建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

　　建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作總結(jié)
　　2006年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)和建設(shè)局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的文件精神，我所根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合實(shí)際工作情況，認(rèn)真組織開展了反商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
　　一、動(dòng)員布置
　　1、召開動(dòng)員大會(huì)，抓好思想發(fā)動(dòng)。建設(shè)局有關(guān)文件下發(fā)后，我所及時(shí)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。8月2日下午召開了全體員工大會(huì)，會(huì)上包書記作了宣傳動(dòng)員，要求全體人員提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)依法、廉潔行政的意識(shí)。通過(guò)動(dòng)員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略374字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
賄賂等等，從不同的角度豐富職工理論知識(shí)，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高職工的思想道德修養(yǎng)。積極組織全體職工收看《遲到的懺悔》、《毀滅之路》、《人物訪談實(shí)錄》等相關(guān)警示教育片，并參觀了江蘇省展出的《反腐敗廉政教育成果展覽》，提高職工拒腐防變的能力。
　　二、查找問(wèn)題
　　在動(dòng)員大會(huì)召開后，根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的布置，各科室立即開展了認(rèn)真的討論，對(duì)照各自的工作職責(zé)范圍，查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題。一查思想認(rèn)識(shí)上是否有商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的“潛規(guī)則”、單位發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒；二查日常工作中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全，本單位有沒(méi)有“小金庫(kù)”、賬外賬、賬外物等。
　　針對(duì)市市政公用局、市平臺(tái)部門工作人員被雙規(guī)的事實(shí)，我所再次向職工敲響警鐘，組織開展討論，討論中大家指出，目前我所的行_力主要集中在園林綠化的行政審批、查處；市政、綠化設(shè)施的管理、考核和招投標(biāo)管理以及物資采購(gòu)等方面。雖然從目前來(lái)看沒(méi)有出現(xiàn)什么違法違紀(jì)行為，但并不代表沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的可能性，查找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有利于我們對(duì)癥下藥，防微杜漸。
　　三、制定措施
　　根據(jù)各科室的工作特點(diǎn)、職責(zé)范圍，在充分討論的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施。
　　設(shè)施管理科提出現(xiàn)場(chǎng)初審環(huán)節(jié)、資料申報(bào)環(huán)節(jié)、上級(jí)主管部門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核環(huán)節(jié)、審批后具體施工環(huán)節(jié)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題，工作中要做到全過(guò)程公開化、程序化、透明化。要加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化自主自律，不辦“人情案”，嚴(yán)格按工作流程辦事，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
　　綜合計(jì)劃科要求建立健全內(nèi)部制度，在工程招標(biāo)工作和養(yǎng)護(hù)管理工作中，嚴(yán)格按程序操作，做到公平、公正、公開。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范要求，規(guī)范檢查、考核制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
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