善事利器終有為—記車間副主任某同志的先進事跡

　　是個“技改大王”
　　“利其器方能善其事”，某17年前來到某廠，他就始終堅持這個想法。尤其是2001年之后，面對運行30多年的日漸磨損、老化的發(fā)電設(shè)備；面對發(fā)電機組自動化改造頻頻暴露出的設(shè)備問題，某憑著扎實的“科班”底子和在維修保養(yǎng)發(fā)電設(shè)備上滾打多年的經(jīng)驗，終于開始將他的思想逐漸付諸實踐。于是，在發(fā)電機組電氣設(shè)備維修工作中，人們時常就會看到一個樸實中露出精干、自信中透出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪贻p人，滿身油污地滯留在一臺臺機器前觀察著、_著。他就是某。
　　2002年是某過足了技改“癮”的一年。那年，剛滿33歲的小伙子帶著一個技術(shù)攻關(guān)組整天“泡”在發(fā)電機組電氣設(shè)備自動化改造的機器堆
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出了“調(diào)整元件參數(shù)，徹底解決經(jīng)常甩負(fù)荷，加減負(fù)荷失靈”的設(shè)想。獲廠批準(zhǔn)后，某等即開始了一步一個腳印地對這一創(chuàng)新方案進行了謹(jǐn)慎實施，經(jīng)過一番努力，項目出人意料地獲得了成功，徹底解決了調(diào)速器電調(diào)失靈和負(fù)荷串動等問題。
　　2005年6月，某廠發(fā)電設(shè)備中的調(diào)節(jié)樞紐設(shè)備——501#機調(diào)速器，讓人不可思議地出現(xiàn)了屏面一片漆黑，頻率、開度、開限三個重要參數(shù)無法知曉，運行人員站在調(diào)速器面前如同瞎子摸象。引時，身為工程師的某自然在液晶顯示屏搶修中首當(dāng)其沖。此次搶修非同一般，因為這是液晶顯示屏首次出現(xiàn)不顯現(xiàn)象，沒有任何的檢修資料可以借鑒，但某就是不一般，他使出渾身解數(shù)處急不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果僅用三天的工期，使顯示屏恢復(fù)了顯示。由此又為廠里節(jié)約了大筆資金。然而，就在液晶顯示屏恢復(fù)后不久，調(diào)速器輸出部分卻忽然犯了“重病”，即調(diào)速器沒有輸出信號，所有操作有顯示就是沒有輸出，電液轉(zhuǎn)換器不執(zhí)行指令，反復(fù)檢查和調(diào)整反饋后仍然無效。當(dāng)時，某因病在市第一人民醫(yī)院住院，當(dāng)他得知這一情況后，馬上從病房趕到了廠房，迅速進入了“大夫”的角色。在經(jīng)過反復(fù)檢查和檢測外圍穩(wěn)壓管后，發(fā)現(xiàn)該穩(wěn)壓管被擊穿，急需購穩(wěn)壓管，但市場上沒有同型號產(chǎn)品。鑒于此，某又開動了腦筋，那天，他偶然在自己家里的舊vcd機上發(fā)現(xiàn)了類型相近的穩(wěn)壓管，他當(dāng)即拆下更換了被擊穿的穩(wěn)壓管，更換后切回自動方式，調(diào)速器輸出信號一切正常，職工們嘖嘖稱贊。無數(shù)次的診斷、救治，出奇制勝，廠領(lǐng)導(dǎo)對羅明根還有一番評價，夸他——
　　是個“高參謀士”
　　2006年5月，正是某廠生產(chǎn)的黃金季節(jié)，但令人意想不到的是，11萬伏高壓線出口一段電壓互感器膨脹器因雷擊爆炸造成電壓互感器報廢，于是，每天可創(chuàng)效益三萬多元的供電線路被迫停止運行，廠領(lǐng)導(dǎo)也為此傷透了腦筋。因為要恢復(fù)生產(chǎn)，一是從采購電壓互感器到安裝至少要一個星期；二是將倉庫儲存多年的電壓互感器送到有關(guān)廠家檢測后無法使用。怎么辦？某提出了一個站人吃驚的建議，將在倉庫儲存20多年的電壓互感器變廢為“寶”。當(dāng)時，有持異議的，也有半信半疑的，但胸有成竹的某的一番精確的計算和縝密的技術(shù)分析最終折服了大家。建議被廠里采納后，某及時組織人員對陳舊的電壓互感器進行解體、干燥和高壓試驗，測出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，僅用兩天時間就更換了電壓互感器，恢復(fù)了供電線路的正常運轉(zhuǎn)，不僅節(jié)約了采購設(shè)備資金8萬元，而且因這項應(yīng)急設(shè)備搶修取得成功并為局里創(chuàng)造經(jīng)濟效益1 ……（未完，全文共2043字，當(dāng)前僅顯示1298字，請閱讀下面提示信息。收藏《善事利器終有為—記車間副主任某同志的先進事跡》）