么事項(xiàng)由常委個(gè)人決定,什么事情必須提請(qǐng)常委會(huì)議研究決策,還有待于進(jìn)一步明確。同時(shí),由于常委分工相對(duì)獨(dú)立,因而增加了常委會(huì)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的工作量和難度,容易出現(xiàn)一些影響工作協(xié)調(diào)落實(shí)的現(xiàn)象;三是新的機(jī)制運(yùn)行下,常委會(huì)議事、決策等運(yùn)行的制度還需要進(jìn)一步規(guī)范。
  四、建議和對(duì)策
  1、完善縣委能力建設(shè)機(jī)制。要教育引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)思想政治教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要突出抓好_理論、《_文選》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等政治理論;突出抓好新進(jìn)班子年輕干部的培訓(xùn)。根據(jù)換屆后干部能力素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需求,組織開展“學(xué)習(xí)一個(gè)專題、研究一個(gè)課題、解決一個(gè)難題、推動(dòng)一項(xiàng)工作”的活動(dòng),目前,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公共管理、法律法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、城市管理等新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的時(shí)效性、時(shí)代性,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力和落實(shí)水平。
  2、完善縣委目標(biāo)管理機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)縣委決策進(jìn)行責(zé)任分解,明確分管常委和責(zé)任部門。結(jié)合常委分工實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化、量化常委工作目標(biāo),既要有業(yè)務(wù)目標(biāo),明確常委 ……(未完,全文共2498字,當(dāng)前僅顯示1587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)我縣縣級(jí)黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運(yùn)行機(jī)制專題調(diào)研報(bào)告》
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