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公路分局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報材料

發(fā)表時間:2007/12/15 10:10:17
目錄/提綱:……
一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二、學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識
三、強(qiáng)化責(zé)任,深入查找
一是對照法規(guī)制度,檢查管理制度是否完善二是對照制度查程序
三是對照程序查臺帳
四是對照臺由查資金
四、健全制度,長效治理
七是推行陽光招投標(biāo),營造良好的治理商業(yè)賄賂氛圍
……

  宜豐公路分局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報材料
  我局根據(jù)市局《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾檢查工作的通知》(宜路局發(fā)[2007]號)和《宜春市公路管理局對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評估實施方案》的文件精神,針對自身具體情況,對全分局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作進(jìn)行了周密部署,F(xiàn)將我分局工展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報如下:
  一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
  自從市局開展治理商業(yè)賄賂工作以后,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,及時成立了由分局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各副職任副組長,各股室股長為成員的“宜豐公路分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,政工股長諶貽軍同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,
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查,使治理商業(yè)賄賂專項工作扎實有效的展開,從深度和廣度上狠抓治理商業(yè)賄賂專項工作。
  三、強(qiáng)化責(zé)任,深入查找
  分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組為使自查自糾專項工作取得實效,不走過場,向社會公布了舉報電話(0795-2765313),方便群眾投訴舉報,暢通發(fā)現(xiàn)條件的渠道,及時發(fā)現(xiàn)問題,接受群眾監(jiān)督。同時,我局領(lǐng)導(dǎo)小組自我加壓,從制度、程序、臺帳和資金四個方面“四查四對照”,一是對照法規(guī)制度,檢查管理制度是否完善;二是對照制度查程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度,檢查重大經(jīng)濟(jì)事項的決策程序,檢查公路工程建設(shè)項目的立項審批,項目融資、征地拆遷、招標(biāo)投標(biāo)、工程分包、項目變更、材料設(shè)備購銷、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付、竣工驗收等涉及違規(guī)違紀(jì)的問題;三是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求,檢查各種會議記錄、報表文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范;四是對照臺由查資金。根據(jù)管理臺帳和財務(wù)帳本,檢查合同執(zhí)行情況和資金使用情況,檢查發(fā)票的收款單位和內(nèi)容是否與合同一致;檢查中標(biāo)價、合同價、結(jié)算差額是否存在問題,查找有無重復(fù)領(lǐng)取項目工地補(bǔ)貼津貼有無帳外資金來源或“小金庫”。
  四、健全制度,長效治理
  在開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的專項工作中,我們深刻認(rèn)識到:要使治理商業(yè)賄賂專項工作長期有效,避免走過場、流于形勢,就要從健全制度、改進(jìn)工作方法入手,建立治理商業(yè)賄賂專項工作的長效機(jī)制。
  分局按照“邊查邊糾”的原則,圍繞公路建設(shè)、工程招投標(biāo)、設(shè)備物資采購、工程交竣工驗收等環(huán)節(jié),突出糾正工作人員在開展日常工作中有違市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。為真正做到防微杜漸,杜絕商業(yè)賄賂行為,我局主要從以下幾方面開展工作:一是按照治理商業(yè)賄賂的需要健全管理制度;二是在本單位職工和工程監(jiān)理人員中聘請治理商業(yè)賄賂監(jiān)督員;三是加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育,扎牢治理商業(yè)賄賂的防線;四是認(rèn)真學(xué)習(xí)_總書記在中紀(jì)委第七次全會上的會議精神,大和弘揚八個方面良好風(fēng)氣;五是在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進(jìn)行處理,把它消滅在萌芽狀態(tài),確保治理商業(yè)賄賂工作不走過場,不流于形勢;六是加強(qiáng)目標(biāo)管理,與有關(guān)部門、股室、負(fù)責(zé)人簽訂治理商業(yè)賄賂責(zé)任狀,并將其納入考核干部的一項重要內(nèi)容;七是推行陽光招投標(biāo),營造良好的治理商業(yè)賄賂氛圍。我局對天寶至同安二級公路改建工程實行陽光招投標(biāo),將監(jiān)督關(guān)口前移,實行事前、事中、事后全方位監(jiān)督,就是我局認(rèn)真貫徹落實治理公路工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,從制度上建立長效機(jī)制的重大舉措;八是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織有關(guān)人員 ……(未完,全文共2181字,當(dāng)前僅顯示1386字,請閱讀下面提示信息。收藏《公路分局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報材料》