目錄/提綱:……
一是校長帶頭,承擔(dān)起校本培訓(xùn)的重任,用科學(xué)的理念來促進教育教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變
三是用先進的經(jīng)驗推動教育教學(xué)思想的形成
五是加強與上級主管部門和兄弟實驗學(xué)校聯(lián)系,不但優(yōu)化課堂教學(xué)
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2007某中學(xué)自修-反思校本教研工作計劃
指導(dǎo)思想:以自修反思為抓手,以課題研究為載體,以課堂教學(xué)為主陣地,立足實際,注重實效,實踐創(chuàng)新,深入推進校本行動研究,確保教學(xué)質(zhì)量全面提升,為教師鋪路,促進我校教育和諧發(fā)展。
工作目標(biāo):
1、 繼續(xù)深入開展自修-反思校本培訓(xùn)式實驗研究,促進教師的成長。
2、 繼續(xù)深入開展“學(xué)、探、議、練”課堂教學(xué)模式研究,力求創(chuàng)出特色,收到實效。
3、 加強學(xué)校在研課題的過程管理,注重成果物化,提高教、學(xué)生產(chǎn)力。
工作措施:
1、把握自修反思的理念,轉(zhuǎn)變思想、生成理念,為課改添動力
思想是行動的先導(dǎo),教學(xué)活動受教育思想的支配和指導(dǎo),教育教學(xué)思想必然對工作的方向和質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。本期擬從以下幾個方面促進教師教育教學(xué)思想的改變:一是校長帶頭,承擔(dān)起校本培訓(xùn)的重任,用科學(xué)的理念來促進教育教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。形成“為學(xué)生發(fā)展奠基、為教師成長鋪路”的校風(fēng);二是繼續(xù)加大骨干教師的培訓(xùn)力度,以骨干教師典型引路的方式來帶動我校教育教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)推行骨干教師流動申報,動態(tài)考核機
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題;本期自修一本書《新課程教學(xué)教學(xué)行動策略》;一次讀書活動交流(展示自學(xué)反思筆記、讀書心得);上交一篇優(yōu)秀反思或案例分析。
3、把握自修反思的內(nèi)涵,追求課題研究、課題實驗的價值的最大化
我們開展課題實驗、課題研究、課改實驗最終價值取向是追求課堂教學(xué)效率的最大化,提高教育教學(xué)質(zhì)量。研究、實驗需要我們教師有前期的價值思考、有前期的理論儲備、有前期過程中的問題思考、有前期和過程中的方法決擇、有前期和過程中的策略決擇等;課堂教學(xué)改革也需要我們來反思自己的教學(xué)行為,改進自己的教學(xué)策略,思考課堂教學(xué)中的問題,包括平時的聽課評課,這些都要我們自覺地通過學(xué)習(xí)來反思、來解決。最終仍落實在我們教師自身素養(yǎng)和教學(xué)能力的提高,從而提高我們的課堂教學(xué)效率,輕負高效地提高我們的教學(xué)質(zhì)量。以自修反思為抓手開展我們的在研課題研究、以自修反思為抓手審視和推廣我們的已揭課題,為提高課堂教學(xué)效益服務(wù)。
4、把握自修反思理念的實質(zhì),構(gòu)建輕負高效的課堂教學(xué)模式
把洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練” 杜郎口中學(xué)的課堂三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;三大模塊:預(yù)習(xí)—展示—反饋,六環(huán)節(jié)教學(xué):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。 “三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式,作為一種樸素教育教學(xué)思想、一種先進的教育教學(xué)理念、一種有效的教學(xué)策略、一種實在的教育教學(xué)方法、一種自然的教育教學(xué)精神來研究、學(xué)習(xí)和落實。歸根結(jié)底地落實一個“學(xué)”字。
一是通過自修反思讀書活動來解讀洋思經(jīng)驗,理念、精神、作風(fēng)和模式,進一步細化各科的實驗方案[各教研組在3月10日內(nèi)上交細化的實驗方案,注意與教研組的課題(3個課題)研究整合];
二是深化
總結(jié)經(jīng)驗,反思存在的問題,集體互助反思解決問題的方案,討論明確下一階段的實驗重點,實驗任務(wù)、實驗方法;
三是以教研組為單位每周推出1-2節(jié)課改研究課,從開學(xué)第二周開始安排,安排到周到人到節(jié)次(附在實驗方案的后面)。每次課要有一個研究內(nèi)容(主題、問題),由主講人寫出不少于1000字的教學(xué)設(shè)計思路在備課組內(nèi)先說課,組內(nèi)教師對其進行討論修訂后形成教案,由主講人上課,上課的兩天必須評課,評課必須圍繞研究內(nèi)容進行,然后由主講人就自己上課和評課意見寫出不少于800字的案例分析或教學(xué)反思,在組內(nèi)進行推廣。并在本次會議上確定下次主講人和研究內(nèi)容。
四是骨干教師外出觀摩、學(xué)習(xí)回校后
匯報、上課,專業(yè)引路;
五是加強與上級主管部門和兄弟實驗學(xué)校聯(lián)系,不但優(yōu)化課堂教學(xué)。
5、 加強集體備課的指導(dǎo)與管理。
集體備課不走過場,達到“統(tǒng)一”與“個性”相結(jié)合。每周必須開好“諸葛亮?xí)保诔浞謱W(xué)習(xí)課標(biāo)、教材、教參的基礎(chǔ)上發(fā)揮教師團隊合作精神,集思廣益,取長補短。本組教師靜下心來,坐下來以本校、本班學(xué)情為背景共同商討如何突出重點,突破和分解難點,如何使新教材最大限度地發(fā)揮作用,如何在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位,真正體現(xiàn)課改精神,從而確定課堂教學(xué)的“三維目標(biāo)”。在集體備課中,每位教師要群策群力,充分發(fā)揮各自的聰明才智,它可以是和風(fēng)細雨式的述說,也可以是面紅耳赤的爭論,亦可以是唇槍舌戰(zhàn)的辨析。集體備課始終離不開教師的全員參與和共同研討,否則,集體備課只能是“繡花枕頭,一包草”,中看不中用,既不利于教師業(yè)務(wù)水平和能力的提高,也不利于學(xué)生的成長。(教務(wù)處在集體備課時間上給矛保證,研究組、備課組必須在內(nèi)容和方式上矛以落實。)
主要活動安排:
三月
1、 完善并通過
工作計劃。
2、 課題研究專題工作會議,安排布置學(xué)期工作要點。
3、 專家組深入小組活動,解決前期研究中有問題,指導(dǎo)本期研究工作。
四月
1、 活動組,個人研究工作的第一次評估。
2、 活動組組長會議,研究解決實驗中的問題與疑難。
五月
1、 課題研究本期工作中期檢查。
2、 實驗個案研究交流
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