7月底,我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
黃廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既
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任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準(zhǔn)發(fā)展定位!按Ф鴹囍,不可常!,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從
誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2007年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)!盀檎扔谟萌恕,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅持了“以人為 ……(未完,全文共1453字,當(dāng)前僅顯示924字,請閱讀下面提示信息。
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