經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處先進(jìn)集體事跡材料
**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處是調(diào)控全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,組織實施市委市政府確定的年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的綜合職能處室。兩年來,為實現(xiàn)城市發(fā)展定位目標(biāo),堅定不移地推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,著力組織實施“工業(yè)年”活動,全面超額完成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。*年至*年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別年均遞增26.7%、37.9%、29.2%、28.8%;工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由2003年的138億元猛增到2005年的230億元,擴(kuò)張量高達(dá)92億元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長率全省排位由2003年的第8位,前移到2005年的第4位;實現(xiàn)了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)要跨越式發(fā)展”的目標(biāo),為推動丹東工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。
1、以身作則,率先垂范的領(lǐng)導(dǎo),帶出一支思想過硬,作風(fēng)扎實,廉潔高效的實干團(tuán)隊
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù),在工作中,幾位處長以身作則,率先
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其短缺問題,最嚴(yán)重時庫存儲煤量僅有2天用量,直接威脅到十幾戶企業(yè)用汽和居民生活取暖。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在同有關(guān)金融機(jī)構(gòu)銜接貸款的同時,積極與丹東
供電公司協(xié)調(diào)提前結(jié)算上網(wǎng)電費(fèi),兩年內(nèi)為海德電廠提前結(jié)算電費(fèi)1200余萬元;去年,海德電廠與供汽企業(yè)由于價格方面的爭議,幾度影響到用汽企業(yè)的生產(chǎn),造成部分企業(yè)集體上訪。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處會同物價部門做了大量細(xì)致的
調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,經(jīng)過多方努力,實現(xiàn)了供需雙贏,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行;近年來,巨浪造紙公司欠水費(fèi)問題,一直是影響企業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素,通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處堅持不懈的協(xié)調(diào)努力,巨浪造紙公司沒有因為供水問題影響到企業(yè)生產(chǎn)。兩年來,協(xié)調(diào)解決我市工業(yè)企業(yè)在電、水、汽、運(yùn)輸、資金等方面存在實際問題共計210多件,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的高度評價。
3、學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),做務(wù)實型干部
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處始終把政治學(xué)習(xí)放在首位,樹立新的學(xué)習(xí)理念,不斷提高政治素質(zhì)。兩年來,全處同志共學(xué)習(xí)了17篇理
論文獻(xiàn),撰寫出近20萬字讀書筆記和
心得體會,通過學(xué)習(xí),全處同志政治理論水平有了顯著的提高,真正樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
在政治理論學(xué)習(xí)的同時還經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高做好經(jīng)濟(jì)工作、管理工作的能力。針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處工作面廣、業(yè)務(wù)量大的實際情況,全處同志把學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、財務(wù)知識、計算機(jī)知識,掌握現(xiàn)代化辦公手段作為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織和協(xié)調(diào)能力的重要途徑,形成了自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的氛圍。通過學(xué)習(xí),全處同志分析和處理問題的能力顯著提高,無論年齡大小,均能做到熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練運(yùn)用計算機(jī)完成自己的本職工作,工作質(zhì)量和效率都有了很大的提高。
4、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新職能,探索市場經(jīng)濟(jì)_下有效的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作緊緊圍繞重塑丹東工業(yè)經(jīng)濟(jì)新形象五年規(guī)劃,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:從重點(diǎn)為國有企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制企業(yè)服務(wù),從為單個企業(yè)的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和重大事項的協(xié)調(diào),從抓生產(chǎn)要素的組織配置轉(zhuǎn)變?yōu)閷暧^經(jīng)濟(jì)的分析、預(yù)測。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度方式上進(jìn)行創(chuàng)新。一是把突出抓好牽動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的增長點(diǎn)項目作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)工作的重中之重。將年凈增銷售收入1000萬元以上的增長點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,了解掌握項目改造進(jìn)度和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況,及時協(xié)調(diào)解決項目改造和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)的問題,保證增長點(diǎn)牽動作用的實現(xiàn);二是重點(diǎn)抓好對全市牽動作用大的骨干企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)。對全市年銷售收入5000萬元以上企業(yè)直接進(jìn)行月調(diào)度,并及時對其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行匯總,準(zhǔn)確把握骨干企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展態(tài)勢;三是注重發(fā)展規(guī)?偭,加快發(fā)展企業(yè)規(guī)模,把發(fā)展規(guī)?偭抗ぷ骷{入日常調(diào)度工作,通過跟蹤落實,做好政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),保證了新增規(guī)?偭磕繕(biāo)的實現(xiàn)。
5、深入基層調(diào)查研究,為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各級領(lǐng)導(dǎo)決策建言獻(xiàn)策
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處把興調(diào)研處風(fēng),在不同時期,根據(jù)不同情況,有針對性地開展不同命題的專題調(diào)研,查實情,說真話,提出具有前瞻性、建設(shè)性意見,制定可操作性的有效措施,作為調(diào)控、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為領(lǐng)導(dǎo)決策建言獻(xiàn)策的基本方法和途徑。兩年來,全處先后進(jìn)行了全市工業(yè)企業(yè)虧損狀況、化工醫(yī)藥和電力行業(yè)發(fā) ……(未完,全文共3444字,當(dāng)前僅顯示1740字,請閱讀下面提示信息。
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