農(nóng)信社貸款五級(jí)分類(lèi)經(jīng)驗(yàn)交流

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層宣傳發(fā)動(dòng)，確�！叭齻�(gè)到位”
（一）組織落實(shí)到位
（二）重新認(rèn)識(shí)到位
（三）信息導(dǎo)向到位
二、精心組織部署，明確工作目標(biāo)，狠抓“二個(gè)落實(shí)”
第二、實(shí)施七個(gè)工作步驟落實(shí)：
三、強(qiáng)化分類(lèi)培訓(xùn)，提高操作技能，改變“四種方式”
四、注重典型引路，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，發(fā)揮“二個(gè)作用”
（一）典型引路，發(fā)揮示范作用
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮監(jiān)督作用
五、確保分類(lèi)質(zhì)量，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“三個(gè)掛鉤”
六、注重分管結(jié)合，優(yōu)化信貸管理，立足“二個(gè)提高”
（一）規(guī)范信貸檔案，提高管理水平
（二）清收不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量
七、實(shí)施五級(jí)分類(lèi)，促進(jìn)信貸管理，增強(qiáng)“四個(gè)理念”
（一）增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理理念
（二）增強(qiáng)了科學(xué)決策理念
（三）增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念
（四）增強(qiáng)了制度建設(shè)理念
八、深化動(dòng)態(tài)管理，履職任重道遠(yuǎn),化解“三個(gè)矛盾”
（一）科學(xué)管理與干部素質(zhì)的矛盾
（二）規(guī)范管理與手續(xù)繁瑣的矛盾
（三）客戶(hù)評(píng)級(jí)與誠(chéng)實(shí)守信的矛盾
……

　　農(nóng)信社貸款五級(jí)分類(lèi)經(jīng)驗(yàn)交流
　　2004年，重慶市梁平縣農(nóng)信社被市聯(lián)社確定為全市農(nóng)信社貸款五級(jí)分類(lèi)五個(gè)試點(diǎn)聯(lián)社之一。2006年，按照市聯(lián)社 “重新認(rèn)識(shí)、重新發(fā)動(dòng)、重新補(bǔ)課”的分類(lèi)要求和一系列文件精神，通過(guò)精心組織、穩(wěn)步實(shí)施， 較好地為“提足撥備、做實(shí)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、審慎經(jīng)營(yíng)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。其具體作法是：
　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層宣傳發(fā)動(dòng)，確�！叭齻�(gè)到位”
　�。ㄒ唬┙M織落實(shí)到位。為全面推進(jìn)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類(lèi)工作，切實(shí)加強(qiáng)貸款五級(jí)分類(lèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和管理，聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)（梁信聯(lián)[2006]134號(hào)）和貸款五級(jí)分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組（梁信聯(lián)[2006]76號(hào)），同時(shí)下設(shè)辦公室在信貸管理部，具體負(fù)責(zé)日常工作。落實(shí)基層社相繼成立了28個(gè)分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信用社主任為第一責(zé)任人，信貸專(zhuān)管員具體負(fù)責(zé)操作指導(dǎo)和自查。自4月市聯(lián)社會(huì)議以來(lái)，聯(lián)社召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議10次，研究、布置五級(jí)分類(lèi)工作，確保了我縣貸款五級(jí)分類(lèi)工作有序、全面開(kāi)展。
　�。ǘ┲匦抡J(rèn)識(shí)到位。為了使全體干部職工切實(shí)提高對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)工作的認(rèn)識(shí)，聯(lián)社把宣
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中旬開(kāi)展培訓(xùn)工作；
　　(三)4月至5月補(bǔ)充完善客戶(hù)信息資料的收集與整理工作。期間，重新修訂《梁平縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》；
　　(四)5月完成客戶(hù)分類(lèi)初分及認(rèn)定工作并做好自查；
　　(五)6月底左右聯(lián)社組織檢查驗(yàn)收；
　　(六)7月進(jìn)行總結(jié)整改。在完成分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類(lèi)偏離度和貸款遷徙率的分析，并完善分類(lèi)運(yùn)行管理的相關(guān)工作。
　　為規(guī)范操作行為，根據(jù)市聯(lián)社《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則》指引，聯(lián)社結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《梁平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款五級(jí)分類(lèi)實(shí)施細(xì)則(試行)》（梁信聯(lián)[2006]135號(hào)），對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的核心定義和基本特征、貸款分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的操作程序、特別規(guī)定、擔(dān)保分析、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的基本資料、管理考核、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的管理、貸款損失準(zhǔn)備的計(jì)提等都作了詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)定，統(tǒng)一了全縣信用社操作程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定權(quán)限等，規(guī)范了五級(jí)分類(lèi)的操作行為。
　　三、強(qiáng)化分類(lèi)培訓(xùn)，提高操作技能，改變“四種方式”
　　一是改變過(guò)去以會(huì)代訓(xùn)為關(guān)門(mén)培訓(xùn)方式。聯(lián)社4月中旬分兩期對(duì)全縣信用社正(副)主任、信貸、財(cái)會(huì)、稽核人員分別進(jìn)行了為期2天的“關(guān)門(mén)培訓(xùn)”，參訓(xùn)人員達(dá)195人，培訓(xùn)面占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)的100%。二是改變過(guò)去一般培訓(xùn)檢測(cè)為約束培訓(xùn)考試方式。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的，對(duì)參訓(xùn)人員實(shí)行每人繳納100元的保證金的進(jìn)行考核，考試不及格者不予退還保證金。兩期培訓(xùn)共有15人考試不合格，被扣罰保證金1500元，并要求自學(xué)和限期補(bǔ)課。三是改變過(guò)去會(huì)議貫徹為專(zhuān)題學(xué)習(xí)方式。聯(lián)社把貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)的相關(guān)知識(shí)、文件印發(fā)各社，布置各社組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并做好學(xué)習(xí)記錄，以備聯(lián)社檢查。四是改變過(guò)去常規(guī)學(xué)習(xí)為學(xué)用結(jié)合方式。為達(dá)到分類(lèi)培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)在實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)用，5月下旬聯(lián)社在組織檢查時(shí)，還對(duì)全縣信用社373名員工進(jìn)行了五級(jí)分類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試，平均成績(jī)75分。
　　四、注重典型引路，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，發(fā)揮“二個(gè)作用”
　�。ㄒ唬┑湫鸵罚l(fā)揮示范作用。一是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為確保貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)工作在全縣信用社順利開(kāi)展，聯(lián)社確定由營(yíng)業(yè)部、梁山、城西、和林、福祿等5個(gè)社（部），作為貸款五級(jí)分類(lèi)的典型推動(dòng)單位（梁信聯(lián)管委[2006]2號(hào)），以點(diǎn)帶面地推動(dòng)面上工作開(kāi)展。典型社的分類(lèi)工作，由聯(lián)社包片人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和實(shí)施，各片區(qū)分別先后召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，借鑒典型社范本，充分發(fā)揮了典型社的示范作用。二是現(xiàn)場(chǎng)釋疑。市聯(lián)社指導(dǎo)組2人、縣銀監(jiān)辦3人，工作作風(fēng)扎實(shí)，不辭辛勞地先后深入基層18社（次），百問(wèn)不煩地現(xiàn)場(chǎng)釋疑，為基層社員工開(kāi)展分類(lèi)工作發(fā)揮了指導(dǎo)作用。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮監(jiān)督作用。為扎實(shí)推進(jìn)分類(lèi)工作有條不紊、卓有成效地開(kāi)展，一是實(shí)施盡職問(wèn)責(zé)。聯(lián)社推行目標(biāo)責(zé)任制，與考核信用社主任、包片聯(lián)系人等共簽定責(zé)任書(shū)39份，增強(qiáng)管理層面。二是加大督導(dǎo)力度。組織5個(gè)巡查組，對(duì)全縣28個(gè)考核單位進(jìn)行分類(lèi)工作的指導(dǎo)、檢查、督辦，并實(shí)施聯(lián)系問(wèn)責(zé)制。從4月下旬起，督導(dǎo)責(zé)任人巡回深入各社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。三是定期召開(kāi)“碰頭會(huì)”。至6月末，聯(lián)社共召開(kāi)督導(dǎo)責(zé)任人碰頭會(huì)6次，針對(duì)各社存在的主要問(wèn)題研究解決辦法、制定相關(guān)措施，及時(shí)、較好地統(tǒng)一解決了分類(lèi)工作中存在差異化的問(wèn)題。四是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。5月26日至6月1日，聯(lián)社組織12個(gè)檢查組對(duì)全縣信用社貸款五級(jí)分類(lèi)開(kāi)展情況（梁信聯(lián)[2006]166號(hào)）進(jìn)行了為期7天的檢查。檢查內(nèi)容涉及資料收集、開(kāi)展進(jìn)度、存在問(wèn)題等六個(gè)方面，對(duì)存在的問(wèn)題發(fā)出了整改通知書(shū)13份，限期進(jìn)行整改。同時(shí)聯(lián)社還以梁信聯(lián)[2006]187號(hào)文件對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。五是落實(shí)整改效果。6月下旬，各檢查組開(kāi)展復(fù)查“回頭看”，對(duì)復(fù)查整改不到位的9名經(jīng)辦人罰款530元，并再次限期整改，其作法得到梁平縣銀監(jiān)辦《工作通訊》（2006）第七期的肯定。六是制定驗(yàn)收方案。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成貸款五級(jí)分類(lèi)工作，聯(lián)社以梁信聯(lián)[2006]192號(hào)文件印發(fā)了貸款五級(jí)分類(lèi)檢查驗(yàn)收方案，以指導(dǎo)信用社有的放矢。七是組織交叉驗(yàn)收。 ……（未完，全文共6119字，當(dāng)前僅顯示2149字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社貸款五級(jí)分類(lèi)經(jīng)驗(yàn)交流》）