收費(fèi)站2007年上半年工作總結(jié)

　　收費(fèi)站2007年上半年工作總結(jié)
　　八家收費(fèi)站二oo七年度上半年的工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，緊緊圍繞交通工作大局，以抓建設(shè)、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路，把握精髓、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新，通過(guò)全站干部職工的不懈努力，使得各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展，為開(kāi)創(chuàng)收費(fèi)工作新局面，干出新業(yè)績(jī)，鑄就新輝煌夯實(shí)了基礎(chǔ)。
　　一、 上半年工作的回顧
　　上半年的工作,我站緊緊圍繞局黨委的和諧交通、穩(wěn)定交通、活力交通總體布署，按照“深化改革、理順_，加快發(fā)展、激活機(jī)制，積極進(jìn)取、再創(chuàng)新高”的要求，始終堅(jiān)持以收費(fèi)還貸為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，把創(chuàng)建一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的高標(biāo)準(zhǔn)公路收費(fèi)隊(duì)伍作為建設(shè)的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及站內(nèi)各項(xiàng)制度建設(shè)，通過(guò)全站干部職工的共同努力，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
　　----收費(fèi)工作成績(jī)斐然，收
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作。并在認(rèn)真總結(jié)06年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)，早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴開(kāi)創(chuàng)收費(fèi)工作的良好開(kāi)局，為此，我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我站所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹(shù)立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。特別是針對(duì)南站嚴(yán)峻復(fù)雜的收費(fèi)形式，我們更是下大力氣做了大量的協(xié)調(diào)和說(shuō)服工作，根據(jù)實(shí)際情況積極采取措施，使南站的收費(fèi)額達(dá)到了穩(wěn)中有升。
　　為將工作落實(shí)到實(shí)處，完善收費(fèi)管理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，解決收費(fèi)隊(duì)伍中存在的壓力不大，動(dòng)力不足，活力不強(qiáng)等突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷探索創(chuàng)新，我站制定出臺(tái)了“科學(xué)操作，全員競(jìng)崗，全面公開(kāi)，量化民主，選準(zhǔn)用好，充滿(mǎn)活力”的《競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》和解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，從而提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的《浮動(dòng)工資管理制度》，以健全完善了收費(fèi)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制，激發(fā)了職工工作熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站還將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén)，將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，并以目標(biāo)責(zé)任狀的形式，明確部門(mén)、班組的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開(kāi)局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。在日常工作中，我們還加大了稽查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，力爭(zhēng)把隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免一些違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)稽查，有效的控制了一些不良風(fēng)氣，凈化了我站的收費(fèi)環(huán)境。今年年初，八家南站監(jiān)控設(shè)備整個(gè)系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，隨經(jīng)多次維修但也見(jiàn)效甚微，整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)幾乎處于癱瘓狀態(tài)，嚴(yán)重影響了收費(fèi)工作正常有序的開(kāi)展，出現(xiàn)了漏洞，埋下了隱患。鑒于上述情況，站領(lǐng)導(dǎo)積極向局黨委匯報(bào)，并提出整改方案，在局黨委的指示下僅在23天的時(shí)間，就完成了價(jià)格考察和整改施工工作。把隱患消除在了萌芽狀態(tài)。
　　3、抓創(chuàng)建，塑形象
　　精神文明建設(shè)工作作為我站各項(xiàng)工作的重要組成部分，年初我們同收費(fèi)工作一起布置、一起落實(shí)，除確定了具體的工作目標(biāo)外還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。為切實(shí)把工作開(kāi)展好，我們首先從轉(zhuǎn)變干部職工的綜合素質(zhì)和工作作風(fēng)上抓起，把收費(fèi)工作由管理型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，在日常工作中除了經(jīng)常性的做思想教育外，各站還開(kāi)展了“講文明、樹(shù)新風(fēng)”，“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”等活動(dòng)，尤其是對(duì)職工在服務(wù)過(guò)程中一定要使用文明用語(yǔ)，杜絕冷、橫、硬等野蠻服務(wù)，都作為一項(xiàng)硬性制度，并發(fā)揮了積極的作用，使職工的服務(wù)意識(shí)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，既提高了職工自身素質(zhì)又在外部樹(shù)立了良好的形象。并建立每周學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既學(xué)業(yè)務(wù)、又學(xué)政策，既了解交通系統(tǒng)工作動(dòng)態(tài)、又了解國(guó)內(nèi)外大勢(shì)變化，既進(jìn)行文化知識(shí)學(xué)習(xí)、又進(jìn)行思想政治教育，使員工做到講政治、知全局、懂法律、精業(yè)務(wù)，正確的樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使我站的職工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯的提高，現(xiàn)在全站上下，職工工作熱情高漲，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、識(shí)大體、顧大局已成為收費(fèi)站的主流，從而形成了比、學(xué)、趕、幫、超的喜人局面。另外我們還根據(jù)一屆四次職工大會(huì)上職工們的提議，為職工報(bào)銷(xiāo)了取暖費(fèi)、為食堂更換了廚具、改造了收費(fèi)設(shè)施，從而增強(qiáng)職工的向心力、凝聚力，為創(chuàng)建精神文明的更高榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　4、工、青、婦各組織為收費(fèi)工作順利開(kāi)展提供了 ……（未完，全文共3599字，當(dāng)前僅顯示1818字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《收費(fèi)站2007年上半年工作總結(jié)》）