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巡特警大隊正規(guī)化建設示范單位表態(tài)發(fā)言

發(fā)表時間:2007/8/20 20:32:40


  巡特警大隊表態(tài)發(fā)言——隊伍管理軍事化 業(yè)務工作規(guī)范化 致力構筑正規(guī)化
  各位領導、同志們:
  大家好!
  今天,我發(fā)言的題目是《隊伍管理軍事化 業(yè)務工作規(guī)范化 致力構筑正規(guī)化》。
  在當前開展的正規(guī)化建設的熱潮中,我大隊有幸先行一步成為分局正規(guī)化建設示范單位之一,分局黨委對我大隊的肯定與信任使我們倍受鼓舞,同時也因示范單位承擔著經驗總結與示范帶動職責使我們深感肩頭所負的重任,因此我大隊要充分搶抓這一良好的發(fā)展機遇,以“隊伍管理軍事化、業(yè)務工作規(guī)范化、致力構筑正規(guī)化”為口號,以建立完善“依法履行職責的工作體系、民警專項訓練體系、內務
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兩隊合署辦公后,這一傳統得到了繼承和發(fā)展。按照周部長“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求,我大隊從規(guī)范民警的形象、語言、行為,規(guī)范辦公、生活區(qū)秩序和環(huán)境管理,規(guī)范日常訓練、執(zhí)法執(zhí)勤工作等方面入手,全力打造巡特警(治安)大隊軍事化管理這張“金名片”,實現了“三項軍事化”,即內務管理軍事化、訓練練兵軍事化、出警出勤軍事化。內務管理方面,大隊制訂了《內務管理實施標準》、《大隊民警行為規(guī)范》、《每周內務通報制度》、《內務抄告制度》等規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;訓練練兵方面,采取了集訓與普訓相結合的方法,實行《每周二、五練兵制度》,投入資金購置了統一的練兵服裝,打造一支“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,訓練有素”的隊伍;出警出勤方面,相繼制訂了《處突防暴緊急出動方案》、《執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》,實行24小時備勤制度,規(guī)范處警、值勤,做到步調統一、張馳有力、處置果斷,充分發(fā)揮著生力軍、主力軍的作用。
  優(yōu)勢三:我們全面推進治安管理工作規(guī)范化,在全市實現三個“率先”,為隊伍正規(guī)化建設創(chuàng)造良好的條件。
  治安管理工作是我大隊的主要工作職責,大隊積極探索規(guī)范化管理的機制,努力在全市創(chuàng)品牌、爭先進,一是率先推出了分局《_性事件處置工作規(guī)范》,使_性事件處置工作操作性更強、更加規(guī)范;二是率先在全市成立了旅館業(yè)治安管理協會和休閑娛樂場所治安管理協會,強化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律;三是率先在全市推行定期聯席會議制度,整合社會資源為我所用。
  其次,要力除不足。
  在全面推進正規(guī)化建設中,我們既要保持優(yōu)勢,更要正視不足。在大隊全力開展隊伍正規(guī)化建設的同時,某些方面也存在不和諧音,如制度制訂與監(jiān)督執(zhí)行之間的矛盾、業(yè)務工作與學習練兵之間的矛盾等等,針對大隊以往隊伍建設中存在的一些頑疾痼癥,更要下猛藥除之,采取剖析整改、學習先進、配套機制等進行自我凈化,促進循環(huán),不斷向正規(guī)化建設標準邁進。
  最后,要立足長遠。
  一是致力營造濃厚的警營文化,提升隊伍文化內涵,來推進隊伍正規(guī)化建設。
  二是從最基本的行為準則抓起,立足軍事化管理,使大隊民警舉止端正、行為規(guī)范、紀律嚴明,樹立隊伍良好的職業(yè)風范,來促進正規(guī)化建設。
  三是緊貼實戰(zhàn),強化服務,從體能、技能、科技三個方面推進訓練練兵工作,全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī) ……(未完,全文共1962字,當前僅顯示1247字,請閱讀下面提示信息。收藏《巡特警大隊正規(guī)化建設示范單位表態(tài)發(fā)言》
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