鄉(xiāng)黨委讓學習成為干部成長的“充電器”經驗材料
端正學風 錘煉作風 推動柳林又好又快發(fā)展
近年來,柳林鄉(xiāng)黨委堅持把學習作為培養(yǎng)干部、錘煉作風、推動發(fā)展的有效措施,較好實現了形式向內容、過程向成果的轉換。
學習是成材之本,堅持“缺什么學什么”,讓學習成為干部成長的“充電器”。當今的時代,是不進則退的競爭時代。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤其是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部由于區(qū)位上的劣勢,更容易故步自封而成為“井底之蛙”,或因落后而被“邊緣化”,既不利于工作,更不利于個人成長。而學習正是強身成材之本。鄉(xiāng)黨委正是基于這種客觀上的認識,把打造“學習型干部”作為第一要務。一是著力培植“五懂五會干部”。去年,我們把懂政治、懂政策、懂法律、懂經濟、懂科學,會電腦、會
寫作、會談判、會騎摩托車、會做思想工作作為全鄉(xiāng)干部的“掃盲”標準,堅持每月
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部素質,又很好的推進了工作,把干部注意力更多的從牌桌轉移到書桌和工作一線,較好的遏制住了玩風、賭風,柳林干部的整體素質有了明顯提高。
學習是力量之源,堅持“要什么學什么”,讓學習成為錘煉作風的“健身器”。柳林鄉(xiāng)是竹山縣最邊遠(最遠的村距縣城180多公里)、海拔落差最大(最低處400米,最高處2635米)、版圖面積最大(475平方公里)、人均占有面積最多(30萬平方米)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),70%的農民居住在海拔1000米以上的高山、二高山,山大人稀,交通、信息閉塞,生產生活環(huán)境極其惡劣。在柳林鄉(xiāng),扎實的作風來源于思想工作,來源于學習。2004年冬,兩次組織鄉(xiāng)村干部40多人徒步10多公里考察學習神農架大九湖生態(tài)建設,為洪大路建設工程的啟動奠定了思想基礎;在建設期間,又多次組織鄉(xiāng)村干部50多人深入洪大路建設現場參觀學習,展開了大討論,深入挖掘并推廣了以勇于吃苦、樂于奉獻、團結一心、不怕困難為精髓的“洪大路精神”。兩年里,參與建設的7名干部擠住在海拔1400米的順水坪臨時指揮部,冬天北風呼號,寒氣逼人,干部人人嘴唇裂口出血;夏天室內返潮地面浸水,被褥潮濕的能捏出水來,連餐桌都由于漏雨沒有相對固定的位置,而成為“移動餐桌”。2006年10月份,在最險段施工的一挖掘機被巨石砸下了100多米的懸崖中間,致使施工受阻,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長袁平安親自深入現場,只身攀爬懸崖30多米,查看情況,研究方案,從中午1點一直到晚上8點多,終于把挖掘機成功地拉了上來,保障了施工,并挽回損失90多萬元。正是在“洪大路精神”的鼓舞下,在二期工程的緊要關頭,24名鄉(xiāng)村干部主動請纓參與到工程建設,全鄉(xiāng)當年有3個村啟動20公里的通村水泥路建設,今年又有7個村實施80公里的道路建設。自1997年開創(chuàng)烤煙產業(yè)以來,柳林鄉(xiāng)就沒有執(zhí)行過雙休日制度,也沒有除春節(jié)以外的任何節(jié)日,廣大干部始終堅守產業(yè)一線,十年如一日,奉獻成自然,辛苦成習慣。
學習是干事之基,堅持“干什么學什么”,讓學習成為推動發(fā)展的“助推器”。學習教育的最終成果就是產生效益。對于柳林鄉(xiāng)來說,最大的現實是發(fā)展不夠,最大化的效益就是要發(fā)展。而怎樣擺脫困境,破除發(fā)展難題,實現從劣勢到優(yōu)勢的嬗變,毫無疑問是一個復雜的過程。對于柳林的發(fā)展,我們做的更多更有成效的工作就是通過深入的學習,不斷轉變思想,統一思想,從而形成了科學發(fā)展定位,并堅定不移地走下去。而在實踐的過程中,我們是堅持“學”字為先,干什么就學什么,盡可能的實現“外行”向“內行”的轉變。在壯大烤煙產業(yè)的過程中,我們聘請專家技術首先對干部進行培訓,70多名鄉(xiāng)村干部人人都成了“煙技術”,通過多年的努力,烤煙產業(yè)2005年面積首次跨過萬畝大關并保持了穩(wěn)定態(tài)勢,每年產值突破1000萬元,稅收200萬元,千畝村已涌現3個,共培植出了面積30畝、年收入3萬元以上的烤煙經濟示范戶200多戶。如今,已經形成了煙葉發(fā)展的科學體系、寶貴經驗和獨具特色,培植出了“柳林模式”和“柳林品牌”。在水電大開發(fā)上 ……(未完,全文共2526字,當前僅顯示1606字,請閱讀下面提示信息。
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