目錄/提綱:……
一、什么是德?
二、為什么修德從態(tài)度開始?
三、怎樣轉(zhuǎn)變態(tài)度?
第三、面對挫折,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功,我們要越挫越勇
第五、沒有絕對
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修德演講稿--修德從態(tài)度開始
在我演講開始之前,我先給大家講一個故事:這個故事的主人公是德雷莎修女。
德雷莎修女生于塞爾維亞,早年在英國接受教育,服務(wù)于印度。她一輩子不穿鞋,她認(rèn)為她服務(wù)的印度人民大眾太苦,穿上鞋和他們的距離就遠(yuǎn)了。
戴安娜王妃訪問印度,親自晉見德雷莎,事后她對隨行人員說,我很慚愧,在和德雷莎握手的時候她沒有穿鞋,而我卻穿著白色高跟鞋。
南斯拉夫爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn),在戰(zhàn)區(qū)有許多可憐的婦女和兒童逃不出來,德雷莎責(zé)問指揮官,指揮官和她說我們也想;鹂墒菍Ψ讲煌0!后來德雷莎走進(jìn)戰(zhàn)區(qū),雙方一聽德雷莎在戰(zhàn)區(qū)里,雙方馬上;,德雷莎帶著婦女和兒童離開戰(zhàn)區(qū)后,雙方再次開火。聯(lián)合國秘書長安南聽說后自嘆不如。
德雷莎在印度逝世,她的祖國塞爾維亞希望她能夠歸葬,印度總理親自打電話給塞爾維亞領(lǐng)導(dǎo)人,讓她安葬在印度。印度對她實(shí)行了國葬。
出殯那天12個印度人抬著她,身上蓋著印度國旗,當(dāng)她的遺體被抬起來的時候,在場的人統(tǒng)統(tǒng)跪在地上,包括印度總理。走在大街上,街道兩邊大樓上的人全部下樓,所有人都為她下跪,沒有人敢比她高。
德雷
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臣,讓昏庸當(dāng)君王,那就完蛋,F(xiàn)在社會上的很多人才不是被社會摧殘的,而是被自我埋沒的。
、倩緫B(tài)度:對一切自然賜予的東西,不能改變的就去接受,能改變的盡量去改變。一定要承認(rèn)自己與別人的不同之處,相貌美、丑、帥和漂亮不容易改變,就平淡地承認(rèn)現(xiàn)實(shí),性格、修養(yǎng)、氣質(zhì)是可以改變的,就要想辦法改變、提高。有些無法選擇的事情就要放得下。我們的出生是無法選擇的。你就不能老是想,要是我出生在省長家那多好。∵@是自尋煩惱。
②正確評價:即不高估,也不低估。自信心不足就會低估自己,總會埋怨自己經(jīng)驗不豐富,能力也不行,搞不清楚該怎樣辦了,自己一無是處,不善言詞,長得也不行,又不會處事,能力也不突出,什么也比不上別人。這樣,自己的長處發(fā)揮不出來,利用長處不能產(chǎn)生效益,不能改善你的生活,你的親人同樣也得不到實(shí)惠。
、鄯此甲约海喊l(fā)展自己、和自己比。
君子求諸已,小人求諸人,不能總盯著別人的缺點(diǎn)與過失,苛求別人沒做到,沒做好,應(yīng)該見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省。要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),正確地比較方法是和自己比看自己每天進(jìn)步?jīng)]有,像別人學(xué)習(xí),不斷地提高自己,改進(jìn)自己,完善自己,保證每時每刻都在不斷地提高。
、懿惠p易博得別人的同情。別人一次可以聽你的牢騷,表示同情,朋友也會耐心地聽你的傾訴,給你安慰,但聽多了大家會敬而遠(yuǎn)之的。
、莶粋ψ约海
a、不求全:
非要得到每個人的喜愛和贊許是很難的,例如人力資源部測評的時候,不要在意個別的人給你打了低分,不要總是想到底我得罪了誰,哪一個對我有這么大的意見。即使沒有通過,也不必因別人的非議而失意,但是應(yīng)該關(guān)注別人的評價,最主要的是關(guān)注自己從評價中能吸取什么,應(yīng)該怎樣去做,更多的考慮盡力做得更好。
b、不求完美:
人應(yīng)該全面發(fā)展,但各方面都有成就是很難的,甚至不可能,我們應(yīng)該揚(yáng)長補(bǔ)短,不能事事非成功不可,不能一定勝過別人,每人都有每人的長處,在某一方面,不管你怎么努力,你這一輩子也不可能追上在這一方面有特長的人。另外有得必有所失,不必要求完美的回報。
c、不過分焦慮:
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,好戰(zhàn)者亡,忘戰(zhàn)者危,我們應(yīng)該有憂患意識,危機(jī)意識,但不能過分的擔(dān)憂、焦慮,否則在推行新的舉措時不敢作為,不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢做事,從而易造成不思進(jìn)取,君子坦蕩蕩,小人常戚戚,F(xiàn)在在我公司也確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象,由于社會風(fēng)氣、人身安全等因素,干起工作來畏首畏尾,特別是基層主管接觸的人,素質(zhì)層次不同這種現(xiàn)象就更嚴(yán)重了。
2、正確看待他人
①從接受他人到喜歡他人
不要把每個人都想得那么壞,疑心不能太重,每個人都希望別人接受自己,聽取自己的觀點(diǎn)、做法,所以我們要學(xué)會接受他們,特別是領(lǐng)導(dǎo)更需要接受基層員工。
②重視他人:
不要總要支配他人,想用自己的態(tài)度控制別人,必須按自己的意愿辦事,這樣很容易遏制員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,所以我們特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會賞識部門員工,告訴他“你能行的”給他機(jī)會,讓他自己動手使他產(chǎn)生成功的自豪感,這樣更容易帶
動員工開展下一步工作。
、鄄灰蕾囁
要學(xué)會自己動手,自己的事自己做,是在做不了了再去請求幫助,對自己的獨(dú)立成長有很大的幫助。
④多交流
現(xiàn)在有很多員工有好多好的建議、方法、技術(shù)等不愿意交流、分享,總擔(dān)心別人學(xué)到之后會超過自己,其實(shí),你在教別人的過程當(dāng)中,你在與別人的交流當(dāng)中,你也在不斷地提高自己,你幫助了別人,在不覺中也提高了自己。多交流,多敞開,你的錯誤才會暴露出來,才會不斷逼迫你改進(jìn)自己,你一直隱藏,你就沒有改過的機(jī)會,你就沒有辦法提高。敞開的行為是檢驗對錯的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
、萑萑趟耍
a、容忍觀點(diǎn):允許別人有不同的看法,多換位思考,存寬容之心,無欲則剛,有容乃大。
b、不走極端。一方面執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,對有錯誤的人應(yīng)該給予懲罰;另一方面保證制度執(zhí)行的必要,懲罰不是目的,而是幫助人、教育人的一種手段,要幫助他不再 ……(未完,全文共4259字,當(dāng)前僅顯示2151字,請閱讀下面提示信息。
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