目錄/提綱:……
一、旅客運輸業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題
二、“十一五”規(guī)劃目標與任務
三、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要措施
一、出租行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題
二、“十一五”規(guī)劃的目標和任務
(二)基本原則
(三)發(fā)展目標和任務:擬組建市域出租汽車公司四個,新增出租運力400輛
三、出租行業(yè)發(fā)展的保障措施
(一)完善出租行業(yè)法規(guī)體系,改善和加強行政執(zhí)法工作
(二)加強社會主義精神文明建設,樹立良好行業(yè)形象,提供優(yōu)質文明服務
一、貨物運輸業(yè)現(xiàn)狀與存在問題
二、貨物運輸業(yè)“十五”規(guī)劃目標與任務
三、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要措施
一、我市汽車維修行業(yè)現(xiàn)狀及存在問題
二、遷安市汽車維修行業(yè)的發(fā)展目標和任務
三、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要對策
四、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要措施
一、駕培市場現(xiàn)狀與存在問題
三、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要措施
……
撤縣設市十年來,特別是我市“鋼鐵遷安、中等城市”建設五年來,全市人民在市委、市政府的正確領導下,一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設,堅持以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為龍頭,不斷調優(yōu)經(jīng)濟結構,保持了經(jīng)濟持續(xù)跨越式發(fā)展,取得了在第四屆全國縣域經(jīng)濟百強縣(市)中排名第53位的好成績。全市社會、經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢運行良好,各項事業(yè)取得了顯著的進步。國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長。2004年,全市國內(nèi)生產(chǎn)總值172億元,按可比價格計算,比上年增長 %。公有制經(jīng)濟在改革開放中穩(wěn)定發(fā)展,民營經(jīng)濟發(fā)展迅速,成為縣域經(jīng)濟的主體。固定資產(chǎn)投資增長較快,基礎設施不斷完備,社會保障體系日臻完善。2004年全市社會完成固定資產(chǎn)投資 億元,增長 %,一個經(jīng)濟強盛,人民富裕的中等城市展現(xiàn)在世人面前。為貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,根據(jù)“十五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標和21世紀我國交通運輸發(fā)展的預測目標,結合我市道路運輸市場的實際,編制此“十一·五”規(guī)劃。
“經(jīng)濟發(fā)展、交通先行”,作為全市經(jīng)濟建設的排頭兵,交通行業(yè)要繼續(xù)領跑全市經(jīng)濟建設。全市經(jīng)濟結構在不斷的調優(yōu)后,已經(jīng)實現(xiàn)了質的飛躍,對道路運輸全方位、多層次的需求與日俱增。因此,制定好道路運輸發(fā)展規(guī)劃,做好道路運輸管理就是體現(xiàn)“交通先行”的具體舉措。
道路運輸發(fā)展狀況及規(guī)劃總目標
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略886字,正式會員可完整閱讀)……
路旅客運輸業(yè)自“十五”以來雖取得了長足的發(fā)展,但也存在不能很好滿足我市經(jīng)濟快速、穩(wěn)定發(fā)展的需求,主要表現(xiàn)為:
一是公路客運經(jīng)營主體過于分散,企業(yè)集中度低,數(shù)量多,規(guī)模小,運輸效率低,經(jīng)濟效益差,缺乏競爭力和自我發(fā)展能力。
二是班線布局上不合理,重干線、熱線,丟支線、冷線,不能有效地促進
農(nóng)村客運發(fā)展。
三是運力結構不合理,普通客車比重大,高檔客車數(shù)量偏小,不能很好地滿足假日旅游運輸發(fā)展的需要。
四是旅客運輸市場管理_不順,運輸市場被人為分割、分塊管理、管理顯得政出多門。
五是道路旅客運輸服務不高,經(jīng)營者隨意坑害旅客的現(xiàn)象仍有發(fā)生,車輛執(zhí)行承諾服務仍不夠規(guī)范,站務管理仍然沒有較大提高。
六是道路旅客運輸管理現(xiàn)代化程度不高,面對日益擴大的市場規(guī)模,復雜多樣的運輸,及時、準確、全面地收集、傳遞信息,難以對市場變化作出科學分析和準確把握,造成效率低下,成本過高。
二、“十一五”規(guī)劃目標與任務
總體目標:形成以班線客運為骨干,以市區(qū)客運站為中心,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站為節(jié)點,連接城鎮(zhèn),輻射農(nóng)村,干支相連,長短結合的客運網(wǎng)絡;做好道路客運結構調整工作,提高運行效率,優(yōu)化運輸組織,建立一個運力結構合理,經(jīng)營行為規(guī)范,服務質量良好的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的客運市場。
----通過調整運力結構、提高運力檔次、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,進一步提高旅客運輸能力,客運量達到10000人,比“十五”增長25%;旅客周轉量達到 人公里,比“十五”增長 %。
----營運客車達179輛,客車座位總數(shù)4230個,每萬人擁有客運車輛2.63輛,比“十五”增長39%。其中省際班車客運運力12輛;跨區(qū)客運運力40輛;區(qū)內(nèi)班車客運運力127輛;使運力規(guī)模適應不同運營線路、運營類別的需求。
----客運班線達到90條,比“十五”增長29%。其中省際客運班線5條;跨區(qū)客運班線14條;區(qū)內(nèi)客運班線71條,形成客運班線分布合理、覆蓋全市的旅客運輸網(wǎng)絡。
----重點發(fā)展跨省、跨市長途客運、高速公路客運、快速直達客運?缡 ⒖缡锌瓦\運距較長的班線實現(xiàn)較大幅度增長,高速公路客運運力達到30輛,提高車輛檔次及服務質量,樹立精品班線形象。
----加快車輛更新。高速客車達到30輛,高級客車56輛,中級以下客車123輛,高級車占營運客車總量的41%。高速公路客運、直達客運、旅游客運運力中高級化有較大突破。
----完善客運站場設施,提高客運服務等級,優(yōu)化客運服務環(huán)境。全部實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理和售票。
——發(fā)展農(nóng)村客運。加大農(nóng)村支線運輸投入,開辟新線路,到2006年末,使客運班線通達率達到100%。
三、實現(xiàn)規(guī)劃目標的主要措施
1、貫徹實施交通部《道路旅客運輸企業(yè)經(jīng)營資質管理規(guī)定》,促進經(jīng)營業(yè)戶優(yōu)化經(jīng)營資質條件,按資質條件進行運輸分工,規(guī)范經(jīng)營類別,提高客運經(jīng)營質量。
2、運力投放貫徹“先審批后購置”的原則,根據(jù)市場需求,制定運力投放計劃,合理確定運力投放額度,把好市場準入關。提高客運班線審批的科學性和透明度。
3、運用行政手段和政策優(yōu)化運力結構。對新增高級車和更新高級車優(yōu)先審批客運班線,控制普通車輛進入市場。強制淘汰消耗高、效率低、污染環(huán)境的廢舊車輛,禁止報廢車輛從事客運。
4、高速公路客運實行“扶大、扶優(yōu)”的原則,實行多元化經(jīng)營,以大中型運輸企業(yè)為主,適當吸收具備相應規(guī)模的企業(yè)參與高速公路客運。高速公路客運按運輸法規(guī)和“公司法”經(jīng)營,消除部門和地方保護主義,加強營運合作,并在運力配置、站場建設、管理方式,經(jīng)營行為、司乘人員素質等方面按高起點、高標準運作。
5、重視和解決農(nóng)村客運市場發(fā)展中的問題,改善農(nóng)村邊遠地區(qū)客運條件,2005年底完成12個農(nóng)村客運站建設,2006年底完成63個農(nóng)村候車亭,438個招呼站牌建設。調整農(nóng)村客運運力結構,適應縣域經(jīng)濟發(fā)展。
6、以“三優(yōu)、三化”(優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序;服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化)為標準,督促客運站場加強管理,完善服務設施,改善站容站貌,嚴格執(zhí)行收費標準,切實提高服務質量。
城市出租行業(yè)
一、出租行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題
我市現(xiàn)有出租車公司1家(出租車公司與出租管理股一套人馬,兩塊牌子),出租車89輛,由于政策的原因,還停留在1996年的數(shù)量,每萬人擁有出租車7.4輛。而市區(qū)內(nèi)上無證“黑出租”發(fā)展迅猛,有2000輛之巨,F(xiàn)有的出租公司實行模式松散,經(jīng)營理念落后,政企不分,管理不順。出租行業(yè)的發(fā)展,根本無法滿足我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展的需要,統(tǒng)一開 ……(未完,全文共10462字,當前僅顯示2489字,請閱讀下面提示信息。
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