目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確立目標(biāo)
二、劃分類型,開展試點(diǎn)
三、積極推進(jìn),全面鋪開
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善普法依法治理工作制度
(三)針對(duì)企業(yè)需求、分類分層施教
(四)形式多樣,強(qiáng)化效果
(五)立足發(fā)展、做好結(jié)合
(六)科學(xué)評(píng)估,注重實(shí)效
……
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后,企業(yè)迫切需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新形勢(shì)下如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行法制化建設(shè),指導(dǎo)企業(yè)建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,已成為“四五”普法的一項(xiàng)新的內(nèi)容。海曙區(qū)在“二五”、“三五”開展企業(yè)普法的基礎(chǔ)上,從2000年開始,對(duì)企業(yè)開展了新一輪的普法依法治理工作。我們的主要做法是:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確立目標(biāo)
隨著政府職能的轉(zhuǎn)換,政府對(duì)于企業(yè)的管理方式已經(jīng)逐步由主要依靠行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧笇?dǎo)、行業(yè)規(guī)范和提供服務(wù)為主。在這種新形勢(shì)下,怎樣有效地組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行普法和依法治理;企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)工作是否能積極配合,一開始我們也存在顧慮:一是感到缺乏比較有力的工載體和網(wǎng)絡(luò)來開展這項(xiàng)工作;二是擔(dān)心開展企業(yè)普法和依法治理工作會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理、外部經(jīng)營(yíng)帶來一定的沖擊,會(huì)引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的反感;三是區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量眾多,類型各異,規(guī)模大小又不一,從事的行業(yè)又千差萬別,對(duì)法律的需求又各不相同,很難找到一套統(tǒng)一的模式。帶著這些困惑和問題,區(qū)普法辦與區(qū)工商分局、計(jì)劃發(fā)展局等部門多次進(jìn)行了不同專題的
調(diào)研。
首先,我們組織有關(guān)人
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業(yè)普法依法治理工作。第四類,在鼓樓街道探索對(duì)數(shù)目眾多的非公企業(yè)如何開展普法依法治理。第五類,在物業(yè)管理公司探索需要行業(yè)主管部門密切配合、規(guī)范指導(dǎo)的企業(yè)如何開展普法依法治理工作。
三、積極推進(jìn),全面鋪開
通過對(duì)五類企業(yè)的試點(diǎn),使我們?cè)鰪?qiáng)了搞好企業(yè)普法依法治理工作的信心。從積累的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,只要針對(duì)企業(yè)需求,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局,方法得當(dāng),措施得力,企業(yè)的普法依法治理工作一定會(huì)大有作為的。我們于2001年在全區(qū)鋪開了企業(yè)的普法依法治理工作。
(一)制訂普法依法治理計(jì)劃,確定工作任務(wù)。
首先制訂了全區(qū)的普法依法治理工作規(guī)劃,對(duì)企業(yè)普法依法治理工作進(jìn)行整體的部署和安排;其次,指導(dǎo)企業(yè)制訂《普法依法治企工作實(shí)施計(jì)劃》,將該項(xiàng)工作以制度的形式固定下來,使其真正納入企業(yè)的總體規(guī)劃之中。
。ǘ⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善普法依法治理工作制度。
1、建立各級(jí)企業(yè)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)普法依法治理是一項(xiàng)任務(wù)繁重的系統(tǒng)工程,需要有一套完備的管理、運(yùn)行和實(shí)施機(jī)構(gòu)。我們是分兩個(gè)層次來解決這一問題的,首先,我們成立了海曙區(qū)企業(yè)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由區(qū)普法辦、計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于普法辦,普法辦根據(jù)“四五”普法規(guī)劃要求結(jié)合寧波和海曙的實(shí)際對(duì)全區(qū)的企業(yè)普法依法治理工作進(jìn)行指導(dǎo)。其次,在每一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部,根據(jù)企業(yè)本身機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)模大小等不同情況成立企業(yè)內(nèi)部的普法依法治理工作的執(zhí)行和實(shí)施機(jī)構(gòu)。比如在太平鳥集團(tuán),是依托了企業(yè)的行政辦公室和集團(tuán)黨校的組織機(jī)構(gòu),成立了由集團(tuán)黨總支書記、常務(wù)副總為組長(zhǎng),行政辦公室主任和黨校負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)普法依法治理工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)普法依法治理工作;寧波網(wǎng)通公司是由常務(wù)副總負(fù)總責(zé),由公司的人力資源部門來具體落實(shí)這項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)規(guī)模小但數(shù)量多且比較集中的非公企業(yè)則是在街道成立非公企業(yè)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,依托基層的黨建組織網(wǎng)絡(luò)來開展工作;對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理公司、廣告公司等則是通過物業(yè)管理辦公室和工商分局來具體負(fù)責(zé)行業(yè)面上的普法依法治理工作。
2、制訂和完善企業(yè)普法依法治理的
規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)章制度是國(guó)家的法律法規(guī)和黨的方針政策在企業(yè)的延伸,是企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范準(zhǔn)則。實(shí)行普法教育依法治企,首先必須形成一套符合企業(yè)實(shí)際的,規(guī)范、合法的規(guī)章制度。我們按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,圍繞依法治企的工作目標(biāo),本著促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,指導(dǎo)各企業(yè)在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制訂和完善了一系列依法治企規(guī)章制度。如:(1)太平鳥集團(tuán)為進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定,重新修訂了《質(zhì)量管理辦法》;廢止了原有的已不合時(shí)宜的《糾紛處理辦法》,制訂了《訴訟管理辦法》,使企業(yè)的規(guī)章制度更規(guī)范。(2)東方宏業(yè)制衣實(shí)行企業(yè)廠務(wù)公開制度,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理重大決策、改革、改制等重大方案和考核、獎(jiǎng)懲等12項(xiàng)內(nèi)容公開,并在職工代表大會(huì)上由職工代表討論、審議,專門制訂了《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》,切實(shí)保障了職工的民主權(quán)利,充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)在民主決策、民主管理和民主監(jiān)督中的作用;2002年底,公司依照《
安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制訂了《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化了職工安全意識(shí),促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)安全。 (3)寧波網(wǎng)通公司進(jìn)一步完善了企業(yè)法律顧問制度,制訂了《企業(yè)重大事項(xiàng)決策前法律評(píng)估實(shí)施辦法》;面對(duì)日益增多的各類合同,完善了《合同管理實(shí)施細(xì)則》,建立了合同立項(xiàng)審批、授權(quán)委托、用章審批、審查會(huì)簽、監(jiān)督檢查等合同管理制度。(4)寧波友情貿(mào)易公司為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度,為規(guī)范業(yè)務(wù)員的管理工作,制訂《采購(gòu)管理暫行規(guī)定》和《經(jīng)濟(jì)合同審查管理辦法》;為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度,制訂了《公司財(cái)務(wù)制度管理辦法》;為規(guī)范每個(gè)員工的工作職責(zé),制訂了《崗位目標(biāo)考核辦法》等等。
各企業(yè)從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有法可依、有章可循,逐步形成管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,是各企業(yè)依法經(jīng) ……(未完,全文共8091字,當(dāng)前僅顯示2210字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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