村委會工作總結

目錄/提綱：……
一、處理好六個關系，打開工作突破口一是處理好村黨總支與籌委會的關系
二是處理好籌委會與村委會的關系
三是處理好現(xiàn)任村組干部與離任村組干部之間的關系
四是處理好鎮(zhèn)派駐村干部與地方村干部之間的關系
三要搞好指導
五是處理好村干部與村民的關系
六是處理好籌委會與村民小組的關系
一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平
二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度
三是建立和完善會議制度
四是建立述職報告和雙向評議制度
五是建立村干部值班制度
三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展一是目標落實
二是責任落實到人
三是示范點落實
四是助民增收計劃落實到戶
……

　　處理“六個關系”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實**村是城廂鎮(zhèn)原**、**、**、***4個村撤并而成的新村，所轄的16個村民組是由原來的38個村民組撤并而成，現(xiàn)有1154戶，4413人，黨員105名，少數(shù)民族占總人口的30%，共有耕地面積3942畝（其中田2198畝，土1744畝）。原來的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合并后，在產業(yè)結構調整、農民收入、種植水平、思想意識等方面都存在著差異，面對現(xiàn)實和困難，新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強村、村帶富民”的工作思路，然后村兩委班子成員緊密團結，齊心協(xié)力，認真處理好“六個關系”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實”，使全村各項工作開展井然有序。
　　一、處理好六個關系，打開工作突破口一是處理好村黨總支與籌委會的關系。在撤村并村工作結束后，特別是在新的村委會還沒有選舉產生，由籌委會代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務管理的領導者和組織者，一個村的經濟文化發(fā)展等能否有序運轉，與兩者休戚相關。因此在兩委成立之初，由鎮(zhèn)黨委牽頭，明確專人負責，從個人能力、區(qū)域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和
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兩委成員，不以領導自居，充分相信他們的辦事能力，開發(fā)其工作潛力，調動他們的積極性，因為只有他們最了解民情、民意，最了解當?shù)厝鄙偈裁�？需要什么？三要搞好指導。要將上級黨委和政府有關“三農”工作的政策和工作任務及時傳達和落實；加強村黨組織建設，增強其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當?shù)墓ぷ鳌Ｗ鳛榕神v村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會的工作決定，積極主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村干部的工作任務和壓力，在農忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。
　　五是處理好村干部與村民的關系。在各行各業(yè)大力倡導“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關系更具有現(xiàn)實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯(lián)系，經常到村寨、田間地頭了解村民的生產、生活情況，特別是對困難村民的情況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會事務辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧盡快發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會事務辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會考慮群眾到市區(qū)領糧路途遙遠，極不方便，決定用村干部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發(fā)放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的“村官”。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦于勞動力少而想不到辦法的時候，村、組干部和鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、社會事務辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養(yǎng)禽項目，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動，給老百姓送政策、送技術；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會干部主動上前,調查調解，得到村民的理解和支持,終于使村民們飲上了清純的自來水；獨田村民組飲水困難,村干部申請水利等部門補助,得到支持后,動員村民自籌資金4000元,只待農忙一過,就開始動工；積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使15戶移民高興而來,滿意而居；在社會治安綜合冶理上,本著在不違反法律的前提下,盡量在內部消化村民糾紛，村成立不久,就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件,得到村民的認可。
　　六是處理好籌委會與村民小組的關系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經過調研后，首先確定撤并組草案，將原38個村民小組撤并為16個，初定小組長的產生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組并組工作總動員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責任感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，達到村、組、民三者滿意的效果。
　　二、建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作方式一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及群眾關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。
　　二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農業(yè)、計劃生育、糾紛調解、經濟發(fā)展、結構調整等工作進行分工，責任落實到人，以此來提高工作效益。將全村的16個組分為六個片區(qū)，由黨總支、籌委會成員分片負責。
　　三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報情況，加強聯(lián)系溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務問題取得一致意見后，再提交村民代表會議 ……（未完，全文共4440字，當前僅顯示2242字，請閱讀下面提示信息。收藏《村委會工作總結》）