在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,2007年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新**建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷
總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:
。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸镜脑瓌t,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員**名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,2007年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向
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核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
。ㄈ┮(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。
1、完成了“**市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三!笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了2007年衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三!笨己撕筮M入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了2007年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試**考點網(wǎng)上預報名人數(shù)5600人,經(jīng)我們審核上報省了**人,經(jīng)省考區(qū)審核,共有3487人符合考試條件,于5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執(zhí)行b_m法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護?荚囘^程中,考場秩序井然。
3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務一年的有關(guān)問題,安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔,經(jīng)市里初選,已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”的評選。
。ㄋ模┻M一步轉(zhuǎn)變觀念,做好人才服務工作,搭建起更好的人才交流平臺,創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境,**市人才服務中心衛(wèi)生分中心自成立以來,堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務的理念,建立完善了**市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)臁⒋笾袑.厴I(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)招聘需求信息庫,增強了衛(wèi)生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以**衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺,積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務,目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到**人次,日平均點擊率達到**次,逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時成功承辦了2005、2006年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試,以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會,給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習基地的建設(shè)工作,目前已和40多家醫(yī)院達成協(xié)議,合作建成實習基地,為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績,但是與現(xiàn)代新**建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距,比如醫(yī)學技術(shù)水平還不完全適應我市發(fā)展的需要,人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理,特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復合型人才以及
農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍,常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面:
1、衛(wèi)生管理干部,年齡老化問題并非個別,青黃不接問題比較嚴重,沒有形成梯隊結(jié)構(gòu),思想觀念比較落 ……(未完,全文共3849字,當前僅顯示1944字,請閱讀下面提示信息。
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