關(guān)于推行村級干部積分制管理的實施意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、適用對象和范圍
三、積分項目及內(nèi)容
（一）基礎(chǔ)積分
4、村干部日常管理占10%
5、民主測評得分占15%
（二）加減賦分
1、加分項目，為村級干部個人或所負責(zé)的工作，受到各級黨委、政府表彰的
2、減分項目，村級干部個人受黨紀處分或所負責(zé)的工作受到上級問責(zé)的
四、考評方式及程序
（一）考評方式
1、制定積分制管理考核辦法
2、重點工作任務(wù)考核
3、村級事務(wù)管理考核
4、基層黨組織建設(shè)考核
5、村干部日常管理
6、民主測評
（二）考評程序
1、建立臺賬
2、考核匯總
3、申請復(fù)議
4、公開公示
五、結(jié)果運用
（一）與績效工資掛鉤
（二）與獎金福利掛鉤
（三）與評先評優(yōu)掛鉤
六、組織保障
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）壓實兩個責(zé)任
（三）嚴格責(zé)任追究
……
關(guān)于推行村級干部積分制管理的實施意見

為建立和完善科學(xué)合理的村級干部工作激勵機制，加強村級干部隊伍監(jiān)督管理，促進村級干部更好的履職盡責(zé)，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就推行村級干部積分制管理提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，通過實施村級干部積分制管理，進一步明確村級干部崗位職責(zé)，客觀公正地評價村干部工作實績，把全面從嚴治黨要求貫穿于村級干部教育管理監(jiān)督全過程，促使村級干部增強推動發(fā)展、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定的責(zé)任感和使命感，提高村級組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好天長，全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)、提供組織保證。
二、適用對象和范圍
全市各村（社區(qū)）干部（以下稱村級干部），包括計劃生育千人一干。村務(wù)監(jiān)督委員會成員由各鎮(zhèn)街結(jié)合實際，視情予以積分制管理。
三、積分項目及內(nèi)容
村級干部積分制管理分為正職干部（書記、主任
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府明確相關(guān)職能部門根據(jù)工作完成情況，分別對各村（社區(qū)）進行考核，考核結(jié)果除按規(guī)定予以單項獎勵外，折算成一定分值納入每位村干部個人積分。
3、村級事務(wù)管理考核。主要由鎮(zhèn)（街）紀委牽頭鎮(zhèn)直相關(guān)職能部門，每半年開展一次集中考核，考核結(jié)果折算成一定分值納入每位村干部個人積分。
4、基層黨組織建設(shè)考核。主要由鎮(zhèn)（街）黨委組織部門負責(zé)，結(jié)合基層黨組織標(biāo)準化建設(shè)，每季度開展一次集中考評，考評結(jié)果折算成一定分值納入每位村干部個人積分。
5、村干部日常管理。主要由鎮(zhèn)（街）紀委、組織部門牽頭，采取明查暗訪、集中檢查方式進行，每月至少開展一次，發(fā)現(xiàn)問題，對相關(guān)村干部予以扣分，直至所占分值扣完為止。
6、民主測評。每年底，由鎮(zhèn)（街）黨委、政府分別組織班子成員、部門負責(zé)人和村（社區(qū)）村民代表進行民主測評，測評情況按比例折算成一定分值納入每位村干部個人積分。
（二）考評程序
1、建立臺賬。各鎮(zhèn)（街）建立村級干部積分制管理登記臺賬，做到一村（社區(qū)）一冊、一人一檔，相關(guān)考評結(jié)果及時登記在冊。
2、考核匯總。承擔(dān)考核任務(wù)的相關(guān)職能部門將重點工作任務(wù)落實、村級事務(wù)管理、基層黨組織建設(shè)、村級干部日常管理等考核結(jié)果，及時報送鎮(zhèn)（街）積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每年底，鎮(zhèn)（街）積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組定組織相關(guān)部門和包村干部對村級干部積分量化考核予以匯總，并進行加減賦分得出年度積分，經(jīng)鎮(zhèn)（街）黨政聯(lián)席會議集體研究確定后，并由包村干部在村“兩委”會議上進行通報。
3、申請復(fù)議。村（社區(qū)）干部對積分考核情況有異議，應(yīng)在通報后 3 日內(nèi)向包村干部提出，由包村干部視情報鎮(zhèn)（街道）積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)審，并將復(fù)審情況及時反饋告知其本人。
4.公開公示。鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）分別對村級干部積分情況在公開欄進行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。包村干部應(yīng)及時收集黨員群眾的意見建議，認真細致協(xié)助做好積分評定工作。
五、結(jié)果運用
（一）與績效工資掛鉤。各鎮(zhèn)（街）根據(jù)村正職、副職年度積分情況，分別確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次：年度積分在90(含90分)以上為優(yōu)秀等次，89分至80分(含80分)為稱職等次，79分至60分(含60分)為基本稱職等次，59分以下的為不稱職等次。對評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次的村正職和村副職績效工資，分別按照績效工資的120%、100%、80%、60%的比例發(fā)放。
（二）與獎金福利掛鉤。各鎮(zhèn)街對納入積分制管理的重點工作進行考核后，可單列一定獎金發(fā)放給被獎勵村（社區(qū)），被獎勵村（社區(qū)）年終根據(jù)每位村級干部個人積分，按比例進行分配。各鎮(zhèn)街可根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，研究制定村級干部福利待遇發(fā)放標(biāo)準，年終嚴格按照每位村干部的積分予以一次性發(fā)放。村級不得單設(shè)項目發(fā)放獎金福利。
（三）與評先評優(yōu)掛鉤。年度積分在90 分以上的村級干部方可參加上級評先評優(yōu)。對村級干部平均積分低于870分的村、社區(qū)，當(dāng)年不能作為先進集體推薦表彰。村干部積分作為星級干部評定的重要標(biāo)準，未達到90 分的，不得評為5星級村級干部。年度被確定為基本稱職及以下等次的村級干部，鎮(zhèn)街積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組要充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)予以約談提醒，幫助整改。對連續(xù)兩年被確定為基本稱職及以下等次的村干部采取勸退、責(zé)令辭職、降格使用、依法罷免等方式予以組織處 ……（未完，全文共2795字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推行村級干部積分制管理的實施意見》）