xx市城管局精細(xì)化管理工作紀(jì)實(shí)

　　**市城管局精細(xì)化管理工作紀(jì)實(shí)
　　城市精細(xì)化管理：這個(gè)名詞對于大多數(shù)人來說是一個(gè)新名詞，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，既涉及規(guī)劃方案、建筑風(fēng)格、綠化設(shè)計(jì)等宏觀層面，又與道路環(huán)境衛(wèi)生、公用設(shè)施維護(hù)等細(xì)節(jié)密切相關(guān)，同時(shí)也包含著城市管理長效機(jī)制的建立等問題。
　　2007年9月份，許昌市城管局開展“撿拾煙頭發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)”活動(dòng)。環(huán)衛(wèi)工人付中明感到了工作壓力：雖然每上繳200個(gè)煙頭就可得到1元錢獎(jiǎng)勵(lì)，但是如果被督察人員發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)的道路上留有煙頭，同樣會(huì)被處以一定的罰款。通過努力，付中明在9月份共撿拾煙頭17000個(gè)，獲得清掃公司88元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，成為撿拾煙頭的“狀元”。而整個(gè)活動(dòng)開展以來，許昌市區(qū)400余名保潔人員自9月份至今，已撿拾120萬個(gè)煙頭，大大改善了市區(qū)道路的衛(wèi)生環(huán)境狀況。
　　“撿拾煙頭”只是許昌市城管局環(huán)衛(wèi)處為響應(yīng)城市精細(xì)化管理活動(dòng)而開展的活動(dòng)之一。“此次活動(dòng)的目的并非僅僅為了讓保潔員拿煙頭來換獎(jiǎng)勵(lì)，而是對他們的保
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了該市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)出臺《城區(qū)精細(xì)化管理職責(zé)分工明細(xì)表》、《責(zé)任單位精細(xì)化管理工作程序》、《責(zé)任單位精細(xì)化管理考評項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)》等，掀開了許昌市城市精細(xì)化管理的序幕。
　　《許昌市城區(qū)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系》對市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、市政設(shè)施管理、園林綠化管理、廣場（公園）綠地管理、城市公共交通管理、城市出租車管理、工程建筑工地管理、城市戶外廣告設(shè)施管理、城市亮化管理、城市交通秩序管理等60個(gè)大項(xiàng)目、1320個(gè)小項(xiàng)作出了細(xì)致規(guī)定，并制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)。
　　魏都區(qū)、許昌縣、市東城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及市城管局、市建委、市交通局、市衛(wèi)生局等部門的職責(zé)范圍得到明確，西湖公園、公交公司、汽車站等單位的工作都有了具體標(biāo)準(zhǔn)。許昌市城管監(jiān)察支隊(duì)承擔(dān)的精細(xì)化管理任務(wù)也被進(jìn)行了具體量化，有了參考的具體標(biāo)準(zhǔn)：臨街建筑物的未封閉陽臺、平臺、屋頂、外走廊上無吊掛有礙觀瞻的物品；主干道便民坐椅、開放式辦公區(qū)小景點(diǎn)及其周圍5米范圍內(nèi)無亂丟亂棄現(xiàn)象；沿街建筑物窗和陽臺的安全防護(hù)網(wǎng)不超出建筑物墻面，且規(guī)范整齊,無殘缺、銹蝕……
　　許昌市捷通公交公司副經(jīng)理薛金武對此深有感觸：“我們公司對市里的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)一向都積極參與，但過去一直沒有具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來參考�，F(xiàn)在開展的城市精細(xì)化管理活動(dòng)對公交公司的各項(xiàng)工作有了明確要求，這對我們的工作也是一個(gè)極大的促進(jìn)和提升�！�
　　城市管理的標(biāo)準(zhǔn)制定了，責(zé)任單位不執(zhí)行怎么辦？
　　許昌市創(chuàng)建部門為此制訂了嚴(yán)格的考核方案，對責(zé)任單位履責(zé)情況進(jìn)行打分。他們采取定期考評、隨機(jī)考評相結(jié)合的方法，同時(shí)每兩個(gè)月邀請市人大代表、政協(xié)委員、老干部督導(dǎo)團(tuán)、群眾代表參加聯(lián)合考評，對照評分標(biāo)準(zhǔn)扣除對應(yīng)分值后，計(jì)算出實(shí)際得分。精細(xì)化管理考評結(jié)果雙月公布一次，年終進(jìn)行總評，每雙月考評情況以簡報(bào)形式，在市創(chuàng)建新聞發(fā)布會(huì)上排名通報(bào)。在雙月評比中，連續(xù)3次被評定為一級的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)在新聞媒體上作經(jīng)驗(yàn)介紹；連續(xù)6次被評定為一級的單位給予全市通報(bào)表彰，并對其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；在全年評比中獲得一級第一名的單位，授予精細(xì)化管理優(yōu)秀單位，并給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。為了做好精細(xì)化管理考核工作，許昌市創(chuàng)建辦經(jīng)過反復(fù)研究，制定并下發(fā)了《許昌市精細(xì)化管理考核辦法》及《許昌市廣場、游園精細(xì)化管理考評辦法》，成立了3個(gè)考核組，考核一組重點(diǎn)負(fù)責(zé)考核市東城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、許昌縣城區(qū)及市區(qū)主次干道市容市貌，考核二組重點(diǎn)負(fù)責(zé)考核魏都區(qū)所轄次干道及背街小巷，考核三組重點(diǎn)負(fù)責(zé)考核廣場、游園及河道整治�？己藭r(shí)，考核人員每天徒步行走數(shù)十公里，堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)致、公平、公正，發(fā)現(xiàn)問題，不留情面、不徇私情、鐵面無私，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。
　　如今，不論是游園、廣場，還是主次干道、背街小巷，甚至是每座公廁、每棵樹木，都由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并進(jìn)行管理責(zé)任公示制，設(shè)置公告牌，讓督察單位和市民一目了然。許昌市創(chuàng)建辦要求各項(xiàng)工作都要定人、定點(diǎn)、定量、定時(shí)、定方法，使每項(xiàng)工作都能置于廣大市民群眾和新聞媒體的監(jiān)督之下，已形成“事事有人管，處處見管理”的模式，各項(xiàng)創(chuàng)建工作基本上消除了管理上的盲點(diǎn)。截至目前，許昌市創(chuàng)建辦3個(gè)考核組對20個(gè)單位、11個(gè)辦事處的80多條主次干道、242條背街小巷、19個(gè)廣場（游園）、6條河道、11個(gè)出入市口進(jìn)行了30次考核，發(fā)現(xiàn)問題1143個(gè)，下發(fā)督察通報(bào)286期。
　　精細(xì)化管理工作給城市帶來變化也是可喜的—— ……（未完，全文共2886字，當(dāng)前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《**市城管局精細(xì)化管理工作紀(jì)實(shí)》）