目錄/提綱:……
一、**年-**年法治建設(shè)主要工作
(一)加強(qiáng)法治建設(shè)組織保障
(二)全面提高依法治企能力
(三)強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營管理
(四)加強(qiáng)依法規(guī)范管理
四是健全了重大經(jīng)營決策項(xiàng)目法律論證、審核制度,防范產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)
(五)開展普法宣傳教育活動,營造依法治企文化氛圍
1、編撰普法活動相關(guān)學(xué)習(xí)資料
2、推進(jìn)法治宣傳教育工作創(chuàng)新
3、加大黨內(nèi)法規(guī)宣傳力度
二、創(chuàng)新工作措施
(一)審批機(jī)制創(chuàng)新管理
1、完善項(xiàng)目基礎(chǔ)審批機(jī)制
(二)法務(wù)工作創(chuàng)新管理
2、法務(wù)工作集中歸口管理
3、建成法務(wù)審查A、B角雙人核查機(jī)制
(三)律師團(tuán)隊(duì)全程參與公司重大項(xiàng)目
(四)創(chuàng)新活動開展及宣傳方式
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),達(dá)到一流類金融企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(二)深化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1、適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)_策略和重心,學(xué)習(xí)先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念
2、強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施,持續(xù)提高制度執(zhí)行力
3、推進(jìn)信息化建設(shè),提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測手段的科學(xué)性
(三)完善依法治企長效機(jī)制
……
**公司“依法治企”工作總結(jié)
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“依法治企”的重要指示精神,公司圍繞省國資國企改革發(fā)展總體規(guī)劃部署,結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),有重點(diǎn)、多層次地開展“依法治企”、法治宣傳教育等相關(guān)工作,堅(jiān)持推進(jìn)依法治企文化建設(shè),在建立依法治企長效機(jī)制的進(jìn)程中,不斷
總結(jié)分析法治建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將公司依法治企
工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、**年-**年法治建設(shè)主要工作
公司成立以來,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司**年制定的“依法治企”工作實(shí)施方案及安排部署,致力于建立健全公司依法決策、依法經(jīng)營、
誠信守法的管理制度,按照集團(tuán)公司依法治企部署要求,公司逐年完成各項(xiàng)相關(guān)工作。
(一)加強(qiáng)法治建設(shè)組織保障
在集團(tuán)公司組織領(lǐng)導(dǎo)下,公司以“法律進(jìn)國企”、
“七五”普法活動為契機(jī),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“依法治企”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任,公司各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,
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金融業(yè)務(wù)對法律服務(wù)不同的專業(yè)性需求,專門聘請了各有所長的律師事務(wù)所擔(dān)任公司常年法律顧問,重點(diǎn)加強(qiáng)重大決策法律論證、法律文書審查和風(fēng)險(xiǎn)及隱患管理等,在業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域推行精細(xì)化管理咨詢,從源頭上控制和防范法律風(fēng)險(xiǎn)。自公司成立以來已就多個(gè)重大項(xiàng)目取得專項(xiàng)法律意見書40余份、法律咨詢意見書20余份,已初步形成了符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的相互獨(dú)立、相互制衡、垂直管理的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
2.強(qiáng)化全員依法治企的責(zé)任感
依法從嚴(yán)治企,是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作,需要公司干部員工達(dá)成共識。近年來,公司進(jìn)一步加大對法律工作的重視,配備了相應(yīng)的人、財(cái)、物作保障,取得了較好的效果。公司針對性地組織各類各級人員進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營、反腐倡廉知識培訓(xùn),堅(jiān)持普法教育與公司經(jīng)營管理相結(jié)合的原則,把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全員的合規(guī)意識和法律素養(yǎng),以符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和類金融企業(yè)的要求。
(四)加強(qiáng)依法規(guī)范管理
1.完善公司
規(guī)章制度體系
公司高度重視現(xiàn)代企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),根據(jù)公司法治合規(guī)要求及業(yè)務(wù)開展情況制定并修訂相應(yīng)管理制度辦法200余項(xiàng),形成了較為完善的公司《制度匯編》。公司堅(jiān)持用制度管錢、管權(quán)、管事、管人,將職權(quán)規(guī)范在制度框架內(nèi),規(guī)范經(jīng)營管理行為。同時(shí),嚴(yán)格各類業(yè)務(wù)流程管理閉環(huán)可行。公司各項(xiàng)制度在設(shè)計(jì)時(shí)均已明確了具體操作流程,并繪制了流程圖,進(jìn)一步明晰了關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)和崗位職責(zé),明確劃分職責(zé)和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了部門制衡、崗位制衡、上下制衡的同時(shí),堅(jiān)決杜絕了逆流程、跨流程、減流程辦理事務(wù)的行為。
2.強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,提高制度執(zhí)行力
公司通過建章立制,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行合規(guī)性管理。一是將法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作全面納入了公司經(jīng)營及管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格_,通過開展法律風(fēng)險(xiǎn)識別和分析活動,大力整治各類引發(fā)法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是通過紀(jì)檢、審計(jì)等部門,檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的行為進(jìn)行問責(zé),確!坝兄贫,必執(zhí)行”。三是通過案例分析等方式,警醒干部員工凡事以法律、法規(guī)為依據(jù),不要為了純粹追求效益踩紅線、越底線,而是在依法合規(guī)的前提下取得效益。四是健全了重大經(jīng)營決策項(xiàng)目法律論證、審核制度,防范產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)核心風(fēng)險(xiǎn)_,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平
(1)引入并持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目“風(fēng)險(xiǎn)咨詢管理委員會”機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。風(fēng)咨會委員全部由外部具有法律、金融、財(cái)會、行業(yè)等經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組成。該機(jī)制既對項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施進(jìn)行集中論證與研判,同時(shí)也將當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀、行業(yè)走勢及操作慣例進(jìn)行分析總結(jié),為公司搭建了對外交流平臺,助推公司踐行“十三五”規(guī)劃。
(2)健全公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系。先后擬定并實(shí)施了項(xiàng)目審批管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理辦法、責(zé)任追究管理辦法等制度辦法。初步建成了項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測體系,實(shí)施了分級審批機(jī)制與分類分級管理體系,建立了風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制。
(五)開展普法宣傳教育活動,營造依法治企文化氛圍
1.編撰普法活動相關(guān)學(xué)習(xí)資料。全面梳理與“依法治企”相關(guān)的重要
講話、會議精神及法律法規(guī),及時(shí)編印《法律進(jìn)國企活動學(xué)習(xí)資料》、《“七五”普法活動學(xué)習(xí)資料》,訂閱相關(guān)法律單行本并發(fā)送下屬公司,供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
2.推進(jìn)法治宣傳教育工作創(chuàng)新。公司將法治培訓(xùn)納入公司全體干部職工的培訓(xùn)內(nèi)容,并不斷探索、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取網(wǎng)絡(luò)理論培訓(xùn)、案例剖析和經(jīng)驗(yàn)交流等方式,提高公司 ……(未完,全文共5382字,當(dāng)前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。
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