貧困縣用好現(xiàn)有人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)有人才的優(yōu)勢
一是知情
二是好用
三是潛力大
四是穩(wěn)定性
二、如何發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛能
一是加大開發(fā)農(nóng)村人才資源的力度
二是創(chuàng)造性開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才
三是積極開發(fā)老年人才
一是加大對用好現(xiàn)有人才的宣傳力度
三是改善現(xiàn)有人才的生活待遇，維護(hù)他們的合權(quán)益四是破除常規(guī)，大膽使用現(xiàn)有人才
二是做好人事代理工作
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　　貧困縣用好現(xiàn)有人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
　　人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更需要人才。_同志在全國人才工作會議上指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。全黨同志必須從全局和戰(zhàn)略的高度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，把實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作為黨和國家一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。”因此，貧困山區(qū)一定要把“人才戰(zhàn)略”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一戰(zhàn)略 ，不僅要積極 引進(jìn)外來人才，更要珍惜現(xiàn)有的人才，進(jìn)一步創(chuàng)造重才環(huán)境，形成全社會尊重知識、尊重人才的大氣候，深化人事制度改革 ，真正為所有的人才營造一個(gè)良好的環(huán)境， 使其為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮自己的效能，推動貧困縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而對貧困縣來說，引進(jìn)人才雖然是一個(gè)關(guān)鍵，但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件限制，如：地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的竹溪縣，去年引進(jìn)了一名地質(zhì)專業(yè)的本科生，因福利待遇很難兌
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”的高級科技人才，創(chuàng)造出新的業(yè)績。如：搞活分配制度、突出貢獻(xiàn)與報(bào)酬掛鉤、工資、獎(jiǎng)金優(yōu)惠的杠桿向效益好、貢獻(xiàn)大者傾斜、向基層 農(nóng)林水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的專業(yè)人才傾斜，拉開分配檔次，解決“干好干壞一個(gè)樣”、“干多干少一個(gè)樣”的問題。起到獎(jiǎng)一勵(lì)百的效果，使現(xiàn)有人才最大的發(fā)揮其效能。
　　2、樹立“人才資源是第一資本”觀念。一是加大開發(fā)農(nóng)村人才資源的力度。按照“把農(nóng)民培養(yǎng)成農(nóng)村人才，把農(nóng)村人才培養(yǎng)成鄉(xiāng)土拔尖人才、把鄉(xiāng)土拔尖人才培養(yǎng)成科技致富帶頭”的基本思路，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦農(nóng)村人才培訓(xùn)基層，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，充實(shí)鄉(xiāng)土人才庫，壯大農(nóng)村人才隊(duì)伍；開展農(nóng)村人才職稱評定工作，營造農(nóng)村人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。二是創(chuàng)造性開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才。通過政策鼓勵(lì)、技術(shù)支持、經(jīng)費(fèi)扶持等手段，創(chuàng)造性地開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才，充分利用有限的專業(yè)技術(shù)人才資源，為農(nóng)村、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在專業(yè)技術(shù)人才的選拔上，向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、民營企業(yè)傾斜；在專業(yè)技術(shù)人才的推薦表彰上，注重實(shí)線和群眾公認(rèn)；在專業(yè)技術(shù)人才的管理上，不分“公”、“私”，不分“單位”和“個(gè)人”，管好用活每一個(gè)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才，建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫。三是積極開發(fā)老年人才。充分發(fā)揮離退休人才經(jīng)驗(yàn)豐富、政策熟的優(yōu)勢，大力推進(jìn)“二次性”人才資源開發(fā)，使退休人才重?fù)裥聧�，積極向社會奉獻(xiàn)余熱。
　　3、拓寬用人環(huán)境，穩(wěn)定人才隊(duì)伍 。一是加大對用好現(xiàn)有人才的宣傳力度。特別是優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳，使全縣都能尊重知識，珍惜現(xiàn)有人才；二是組織系統(tǒng)培訓(xùn)和專題 學(xué)術(shù)交流活動，形成比學(xué)趕超的良好勢態(tài)，促使現(xiàn)有人才提高素質(zhì)；三是改善現(xiàn)有人才的生活待遇，維護(hù)他們的合權(quán)益；四是破除常規(guī)，大膽使用現(xiàn)有人才。堅(jiān)持任人唯賢，不論資排 輩，用人之長，不求全責(zé)備；信任人才，突破身份、性質(zhì)、區(qū)域、年齡、任職時(shí)間及職能高低等界限，大力推行公開、平等、競爭、擇優(yōu)機(jī)制，以水平、能力、實(shí)績大膽選用人才，招賢納士。五是根據(jù)現(xiàn)有人才的特長合理調(diào)整其崗位，營造“人盡其才，才盡其用”的用人環(huán)境；對有能力的人才，大膽委以重任，放手、放權(quán)，使他們有干頭，有奔頭。從而為現(xiàn)有人才營造一片凈土，創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，避免了一些人才外走、跳槽等外流現(xiàn)象 ，有效地促進(jìn)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。
　　4、引進(jìn)市場機(jī)制，合理配置人才。在新的形勢下，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，貧困縣的人事部門要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮其職能作用，進(jìn)一步推動人事人才市場化配置。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)開發(fā)人才資源，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才智力支持。一是要積極培育和發(fā)展人才市場，健全人才交流的社會調(diào)節(jié)機(jī)制，通過市場的_力和擴(kuò)張力，實(shí)現(xiàn)部分人才管理社會化，做到從市場找人才，變市場、人才雙向選擇，使人才由部門 、單位所有逐步轉(zhuǎn)向社會所有，通過市場找到更加合適的崗位，發(fā)揮作用。二是做好人事代理工作。保障人才與用人單位的合法權(quán)益，大力推行人事代理工作。在人才流動中，形成計(jì)劃流動和非計(jì)劃流動并存的格局，確立人 ……（未完，全文共2501字，當(dāng)前僅顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏《貧困縣用好現(xiàn)有人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考》）