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在全縣政務(wù)工作會(huì)議上的講話(huà)

發(fā)表時(shí)間:2007/12/1 7:12:10
目錄/提綱:……
一、政府的職能及其組成人員、工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì)
(一)要有較高的思想素質(zhì)
(二)要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)
(三)要有良好的心理素質(zhì)
(四)要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(五)要有強(qiáng)健的身體素質(zhì)
二、政府組成人員及其工作人員應(yīng)該樹(shù)立什么樣的形象
三、政府組成人員及其工作人員應(yīng)該具有什么樣的作風(fēng)
……

  同志們:
  這次全旗政務(wù)工作會(huì)議是旗人民政府組成人員經(jīng)過(guò)較大調(diào)整后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。為什么叫政務(wù)工作會(huì)議而不叫政府工作會(huì)議,主要是旗委九屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和旗十二屆四次人代會(huì)已經(jīng)開(kāi)過(guò),今年的目標(biāo)任務(wù)、工作措施已經(jīng)明確,同志們也已經(jīng)學(xué)習(xí)討論過(guò)了,正在按照會(huì)議精神積極運(yùn)作、貫徹落實(shí),所以在這次會(huì)議上就不再重復(fù)講了。今天大會(huì)的主要內(nèi)容有兩項(xiàng),一是研究一下干什么的問(wèn)題,一是研究一下怎么干的問(wèn)題。希望各位分管旗長(zhǎng)結(jié)合自己分管戰(zhàn)線(xiàn)部署一下干什么的問(wèn)題,我想與各位蘇木達(dá)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各位科局長(zhǎng)探討一下怎么干的問(wèn)題。
  新的政府班子調(diào)整后,全旗上下普遍關(guān)注這次調(diào)整后的政府組成人員的素質(zhì)怎么樣、形象怎么樣、作風(fēng)怎么樣,今天我重點(diǎn)講一講這三個(gè)問(wèn)題。
  一、政府的職能及其組成人員、工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì)
  什么是政府的職能?政府職能就是政府及其組成部門(mén)所應(yīng)履行的職責(zé),及其在工作實(shí)踐中所應(yīng)發(fā)揮的規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的作用,政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、各部門(mén)的同志以及今天參加會(huì)議的同志都是政府組成人員。做為履行政府職責(zé)、發(fā)揮政府職能的組成人員和工作人員應(yīng)該具備相應(yīng)的素質(zhì)。什么叫素質(zhì)?從本義上講,素是事物本來(lái)的、原有的意思,質(zhì)是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的內(nèi)在的規(guī)定性。從素質(zhì)的含義上說(shuō),素質(zhì)就是一個(gè)人的文化修養(yǎng)、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、氣質(zhì)風(fēng)度的總稱(chēng)。作為政府官員,特別是政府部門(mén)的負(fù)責(zé)
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。德才兼?zhèn)涫且粋(gè)國(guó)家干部的必備素質(zhì)。我認(rèn)為有德無(wú)才可以培養(yǎng),有德有才可以重用,有才無(wú)德只能淘汰,無(wú)德無(wú)才走一處敗一處。一個(gè)原來(lái)素質(zhì)好的班子,去了一個(gè)無(wú)德的干部就弄成一個(gè)內(nèi)耗的班子。這種現(xiàn)象充分說(shuō)明了德的重要性。目前,組織考核干部的標(biāo)準(zhǔn)看“德能、勤、績(jī)”,其中“德”排在首位就是這個(gè)意思。那么,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣培養(yǎng)良好的品德呢?第一,為人要正派。這包括兩個(gè)內(nèi)容,一是正確估價(jià)自己,一是正確對(duì)待別人。極少數(shù)人由于思想境界不高,問(wèn)題看得不全,自我滿(mǎn)足,自認(rèn)高明,陶醉于權(quán)力,陶醉于現(xiàn)實(shí),陶醉于小小的收獲,更不能容人的是用自己的長(zhǎng)處去比別人的短處,這是不允許一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部有的思想?梢哉f(shuō)發(fā)現(xiàn)別人的短處不是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的專(zhuān)利,而是人的一種本能。看出別人的不足,是一種進(jìn)步的表現(xiàn),應(yīng)該引以為戒,警醒自己,而決不能當(dāng)作整人的把柄。但是有些人偏偏把別人的小小毛病作為把柄,這是堅(jiān)決不允許的。做一名好的領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手,應(yīng)該做到信任人、理解人、支持人。通過(guò)高度的信任給下屬以安全感,讓下屬接近你,說(shuō)實(shí)話(huà),說(shuō)真話(huà),說(shuō)心里話(huà);通過(guò)將心比心的理解,給人以親切感、同情感。我們的同志每天工作中遇到的不是雜事就是急事,難免有失誤,如果這時(shí)你能夠理解下屬,替下屬擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任,下屬不但感到特別親切寬慰,而且會(huì)增加信心,累死累活地干也心情舒暢,這既增進(jìn)了班子間、集體內(nèi)的團(tuán)結(jié),也使一些別有用心的人無(wú)可乘之機(jī);通過(guò)積極的支持,給人以成就感,有困難要鼓勵(lì)幫助。每位同志都有奮斗目標(biāo),都想有成果,這時(shí)你支持他,他們有成果了,你的價(jià)值同時(shí)也體現(xiàn)在已經(jīng)建立了一個(gè)成果多、效率高的_上。第二,要為人師表。一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手,就是一根標(biāo)桿,就是一面旗子、一面鏡子,干部群眾甚至副職都模仿你的言行。這就要求大家工作上求真務(wù)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真地做事,堂堂正正地做人,不華而不實(shí),不自私自利,更不能言行不一、表里不一,而要樸實(shí)無(wú)華,有一就一,有二就二,不搞數(shù)字游戲,不搞短期行為,要有一貫的作風(fēng)。如果你的作風(fēng)不穩(wěn)定,下屬的工作態(tài)度、努力方向也就搖擺不定,這對(duì)已、對(duì)人、對(duì)事業(yè)都是有百害而無(wú)一利的。良好的公仆意識(shí)。就是要擺正自己的位置,經(jīng)常掂量掂量群眾在自己心中的份量,想問(wèn)題、辦事情、作決策都要把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重群眾,貼近群眾,服務(wù)群眾。想群眾之所想,急群眾之所急,為群眾之所需,這樣群眾就會(huì)信任你、依賴(lài)你、支持你。
  (二)要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)。能力是一個(gè)人知識(shí)、智慧和技能等綜合的外在表現(xiàn)。一個(gè)人能力如何,不是上面封的,不是下邊捧的,不是自己吹的,而是靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)的。能力素質(zhì)是指人們經(jīng)過(guò)實(shí)踐和積累,在能力方面所具有的一定水平,這是我們履行職責(zé)、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),也是我們能否做好工作的關(guān)鍵。
  第一,要有統(tǒng)攬全局的指揮能力!皫洝辈辉谟谟露谟谥\。毛主席說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)的主要工作職能就是出主意、用干部。古人也講:“善奕者,謀勢(shì);不善奕者,謀子。謀勢(shì)者,一子失著,全盤(pán)可彌補(bǔ);而謀子者,卻常常顧此失彼,一著不慎,全盤(pán)皆輸。”“謀勢(shì)”就是統(tǒng)攬全盤(pán)、駕馭全局。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要善于站在全局的高度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。準(zhǔn)確地了解人,科學(xué)合理的用人,發(fā)揮人才的作用。我曾經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討過(guò),什么叫一把手,一個(gè)一把手不在于他自己管了多少事,而是許多人替他管了很多事。要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,統(tǒng)籌有序,分進(jìn)合擊,這是一把手必備的素質(zhì)之一。中國(guó)歷史上知人善任者不乏其人,最典型的楚漢相爭(zhēng)時(shí),劉邦最終得了天下。有人問(wèn)劉邦是靠什么戰(zhàn)勝楚霸王而獲得天下的,劉邦說(shuō):運(yùn)籌帷幄、決勝千里之外,我不如張良;安邦定國(guó)、供應(yīng)給需,我不如蕭何;統(tǒng)領(lǐng)大軍、指揮自如,我不如韓信。他們?nèi)硕际侨酥泻澜,但卻都為我所用,而項(xiàng)羽只有一個(gè)樊仲,他還不重用,所以他失敗了。同志們想想,古人都用人之長(zhǎng),我們做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)一把手,怎樣才能發(fā)揮副職的作用,怎樣才能發(fā)揮環(huán)節(jié)干部的作用,必須的一條是要有統(tǒng)攬全局的能力。
  第二,要有科學(xué)決策的決斷能力!凹矣星Э冢魇乱蝗恕,形象地說(shuō)出了班長(zhǎng)在決策中的地位和作用。做好決策要注意以下幾點(diǎn):一要把握決策的主動(dòng)權(quán)。既善于捕捉與掌握信息,又善于從多種方案、意見(jiàn)中擇優(yōu)而用,還要掌握深入實(shí)際的調(diào)研情況。了解全旗自然概況、本戰(zhàn)線(xiàn)的基本情況,研究本地、本部門(mén)的發(fā)展歷史,不斷完善發(fā)展思路,借鑒和傳承以往工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)而科學(xué)決策、合理擺布。二要把握決策的時(shí)效性。應(yīng)該今天決策的絕不能推到明天,推到明天就過(guò)時(shí)了。諸如地震等突發(fā)事件。大家一定要清楚,決策晚了誤事,決策錯(cuò)了壞事。三要有強(qiáng)烈的民主意識(shí)。充分發(fā)揮好班子每一位成員的參謀作用,聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),大事同謀劃、小事勤溝通,積極聽(tīng)取班子成員乃至群眾的好建議、好策略,鼓勵(lì)他們?yōu)榉⻊?wù)大局、推動(dòng)工作出主意、想辦法,讓他們以主人翁的姿態(tài)參與決策決斷的全過(guò)程。這次人代會(huì)上的《政府工作報(bào)告》之所以得到代表、領(lǐng) ……(未完,全文共11072字,當(dāng)前僅顯示2634字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全縣政務(wù)工作會(huì)議上的講話(huà)》
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