關(guān)于加快細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的幾點思考

目錄/提綱：……
一、加快發(fā)展細分行業(yè)龍頭企業(yè)的重大意義
二、**區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一是細分行業(yè)龍頭企業(yè)在發(fā)展中專注于細分領(lǐng)域、注重創(chuàng)新與研發(fā)，極具活力和潛力
三、**區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
1、盈利空間受到壓縮
2、轉(zhuǎn)型升級定位問題
3、融資問題比較突出
四、做強做優(yōu)細分行業(yè)龍頭企業(yè)的措施建議
5、注重人才培育大力提高細分行業(yè)龍頭從業(yè)人員素質(zhì)
一要培養(yǎng)和提升企業(yè)家隊伍
二要培養(yǎng)和引進各類人才
三要提高待遇留住人才
五、**區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展目標
……
關(guān)于加快**區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的幾點思考

**區(qū)經(jīng)信局
面對全球化的競爭壓力和日益?zhèn)�性化的消費需求，新的行業(yè)不斷加入社會經(jīng)濟生活，社會分工越來越多、也越來越細，這種行業(yè)的不斷分化，就是行業(yè)細分。細分行業(yè)龍頭企業(yè)就是指長期專注于制造業(yè)某些特定細分產(chǎn)品市場，生產(chǎn)技術(shù)或工藝達到國內(nèi)外先進水平，在產(chǎn)品產(chǎn)銷量或者市場占有率上擁有國內(nèi)甚至國際上領(lǐng)先地位的企業(yè)。這類企業(yè)是制造業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的基石。
細分行業(yè)龍頭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，注重科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，重視價值鏈的深度而非廣度，力圖在一個具體的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)上形成自己絕對的競爭優(yōu)勢，在國內(nèi)甚至國際的所屬領(lǐng)域內(nèi)占有較高的市場份額，在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等方面也比較出色，是我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展極具活力的新的增長源。這些細分行業(yè)龍頭企業(yè)的成功之路，為占比絕大多數(shù)的中小企業(yè)樹立了一個發(fā)展標桿，起到了典型示范和引領(lǐng)帶動作用。
一、加快發(fā)展細分行業(yè)龍頭企業(yè)的重大意義
**區(qū)作為常州市中心城區(qū)，一方面從空間發(fā)展來看，在生態(tài)底線控制與后備資源稀缺的雙重壓力下，全區(qū)剩余發(fā)展空間不大且整合成本較高，區(qū)域面積僅占全市面積的3%。未來三年，經(jīng)盤活整理可供開發(fā)的工業(yè)用地也僅有3000畝左右，城郊集鎮(zhèn)土地利用率偏低，存量
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撐。今后隨著這些細分行業(yè)龍頭企業(yè)地不斷發(fā)展，其比重還會進一步加大，其作用更會進一步明顯。
2、主要細分領(lǐng)域
細分行業(yè)龍頭企業(yè)涉及到的領(lǐng)域眾多，主要有：
農(nóng)機行業(yè)的柴油發(fā)動機、輪式拖拉機、配套農(nóng)機具、新能源動力園林工具等，主要代表企業(yè)有常柴、東風農(nóng)機、亞美柯、格力博等5家企業(yè)；
輸變電行業(yè)的超/特高壓變壓器、絕緣件、輸變電鐵塔及構(gòu)件等，主要代表企業(yè)有西電、英中、江蘇電力裝備3家企業(yè)；
汽車零部件行業(yè)的汽車座椅、安全氣囊、內(nèi)飾件、傳感器等，主要代表企業(yè)昊邦、昌瑞、科達等4家企業(yè)；
新型材料行業(yè)的聚酯薄膜、反光膜、增亮膜、彩鋁板等，主要代表企業(yè)有裕興、華日升、華威新材料、麗島金屬等7家企業(yè)；
電子信息行業(yè)的防爆監(jiān)控設(shè)備、金融自助終端設(shè)備、高頻微波板、鋁電解電容器等，主要代表企業(yè)有裕華電子、國光信息、中英科技、華威電子等8家企業(yè)；
新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的健康醫(yī)療家居、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)品，主要代表企業(yè)有銳新醫(yī)療、清流環(huán)保、遠東塑料等5家企業(yè)。
我區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展可謂“百花齊放、競相迸發(fā)”。未來，我區(qū)還會建設(shè)智能制造裝備生產(chǎn)基地，打造全國唯一的智能制造系統(tǒng)集成體驗驗證平臺。
3、典型企業(yè)舉例
格力博是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)最大的鋰電池園林工具出口企業(yè)，全球市場占比位居第一。公司主要產(chǎn)品涵蓋園林工具、空壓機、清洗機、發(fā)電機、非道路用車和家用電器等六大類。
東風農(nóng)機是一家有著60多年歷史的專業(yè)農(nóng)機制造企業(yè)，成立了“江蘇省農(nóng)業(yè)裝備與智能化高技術(shù)研究重點實驗室”、“江蘇省拖拉機及機具工程技術(shù)研究中心”，產(chǎn)品涉及手扶拖拉機、輪式拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機、柴油機等多種產(chǎn)品，主要銷往國內(nèi)各省、市，以及國外135個國家和地區(qū)，其中大中馬力輪拖在國內(nèi)市場占有率位居第三。
西電常變主要生產(chǎn)超/特高壓變壓器，年生產(chǎn)能力達到100000MVA，國內(nèi)市場占有率為28%左右，位居全國前三。公司成功制造了國內(nèi)首臺自主化±800kV特高壓直流變壓器、世界電壓等級最高1000MVA/2000kV試驗變壓器等國際頂級產(chǎn)品，是省內(nèi)目前唯一一家生產(chǎn)交流輸變電用1000kV變壓器和直流輸電用±1100kV換流變壓器的企業(yè)。
華日升是集反光材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司作為反光材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)系列反光材料2000多萬㎡，占據(jù)國內(nèi)三分之二的市場份額，并自營出口10多個國家和地區(qū)，是交通安全類反光材料的國內(nèi)第一品牌，也是國標、行標的主要起草者，具有市場定價權(quán)。
中英科技主營遠紅外輻射板、高頻微波覆銅板等主導產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品具有國內(nèi)外領(lǐng)先水平，同時填補了國內(nèi)技術(shù)空白，其中高頻微波覆銅板的國內(nèi)市場占有率達60%，位居全國第一，已擁有15項國家實用新型專利、2項發(fā)明專利，廣泛應用于基站天線、航空航天、衛(wèi)星通訊、軍事雷達、全球定位系統(tǒng)等領(lǐng)域。
三、**區(qū)細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分“隱形冠軍”企業(yè)受企業(yè)規(guī)模偏小、社會關(guān)注較低，自身能力較弱等因素影響，在發(fā)展過程中面臨著一些困難和問題，主要有以下3個方面。
1、盈利空間受到壓縮。近年來，細分行業(yè)龍頭企業(yè)面臨著招工難、留人難困局，部分企業(yè)被迫大幅提高工人工資，人工成本逐年攀升。同時，受原材料工業(yè)品出廠價格上漲，細分行業(yè)領(lǐng)域存在低價競爭、國際政治形勢動蕩等因素影響，“隱形冠軍”企業(yè)的盈利空間進一步受到壓縮。
2、轉(zhuǎn)型升級定位問題。如何在激烈的市場競爭中走一條適合自身長遠發(fā)展的“專精特新”之路，而不是隨波逐流，是眾多中小微企業(yè)面臨的艱難選擇。大多數(shù)中小微企業(yè)缺乏發(fā)展戰(zhàn)略，沒有長遠目標，找不準自己的發(fā)展定位，難以做強做優(yōu)。中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路面臨技術(shù)支撐薄弱、金融支持少、創(chuàng)業(yè)風險高等一些顯著困難。
3、融資問題比較突出。從對40家細分行業(yè)龍頭企業(yè)專題調(diào)研的情況看，大部分“隱形冠軍”企業(yè)在貸款融資時面臨可供抵押的物品較少，貸款、貼現(xiàn)等融資成本不斷攀升等困難，多數(shù)“隱形冠軍”企業(yè)只能靠自我積累緩慢發(fā)展。另外，目前金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)、投資機構(gòu)在融資擔保方面也傾向于大中型企業(yè)、國企央企等。
四、做強做優(yōu)細分行業(yè)龍頭企業(yè)的措施建議
1、加強政策扶持
全面落實國家、省、市各級各類促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，全力幫服“隱形冠軍”快速發(fā)展。認真貫徹《省政府關(guān)于加快發(fā)展先進制造業(yè)振興實體經(jīng)濟若干政策措施的意見》（蘇政 ……（未完，全文共4684字，當前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加快細分行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的幾點思考》）