建立激勵保障機制 調(diào)動基層干部積極性(基層組織建設(shè)匯報與思考)

目錄/提綱：……
一、逐步規(guī)范提高村干部待遇
二、建立村干部養(yǎng)老保險機制
三、加大優(yōu)秀基層干部的選拔任用力度
四、優(yōu)化村干部的工作環(huán)境
五、建立基層組織建設(shè)投入保障機制
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　　建立激勵保障機制 調(diào)動基層干部積極性(基層組織建設(shè)匯報與思考)
　　去年以來，旬邑縣委把建立激勵保障機制作為增強基層組織活動，調(diào)動基層干部積極性，加快和諧新旬邑建設(shè)的關(guān)鍵措施來抓，以人為本，創(chuàng)新舉措，大膽實踐，初步實現(xiàn)了基層干部干有所得，難有所幫，退有所養(yǎng)的目標。
　　“泥腿子”端上“鐵飯碗”。長期以來，農(nóng)村干部“泥腿子”的地位無法突破。今年，我們根據(jù)中央1號文件和 《干部選拔任用條例》規(guī)定，通過民主推薦、民意調(diào)查、組織考察、任職公示等程序，對奮發(fā)工作、成績顯著、群眾公
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人每年300元的生活補貼，并從今年開始，對上述符合條件的村黨支部書記，每人每年給予1200元生活補助。同時，明確了副科級村黨支部書記的退職待遇，任職期間，享受副科級干部工資待遇，卸任后，任職滿20年的，享受副科級干部退休政策；任職不滿20年，退職后按在職工資的70％發(fā)放退休金。
　　受益的不只是村干部。將激勵保障政策向上延伸，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政正職滿8年以上的3名同志，縣委向市委推薦，建議給予副縣級待遇；對參加工作滿20年、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)擔任副職10年以上，且現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，經(jīng)組織考核，按干部任用有關(guān)規(guī)定給予了正科級待遇，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)。
　　按照黨的十七大精神，為了把 “真正重視、真情關(guān)懷、真心幫助”的要求落到實處，我們在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，下一步主要抓好5個方面：
　　一、逐步規(guī)范提高村干部待遇。在實行縣級財政統(tǒng)發(fā)村干部工資的同時，創(chuàng)新建立村干部工資正常晉升機制。一方面要使村干部工資增加幅度不低于本村農(nóng)民人均純收入的增長幅度；另一方面，推行“兩固定一浮動”的“3＋*”結(jié)構(gòu)工資制。即職務(wù)工資、工齡工資和獎勵工資，分別固定基數(shù)、正常晉升；獎勵補助部分實行績效考核、浮動管理，有條件的地方上不封頂，逐步改善基層干部待遇低的現(xiàn)狀。
　　二、建立村干部養(yǎng)老保險機制。按照“縣上補一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠一點、個人出一點”的辦法，為村干部統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險，每人每年投保不低于600元。同時，堅持每年組織所有村干部進行至少一次健康體檢，并由縣上統(tǒng)一為村干部辦理農(nóng)村合作醫(yī)療。真正使基層干部老有養(yǎng)、病有醫(yī)、難有幫，消除后顧之憂。
　　三、加大優(yōu)秀基層干部的選拔任用力度。創(chuàng)新農(nóng)村基層干部選拔任用機制，堅持不懈地選拔副科級村干部，每年發(fā)現(xiàn)和提拔一批農(nóng)村優(yōu)秀干部，給予相應(yīng)的政治和經(jīng)濟待遇，切實解決農(nóng)村干部難選、難留、難用的問題，讓廣大農(nóng)村基層干部工作起來有勁頭，展望前景有奔頭，為新農(nóng)村建設(shè)吸引、留住和選擇一大批優(yōu)秀人才。
　　四、優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。從關(guān)心 ……（未完，全文共1701字，當前僅顯示1081字，請閱讀下面提示信息。收藏《建立激勵保障機制 調(diào)動基層干部積極性(基層組織建設(shè)匯報與思考)》）