記醫(yī)院黨委書記院長材料

　　我們的好院長
　　__，男， 1988年畢業(yè)于__醫(yī)科大學(xué)，__年四川大學(xué)__醫(yī)學(xué)中心研究生班畢業(yè).，內(nèi)科副主任醫(yī)師，__醫(yī)學(xué)院聘內(nèi)科副教授。2002年7月任擔(dān)任__醫(yī)院黨委書記、院長.。
　　分院改革試點初現(xiàn)鋒芒
　　2002年7月，__同志剛一上任，醫(yī)院正面臨著西林、師院、兩個分院的連年虧損，為響應(yīng)市委、市政府的號召，為政府排憂解難，又硬著頭皮并入了虧損的市紅十字醫(yī)院和市婦幼保健院，醫(yī)院又新增加的1000多萬債務(wù)。怎么辦？非改革不能擺脫困境，非創(chuàng)新不能發(fā)展醫(yī)院。__同志深知肩上的擔(dān)子的分量，他大膽管理，勇于開拓，頂著來自多方的壓力，開始了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。
　　通過分析師院分院發(fā)展艱難，果斷決策，撤消、徹底甩掉包袱。
　　將并入的兩個醫(yī)院與__醫(yī)院組合成新的臨江分院，裁減冗員，精簡了隊伍，大膽啟用年輕管理干部，從院總部挑選出骨干醫(yī)護(hù)人員，重建了臨江醫(yī)院的醫(yī)技隊伍，同時實行全成本核算，充分調(diào)動全體職工的積極性，僅三個月就扭虧為盈，并給職工發(fā)放了5.8萬元的獎金，穩(wěn)定了人心，市委市府放了心。
　　在整改臨江醫(yī)院的同時，西林分院撤除了原來的主任，任命年輕有為的管理干部，使連續(xù)虧損數(shù)年的現(xiàn)象徹底的糾正，當(dāng)年
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巨任務(wù)交給__醫(yī)院，胡院長毫不猶豫的接受任務(wù)，在醫(yī)院資金十分緊張的情況下，撥款100多萬元�？钯徶煤粑鼨C(jī)，消毒液，新建“非典”病區(qū)。同時召開院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部會議，統(tǒng)一思想，強調(diào)該工作的重要性，進(jìn)行了廣泛的宣傳動員，明確分工，帶領(lǐng)全院職工努力奮戰(zhàn)，不僅在極短時間內(nèi)建好了新傳染病房，還圓滿完成了防治“非典”的任務(wù)。這項任務(wù)的完成不僅得到市委市府表彰還為全體醫(yī)務(wù)人員在老百姓中樹立了光輝的白衣天使形象.。市委市府將內(nèi)江市“非典”傳染病院決定修建在二院后山，由二院承建并管理。由于征地資金短缺，政府無力支付，二院主動墊支；在修建中涉及到的居民危房拆遷安置，醫(yī)院在職工住房極度緊張的情況下，在西林分院新裝修兩層樓房供居民臨時居住。主動為政府解決了一大難題。
　　五、改善職工福利
　　02年胡院長上任之初，首先解決了多年遺留的老大難問題：變壓器増容，徹底解決了業(yè)務(wù)與家屬房用電緊張的難題；整體更換全院的自來水管，暢通了供水渠道，保障了生活用水，解除了職工的后顧之憂；集體購買了數(shù)十套隆興大廈住房，并補貼2萬元，出售給退出原有醫(yī)院住房的職工，解決了部分職工住房困難，贏得了職工的一片贊譽之聲。
　　六、勤政廉潔
　　胡院長常年工作勤奮，每天超過12小時，每天早晨一上班就帶領(lǐng)有關(guān)管理科室人員到病房參加晨會，做調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，解決疑難，指導(dǎo)工作。這種辦公方式不僅效果好，還拉近了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離，能洞察職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。一些不能完成的工作，經(jīng)常在上下班的汽車上和家中繼續(xù)，此外還利用節(jié)假日到其他醫(yī)院考察取經(jīng)，獲得新的管理理念：他親自主持制定了“三合一”醫(yī)療質(zhì)量管理文件，該文件下發(fā)到了每個科室，全院醫(yī)技人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行。大大提高了醫(yī)療質(zhì)量，減少了事故的發(fā)生。在藥品管理中，他推行了兩個措施：一方面管理藥品商，凡超過醫(yī)院最高限額的，解除購銷合同，控制了藥商為謀利而進(jìn)行的不法推銷。另一方面科室藥品比例超過醫(yī)院規(guī)定的限額，扣發(fā)科室和醫(yī)生的獎金并通報批評。使醫(yī)院的藥品常年控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。為了促進(jìn)全院職工人人爭先，他又創(chuàng)新招，評選了六個十佳（十佳管理干部、科主任、護(hù)士長、醫(yī)生、護(hù)士、黨員），表彰先進(jìn)帶動后進(jìn)，使全院職工有學(xué)習(xí)的榜樣，充分調(diào)動了全院職工的積極性，強化了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
　　在工作中胡院長對自己要求非常嚴(yán)格，從不與藥品與設(shè)備推銷商往來，從不公費旅游，還嚴(yán)格規(guī)定自己的家屬不準(zhǔn)用單位配給他的小車。認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“兩個條例”認(rèn)真踐行三個代表重要思想，與全院職工簽訂了職業(yè)道德責(zé)任書，加強了行風(fēng)建設(shè)的力度。出臺了一系列行風(fēng)管理文件，處理了頂風(fēng)違紀(jì)的兩名高職稱醫(yī)務(wù)人員，警示了全院職工，使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了新的面貌。__醫(yī)院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了廣大病員與社會各界的好評。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽定了廉政責(zé)任書，嚴(yán)格地約束班子成員遵守黨紀(jì)國法，勤奮工作，廉潔自律。最大程度地保護(hù)了班子成員不被糖衣炮彈的擊中。使整個班子成員團(tuán)結(jié)一心，展現(xiàn)出了良好的管理效益。
　　七、綜合管理型人才
　　__同志不僅是一個管理型領(lǐng)導(dǎo)干部，也是一個學(xué)者型專業(yè)人才（1990年在宜賓工作其間，他就被授予“拔尖人才”榮譽稱號）。他長期從事心臟內(nèi)科研究，先后撰寫、發(fā)表，獲獎的醫(yī)學(xué)科研論文90多篇（次、項），參加國際性、全國性學(xué)術(shù)會議交流論文多次，科研成果多項。其中，“心臟的生理特性及其本質(zhì)”在多家全國性刊物公開發(fā)表并獲獎，這篇一萬多字的長篇論文先后收錄入國家相關(guān)部委出版的幾部專著中，榮獲“中華發(fā)展理論創(chuàng)新優(yōu)秀論文一等獎”；“關(guān)于三尖瓣雜音傳導(dǎo)雛議”附尸體解剖病案報道一例，提出了與四川省醫(yī)院知名心臟專家羅建仲教授相異的學(xué)術(shù)觀點并被《瀘洲醫(yī)學(xué)院學(xué)報》公開發(fā)表；“心血管病人的整體護(hù)理”應(yīng)邀參加美國中華醫(yī)學(xué)會在上海第一醫(yī)科大學(xué)召開的國際性學(xué)術(shù)會議大會發(fā)言并獲“三等獎”。同時，__同志還兼任了市醫(yī)學(xué)會副會長，四川省僑聯(lián)委員，省醫(yī)學(xué)會理事，《中國管理科學(xué)研究院》特邀研究員、《發(fā)展》雜志副理事長，《中華全科醫(yī)學(xué)》和《中華醫(yī)藥薈萃》雜志社副主編，《美國中華心身醫(yī)學(xué)雜志》特邀編輯，《中國醫(yī)療》理事。__年由中國醫(yī)學(xué)基金會授予《全國百佳“華夏醫(yī)魂”優(yōu)秀醫(yī)院院長》獎。
　　__同志從宜賓來內(nèi)江工作15年，默默無聞，埋頭苦干，務(wù)實創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，不計名利，一心 ……（未完，全文共6553字，當(dāng)前僅顯示2301字，請閱讀下面提示信息。收藏《記醫(yī)院黨委書記院長材料》）