新產(chǎn)品開發(fā)企劃案格式

　　
　　新產(chǎn)品開發(fā)企劃案格式
　　廣州行知營銷管理咨詢機構 首席咨詢顧問 張首峰
　　a:內部因素考慮
　　1. 選擇新產(chǎn)品
　　l 市場情報
　　l 新產(chǎn)品性質（組合，改良，新用途或是新發(fā)明）
　　l 估計潛在的市場
　　l 消費者接受的可能性
　　l 獲利率的多寡
　　2. 新產(chǎn)品的再研究
　　l 同類產(chǎn)品的競爭情況
　　l 預估新產(chǎn)品的成長曲線
　　l 產(chǎn)品定位的研究
　　l 包裝與式樣的研究
　　l 制造過程的情報
　　l 產(chǎn)品成本
　　l 法律上的考慮
　　3. 市場計劃
　�。�1）.產(chǎn)品計劃
　　l 決定產(chǎn)品定位
　　l 確定目標市場
　　l 品質與成分
　　l 銷售區(qū)域
　　l 銷售數(shù)量
　　l 新產(chǎn)品發(fā)售的進度表
　　（2）.名稱
　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
　　l 售中服務（銷售期間之服務）
　　l 售后服務
　　l 投訴處理
　　l 各種服務的訓練
　　（12）.產(chǎn)品供給
　　l 進口或本地制造
　　l 品質控制
　　l 產(chǎn)品供給進度表
　�。�13）.運送
　　l 運送的工具與制度
　　l 運送過程中維持良好品質的條件
　　l 運費的估算
　　l 耗損率
　　l 耗損產(chǎn)品的控制與處理
　　l 退貨的處理
　　（14）.信用管理
　　l 會計程序
　　l 征信調查
　　l 票據(jù)認識
　　l 信用額度
　　l 收款技巧
　�。�15）.損益表（指企業(yè)營運與盈虧狀況的報表）
　　l 營業(yè)收入
　　l 營業(yè)成本
　　l 營業(yè)費用
　　l 稅前純益與稅后純益
　　b:外部考慮因素
　　1. 消費者的行為研究
　　l 購買者的需要，動機，認知和態(tài)度
　　l 購買決策者，影響決策者，產(chǎn)品購買者，產(chǎn)品使用者
　　l 購買時間
　　l 購買數(shù)量與頻率
　　l 購買者的社會地位
　　l 購買者的所得
　　2. 與消費者的關系
　　l 產(chǎn)品特點與消費者的利益
　　l 消費者潛在的購買能力
　　3. 與競爭者的比較
　　l 公司規(guī)模與組織
　　l 管理制度
　　l 推銷員的水準
　　l 產(chǎn)品的特色與包裝
　　l 產(chǎn)品的成本
　　l 價格
　　l 財務能力與生產(chǎn)能力
　　4. 政府，社會環(huán)境與文化背景
　　l 法律規(guī)定
　　l 經(jīng)濟趨勢
　　l 社會結構
　　l 人口
　　l 教育
　　l 文化水準
　　l 國民所得與生活水準
　　l 社會風俗與時尚
　　工作籌備進度表
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　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　消費者的接受性及設定對象
　　——————
　　市場調查分析
　　潛在市場估計及銷售量預測
　　——————
　　市場調查分析
　　商業(yè)機會及未來的成長
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　　分公司研究
　　競爭狀況及競爭地位
　　——————
　　市場調查分析
　　市場調查
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　　總公司配合實施
　　（二）公共關系
　　衛(wèi)生檢驗單位
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　　分公司執(zhí)行
　�。ㄈ┥唐费芯�
　　成分品質商品知識
　　———
　　分公司提供
　　商品式樣名稱
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　　總公司提供
　　包裝及圖案商標專利
　　—
　　總公司提供，分公司申請登記
　　價格
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　　分公司及總公司經(jīng)各項分析后決定各盤價格
　　商品定位
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　　總公司提供
　　銷售量及分布（對象及地區(qū)）
　　—
　　總公司提供資料，分公司決定
　�。ㄋ模┫M者研究
　　動機，習慣，數(shù)量，額度，傾向
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　　市場調查分析
　　誰是購買者，社會地位，收入
　　—
　　市場調查分析
　�。ㄎ澹I銷研究 ……（未完，全文共2510字，當前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《新產(chǎn)品開發(fā)企劃案格式》）