修德演講稿--修德從態(tài)度開(kāi)始

目錄/提綱：……
一、什么是德？
二、為什么修德從態(tài)度開(kāi)始？
三、怎樣轉(zhuǎn)變態(tài)度？
第三、面對(duì)挫折，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功，我們要越挫越勇
第五、沒(méi)有絕對(duì)
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　　修德演講稿--修德從態(tài)度開(kāi)始
　　在我演講開(kāi)始之前，我先給大家講一個(gè)故事：這個(gè)故事的主人公是德雷莎修女。
　　德雷莎修女生于塞爾維亞，早年在英國(guó)接受教育，服務(wù)于印度。她一輩子不穿鞋，她認(rèn)為她服務(wù)的印度人民大眾太苦，穿上鞋和他們的距離就遠(yuǎn)了。
　　戴安娜王妃訪問(wèn)印度，親自晉見(jiàn)德雷莎，事后她對(duì)隨行人員說(shuō)，我很慚愧，在和德雷莎握手的時(shí)候她沒(méi)有穿鞋，而我卻穿著白色高跟鞋。
　　南斯拉夫爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)，在戰(zhàn)區(qū)有許多可憐的婦女和兒童逃不出來(lái)，德雷莎責(zé)問(wèn)指揮官，指揮官和她說(shuō)我們也想停火可是對(duì)方不停��！后來(lái)德雷莎走進(jìn)戰(zhàn)區(qū)，雙方一聽(tīng)德雷莎在戰(zhàn)區(qū)里，雙方馬上�；�，德雷莎帶著婦女和兒童離開(kāi)戰(zhàn)區(qū)后，雙方再次開(kāi)火。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南聽(tīng)說(shuō)后自嘆不如。
　　德雷莎在印度逝世，她的祖國(guó)塞爾維亞希望她能夠歸葬，印度總理親自打電話給塞爾維亞領(lǐng)導(dǎo)人，讓她安葬在印度。印度對(duì)她實(shí)行了國(guó)葬。
　　出殯那天12個(gè)印度人抬著她，身上蓋著印度國(guó)旗，當(dāng)她的遺體被抬起來(lái)的時(shí)候，在場(chǎng)的人統(tǒng)統(tǒng)跪在地上，包括印度總理。走在大街上，街道兩邊大樓上的人全部下樓，所有人都為她下跪，沒(méi)有人敢比她高。
　　德雷
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略766字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
臣，讓昏庸當(dāng)君王，那就完蛋�，F(xiàn)在社會(huì)上的很多人才不是被社會(huì)摧殘的，而是被自我埋沒(méi)的。
　�、倩緫B(tài)度：對(duì)一切自然賜予的東西，不能改變的就去接受，能改變的盡量去改變。一定要承認(rèn)自己與別人的不同之處，相貌美、丑、帥和漂亮不容易改變，就平淡地承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，性格、修養(yǎng)、氣質(zhì)是可以改變的，就要想辦法改變、提高。有些無(wú)法選擇的事情就要放得下。我們的出生是無(wú)法選擇的。你就不能老是想，要是我出生在省長(zhǎng)家那多好�。∵@是自尋煩惱。
　�、谡_評(píng)價(jià)：即不高估，也不低估。自信心不足就會(huì)低估自己，總會(huì)埋怨自己經(jīng)驗(yàn)不豐富，能力也不行，搞不清楚該怎樣辦了，自己一無(wú)是處，不善言詞，長(zhǎng)得也不行，又不會(huì)處事，能力也不突出，什么也比不上別人。這樣，自己的長(zhǎng)處發(fā)揮不出來(lái)，利用長(zhǎng)處不能產(chǎn)生效益，不能改善你的生活，你的親人同樣也得不到實(shí)惠。
　�、鄯此甲约海喊l(fā)展自己、和自己比。
　　君子求諸已，小人求諸人，不能總盯著別人的缺點(diǎn)與過(guò)失，苛求別人沒(méi)做到，沒(méi)做好，應(yīng)該見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，正確地比較方法是和自己比看自己每天進(jìn)步?jīng)]有，像別人學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，改進(jìn)自己，完善自己，保證每時(shí)每刻都在不斷地提高。
　�、懿惠p易博得別人的同情。別人一次可以聽(tīng)你的牢騷，表示同情，朋友也會(huì)耐心地聽(tīng)你的傾訴，給你安慰，但聽(tīng)多了大家會(huì)敬而遠(yuǎn)之的。
　　⑤不傷害自己：
　　a、不求全：
　　非要得到每個(gè)人的喜愛(ài)和贊許是很難的，例如人力資源部測(cè)評(píng)的時(shí)候，不要在意個(gè)別的人給你打了低分，不要總是想到底我得罪了誰(shuí)，哪一個(gè)對(duì)我有這么大的意見(jiàn)。即使沒(méi)有通過(guò)，也不必因別人的非議而失意，但是應(yīng)該關(guān)注別人的評(píng)價(jià)，最主要的是關(guān)注自己從評(píng)價(jià)中能吸取什么，應(yīng)該怎樣去做，更多的考慮盡力做得更好。
　　b、不求完美：
　　人應(yīng)該全面發(fā)展，但各方面都有成就是很難的，甚至不可能，我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不能事事非成功不可，不能一定勝過(guò)別人，每人都有每人的長(zhǎng)處，在某一方面，不管你怎么努力，你這一輩子也不可能追上在這一方面有特長(zhǎng)的人。另外有得必有所失，不必要求完美的回報(bào)。
　　c、不過(guò)分焦慮：
　　人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，好戰(zhàn)者亡，忘戰(zhàn)者危，我們應(yīng)該有憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，但不能過(guò)分的擔(dān)憂、焦慮，否則在推行新的舉措時(shí)不敢作為，不敢承擔(dān)責(zé)任，不敢做事，從而易造成不思進(jìn)取，君子坦蕩蕩，小人常戚戚。現(xiàn)在在我公司也確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象，由于社會(huì)風(fēng)氣、人身安全等因素，干起工作來(lái)畏首畏尾，特別是基層主管接觸的人，素質(zhì)層次不同這種現(xiàn)象就更嚴(yán)重了。
　　2、正確看待他人
　�、�?gòu)慕邮芩说较矚g他人
　　不要把每個(gè)人都想得那么壞，疑心不能太重，每個(gè)人都希望別人接受自己，聽(tīng)取自己的觀點(diǎn)、做法，所以我們要學(xué)會(huì)接受他們，特別是領(lǐng)導(dǎo)更需要接受基層員工。
　�、谥匾曀耍�
　　不要總要支配他人，想用自己的態(tài)度控制別人，必須按自己的意愿辦事，這樣很容易遏制員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，所以我們特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會(huì)賞識(shí)部門(mén)員工，告訴他“你能行的”給他機(jī)會(huì)，讓他自己動(dòng)手使他產(chǎn)生成功的自豪感，這樣更容易帶動(dòng)員工開(kāi)展下一步工作。
　�、鄄灰蕾囁�
　　要學(xué)會(huì)自己動(dòng)手，自己的事自己做，是在做不了了再去請(qǐng)求幫助，對(duì)自己的獨(dú)立成長(zhǎng)有很大的幫助。
　�、芏嘟涣�
　　現(xiàn)在有很多員工有好多好的建議、方法、技術(shù)等不愿意交流、分享，總擔(dān)心別人學(xué)到之后會(huì)超過(guò)自己，其實(shí)，你在教別人的過(guò)程當(dāng)中，你在與別人的交流當(dāng)中，你也在不斷地提高自己，你幫助了別人，在不覺(jué)中也提高了自己。多交流，多敞開(kāi)，你的錯(cuò)誤才會(huì)暴露出來(lái)，才會(huì)不斷逼迫你改進(jìn)自己，你一直隱藏，你就沒(méi)有改過(guò)的機(jī)會(huì)，你就沒(méi)有辦法提高。敞開(kāi)的行為是檢驗(yàn)對(duì)錯(cuò)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
　　⑤容忍他人：
　　a、容忍觀點(diǎn)：允許別人有不同的看法，多換位思考，存寬容之心，無(wú)欲則剛，有容乃大。
　　b、不走極端。一方面執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，對(duì)有錯(cuò)誤的人應(yīng)該給予懲罰；另一方面保證制度執(zhí)行的必要，懲罰不是目的，而是幫助人、教育人的一種手段，要幫助他不再 ……（未完，全文共4259字，當(dāng)前僅顯示2151字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《修德演講稿--修德從態(tài)度開(kāi)始》）