銀行支行副行長(zhǎng)事跡：一心一意謀發(fā)展 扎扎實(shí)實(shí)抓經(jīng)營(yíng)

目錄/提綱：……
一、謀求快速發(fā)展
一是高度重視，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，大打信貸營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)
二、營(yíng)造和諧氛圍
三、推進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，制定相應(yīng)的防范及監(jiān)督措施，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)
二是做好日常安全保衛(wèi)檢查三是每月堅(jiān)持查庫(kù)和重點(diǎn)部位的檢查工作
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　　2005年7月，同志擔(dān)任分行煤炭支行副行長(zhǎng)（主持工作）以來(lái)，帶領(lǐng)支行全體員工，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化內(nèi)控管理，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提高，努力實(shí)現(xiàn)全方位、多領(lǐng)域的發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得較好成績(jī)，真正發(fā)揮了煤炭支行在分行的龍頭作用。2006年支行被市分行評(píng)為“個(gè)人銀行業(yè)務(wù)旺季營(yíng)銷優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)防查案件先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”。
　　一、謀求快速發(fā)展
　　快速發(fā)展是企業(yè)的根本目標(biāo)。同志上任后，針對(duì)煤炭支行以集團(tuán)為服務(wù)重點(diǎn)的區(qū)域?qū)嶋H，提出了“兩個(gè)突破即資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模要有新突破、一個(gè)創(chuàng)新即不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品、三個(gè)確保即確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保員工收入要提高、確保和諧穩(wěn)定謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全
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的一般額度授信工作，使全行的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備更加充分。2006年8月底成功投放了7億元中期流動(dòng)資金貸款。與此同時(shí)，銀企關(guān)系日益密切，同煤集團(tuán)承諾今后在其他項(xiàng)目上將與建行進(jìn)行更廣泛的合作，為今后的進(jìn)一步持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　二、營(yíng)造和諧氛圍
　　和諧氛圍是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同志在工作中始終堅(jiān)持“以身作則、以人為本、營(yíng)造和諧氛圍”的處事理念，充分調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性和積極性，有效地提高了員工隊(duì)伍對(duì)外的整體戰(zhàn)斗力。
　　1、以身作則，發(fā)揮表率作用。同志在工作中能時(shí)刻注重自身思想道德建設(shè)，不斷提高自身理論修養(yǎng)，帶頭深入學(xué)習(xí)黨的理論與路線、方針、政策，以黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，指導(dǎo)支行的工作實(shí)踐，大力倡導(dǎo)以 “八榮八恥”為核心內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，認(rèn)真開展省、市政府開展的行風(fēng)評(píng)議工作，支行2005年被市政府評(píng)為“行評(píng)工作先進(jìn)基層單位”。2006年被市礦區(qū)評(píng)為“全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。
　　2、加強(qiáng)班子協(xié)作，營(yíng)造與班子間的和諧氛圍。兩年來(lái)，在同志的帶領(lǐng)下，支行班子成員本著“互尊、互信、互諒、互學(xué)”的基本準(zhǔn)則，做到統(tǒng)一思想、明確分工、同時(shí)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部協(xié)作，堅(jiān)持民主決策。重大事情均能夠通過召開班子成員會(huì)集體研究確定，在日常工作中遇到問題時(shí)能夠互相通氣協(xié)商，做到大事多商量，小事多通氣，維護(hù)班子之間的民主氛圍和團(tuán)結(jié)協(xié)作，使支行的班子形成了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，極大地促進(jìn)了支行各項(xiàng)工作的開展。
　　3、以人為本，營(yíng)造與員工間的和諧氛圍。卓越的銀行源于卓越的員工，同志始終堅(jiān)持以人為本的理念，力求在行內(nèi)創(chuàng)建一種積極向上的工作氛圍，工作上講究方式方法，注重激發(fā)員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，共謀業(yè)務(wù)發(fā)展。生活上多了解他們的生活狀況和實(shí)際困難，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能地幫助解決，使支行形成和諧的工作氛圍，贏得了員工的支持，有效地提高了員工隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
　　4、提高效率和信譽(yù)度，營(yíng)造與客戶間的和諧氛圍。效率和信譽(yù)是競(jìng)爭(zhēng)的法寶。同志在強(qiáng)調(diào)全體員工樹立“以客戶為中心”服務(wù)理念的基礎(chǔ)上。一方面指定加強(qiáng)工作流程梳理，落實(shí)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作時(shí)限，提高工作效率，在第一時(shí)間為客戶提供一流的服務(wù)。另一方面注重樹立我行信譽(yù)度，提升我行整體形象。并做到親力親為，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理積極走訪重點(diǎn)單位，做好客戶日常溝通聯(lián)誼工作，密切銀企關(guān)系，贏得了客戶的支持，營(yíng)造了與客戶間的和諧氛圍。
　　5、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造與上級(jí)間的和諧氛圍。為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，離不開市分行其他相關(guān)部門的支持和協(xié)作。在大抓對(duì)外營(yíng)銷拓展工作的同時(shí)，同志還時(shí)刻注重與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)內(nèi)部溝通，及時(shí)反映情況，取得相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，共尋對(duì)策，協(xié)同營(yíng)銷，不僅為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，更加深了與各相關(guān)部門的溝通和融洽。
　　三、推進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
　　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。同志在業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展的同時(shí)，將內(nèi)控及安全保衛(wèi)工作放在重要位置，有效控制各 ……（未完，全文共3112字，當(dāng)前僅顯示1572字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行副行長(zhǎng)事跡：一心一意謀發(fā)展 扎扎實(shí)實(shí)抓經(jīng)營(yíng)》）