2007年建設系統(tǒng)上半年社會治安綜合治理工作總結

目錄/提綱：……
一、著力提高“三個認識”，促進社會和諧穩(wěn)定
二、著力建立“三種機制”，促進社會和諧穩(wěn)定
三、著力強化“三大措施”，促進社會和諧穩(wěn)定
四、著力抓好“三個到位”，促進社會和諧穩(wěn)定
五、著力加強“三級防控”，促進社會和諧穩(wěn)定
六、著力抓實“三個同步”，促進社會和諧穩(wěn)定
七、下半年的工作思路
……

　　二ｏｏ七年，是黨的十七大、省九次黨代會和市三次黨代會召開之年，也是構建和諧**和創(chuàng)建平安系統(tǒng)的關鍵之年。上半年，市直建設系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作，在市委、市政府和市、區(qū)綜治委的正確領導下，在**街辦的大力支持和具體指導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和全市政法工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞構建和諧社會，對照社會治安綜合治理目標管理責任書的要求，加強作風建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，堅持“預防為主”，完善工作措施，抓重點，攻難點，以點帶面，化解社會矛盾，營造和諧環(huán)境，推進平安系統(tǒng)建設，堅持綜治領導責任制、目標責任制，一把手親自抓，負總責，把綜治工作納入重要議事日程，與工作目標同部署、同考核、同獎懲，呈現(xiàn)出綜合治理與業(yè)務管理工作互促共榮、協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢，確保了市直建設系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定，推動了各項建設管理工作的健康有序、又快又好地開展�，F(xiàn)將市直建設系統(tǒng)上半年社會治安綜合治理工作情況總結如下：
　　一、著力提高“三個認識”，促進社會和諧穩(wěn)定
　　一是把提高綜治管理水平，爭創(chuàng)綜治先進單位，作為建設系統(tǒng)綜治工作的重要目標，作為衡量平安建設系統(tǒng)的重要指標，深入理解和領悟。市建委黨
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規(guī)范化建設目標的貫徹實施，委屬各單位成立了綜治工作領導小組，市建委根據(jù)上級的有關要求，結合近幾年的工作實際，使建設系統(tǒng)綜治管理進一步規(guī)范化。上半年，全系統(tǒng)未出現(xiàn)大的治安案件，從而保證了建設系統(tǒng)的和諧、平安、穩(wěn)定。
　　三、著力強化“三大措施”，促進社會和諧穩(wěn)定
　　一是制定工作目標，增強責任意識。市建委黨委年初就把綜治工作納入黨委的議事日程，與建設系統(tǒng)的業(yè)務工作同部署、同檢查、同總結。要求系統(tǒng)各單位與市建委和市、區(qū)、街辦的綜治工作同步調；確定了年度創(chuàng)安目標，即整體創(chuàng)建，全員參與；建立健全了全社會預防和控制違法犯罪工作機制，提高全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念；將創(chuàng)安目標細化量化，制定創(chuàng)安方案，年初市建委與委屬各二級單位層層簽訂了《社會治安綜合治理工作目標責任書》，同時要求各單位結合行業(yè)特點，制訂綜治工作計劃，突出工作重點，把任務細化到人，把責任落實到人，把綜治工作納入目標管理，與業(yè)務工作掛鉤，實行“一崗雙責”。
　　二是強化輿論宣傳，營造創(chuàng)安氛圍。深入扎實開展綜合治理“宣傳月”活動。綜治宣傳活動是綜治工作的重要內(nèi)容，是向廣大干部職工展示建設系統(tǒng)構建和諧社會、創(chuàng)建平安系統(tǒng)的有效形式，也是引導全系統(tǒng)干部職工參與綜治的有效途徑和手段。為了營造創(chuàng)安工作氛圍，要求各單位對綜治工作逢會必講，要求進一步加強機關內(nèi)部管理。集中開展綜治宣傳月活動，堅持把干部職工的思想教育放在首位，人人皆知綜治工作的重要性。在五月份綜治“宣傳月”活動中，全系統(tǒng)利用會議、板報、櫥窗、知識競賽、懸掛橫幅等形式，宣傳“兩個決定”，在黨員培訓班上播放專題教育片。深入細致地開展“四個自查”，一是緊緊圍繞影響穩(wěn)定的各種苗頭開展自查；二是對可能發(fā)生越級上訪苗頭進行自查；三是對可能發(fā)生重大安全事故的隱患進行自查；四是對可能發(fā)生盜竊案件隱患進行自查。同時加大綜治法制宣傳力度，積極組織全系統(tǒng)參加“移動通信杯”社會治安綜合治理知識有獎答題活動，完成1080份，在綜治宣傳月活動中，制作宣傳標語橫幅18條，通過一系列的活動，全系統(tǒng)干部職工法律素質和法律意識明顯提高，“宣傳月”活動取得了實實在在的成果。
　　三是注重八個結合，強化實效意識。把綜治工作與建設事業(yè)的大發(fā)展；與抓作風建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境；與落實綜治各項措施；與創(chuàng)建平安單位；與抓好建設行業(yè)業(yè)務管理工作；與精神文明建設；與“五五”普法依法治理工作；與創(chuàng)建學習型機關結合起來，逐步使綜治工作成為廣大干部職工的自覺行動。
　　四、著力抓好“三個到位”，促進社會和諧穩(wěn)定
　　1、組織健全到位。建設系統(tǒng)建立了三個層次的創(chuàng)安組織，結合近幾年來開展綜治工作的實際，完善了綜治相關管理制度和措施，制定了綜治工作計劃和具體的實施方案，加強與街辦、居委會的工作協(xié)調，形成了良好的治安防范體系。市園林局還建立了同居委會、街辦、區(qū)、派出所聯(lián)席會議制度；建立了重大案（事）件責任追究制度。
　　2、目標明確到位。委屬各單位嚴格實行“一把手”負總責，一級對一級負責的領導責任制。年初，市建委與委屬各單位層層簽訂責任書，各單位與下級單位或機關各科室也簽訂了責任書，將抓好安全防范，維護治安穩(wěn)定的責任細化量化，落實到每個基層單位，負責責任書中的各項指標的落實。市建委和委屬各單位責任明晰、范圍清楚。
　　3、責任追究到位。市建委同委屬各單位簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》后建立層層責任制，形成了縱向橫向的責任網(wǎng)絡；對不重視安全防范工作，安全防范措施不力，導致發(fā)生問題的單位，嚴格追究有關人員的責任。
　　五、著力加強“三級防控”，促進社會和諧穩(wěn)定
　　一是突出三防抓自防。在人防上，市建委與委屬各單位都配備了專門保安人員，各單位的辦公區(qū)和家屬樓都配備了專門的門棟關照員，24小時值班。在物防和技防上，各單位都在重點要害部位加強防范設施，都不同程度上加大了資金投入。各單位財務室、檔案室、倉庫安裝了技防設施，辦公樓安裝了防護網(wǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，建設系統(tǒng)上半年在安全防范基礎設施上累計投入超過63.5萬元。市建委機關
　　投入3.5萬元購置防盜門更換原所有辦公室木門，強化治安管理措施；市房管局將綜治費用列入專項經(jīng)費，今年已投入近16萬元配置電子監(jiān)控和防盜報警系統(tǒng)，加強了房地產(chǎn)大廈和重點部位的管理；市政園林局投入創(chuàng)安宣傳經(jīng)費3萬余元；市規(guī)劃院投入3萬元購置圖紙和檔 ……（未完，全文共6601字，當前僅顯示2318字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年建設系統(tǒng)上半年社會治安綜合治理工作總結》）