關(guān)于推行村級(jí)干部積分制管理的實(shí)施意見(jiàn)

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、適用對(duì)象和范圍
三、積分項(xiàng)目及內(nèi)容
（一）基礎(chǔ)積分
4、村干部日常管理占10%
5、民主測(cè)評(píng)得分占15%
（二）加減賦分
1、加分項(xiàng)目，為村級(jí)干部個(gè)人或所負(fù)責(zé)的工作，受到各級(jí)黨委、政府表彰的
2、減分項(xiàng)目，村級(jí)干部個(gè)人受黨紀(jì)處分或所負(fù)責(zé)的工作受到上級(jí)問(wèn)責(zé)的
四、考評(píng)方式及程序
（一）考評(píng)方式
1、制定積分制管理考核辦法
2、重點(diǎn)工作任務(wù)考核
3、村級(jí)事務(wù)管理考核
4、基層黨組織建設(shè)考核
5、村干部日常管理
6、民主測(cè)評(píng)
（二）考評(píng)程序
1、建立臺(tái)賬
2、考核匯總
3、申請(qǐng)復(fù)議
4、公開(kāi)公示
五、結(jié)果運(yùn)用
（一）與績(jī)效工資掛鉤
（二）與獎(jiǎng)金福利掛鉤
（三）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤
六、組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任
（三）嚴(yán)格責(zé)任追究
……
關(guān)于推行村級(jí)干部積分制管理的實(shí)施意見(jiàn)

為建立和完善科學(xué)合理的村級(jí)干部工作激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，促進(jìn)村級(jí)干部更好的履職盡責(zé)，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就推行村級(jí)干部積分制管理提出如下意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施村級(jí)干部積分制管理，進(jìn)一步明確村級(jí)干部崗位職責(zé)，客觀公正地評(píng)價(jià)村干部工作實(shí)績(jī)，把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿于村級(jí)干部教育管理監(jiān)督全過(guò)程，促使村級(jí)干部增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任感和使命感，提高村級(jí)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好天長(zhǎng)，全面建成小康社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)、提供組織保證。
二、適用對(duì)象和范圍
全市各村（社區(qū)）干部（以下稱(chēng)村級(jí)干部），包括計(jì)劃生育千人一干。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員由各鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際，視情予以積分制管理。
三、積分項(xiàng)目及內(nèi)容
村級(jí)干部積分制管理分為正職干部（書(shū)記、主任
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
府明確相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)工作完成情況，分別對(duì)各村（社區(qū)）進(jìn)行考核，考核結(jié)果除按規(guī)定予以單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外，折算成一定分值納入每位村干部個(gè)人積分。
3、村級(jí)事務(wù)管理考核。主要由鎮(zhèn)（街）紀(jì)委牽頭鎮(zhèn)直相關(guān)職能部門(mén)，每半年開(kāi)展一次集中考核，考核結(jié)果折算成一定分值納入每位村干部個(gè)人積分。
4、基層黨組織建設(shè)考核。主要由鎮(zhèn)（街）黨委組織部門(mén)負(fù)責(zé)，結(jié)合基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每季度開(kāi)展一次集中考評(píng)，考評(píng)結(jié)果折算成一定分值納入每位村干部個(gè)人積分。
5、村干部日常管理。主要由鎮(zhèn)（街）紀(jì)委、組織部門(mén)牽頭，采取明查暗訪、集中檢查方式進(jìn)行，每月至少開(kāi)展一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)相關(guān)村干部予以扣分，直至所占分值扣完為止。
6、民主測(cè)評(píng)。每年底，由鎮(zhèn)（街）黨委、政府分別組織班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）村民代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)情況按比例折算成一定分值納入每位村干部個(gè)人積分。
（二）考評(píng)程序
1、建立臺(tái)賬。各鎮(zhèn)（街）建立村級(jí)干部積分制管理登記臺(tái)賬，做到一村（社區(qū)）一冊(cè)、一人一檔，相關(guān)考評(píng)結(jié)果及時(shí)登記在冊(cè)。
2、考核匯總。承擔(dān)考核任務(wù)的相關(guān)職能部門(mén)將重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、村級(jí)事務(wù)管理、基層黨組織建設(shè)、村級(jí)干部日常管理等考核結(jié)果，及時(shí)報(bào)送鎮(zhèn)（街）積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每年底，鎮(zhèn)（街）積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組定組織相關(guān)部門(mén)和包村干部對(duì)村級(jí)干部積分量化考核予以匯總，并進(jìn)行加減賦分得出年度積分，經(jīng)鎮(zhèn)（街）黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究確定后，并由包村干部在村“兩委”會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。
3、申請(qǐng)復(fù)議。村（社區(qū)）干部對(duì)積分考核情況有異議，應(yīng)在通報(bào)后 3 日內(nèi)向包村干部提出，由包村干部視情報(bào)鎮(zhèn)（街道）積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)審，并將復(fù)審情況及時(shí)反饋告知其本人。
4.公開(kāi)公示。鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）分別對(duì)村級(jí)干部積分情況在公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。包村干部應(yīng)及時(shí)收集黨員群眾的意見(jiàn)建議，認(rèn)真細(xì)致協(xié)助做好積分評(píng)定工作。
五、結(jié)果運(yùn)用
（一）與績(jī)效工資掛鉤。各鎮(zhèn)（街）根據(jù)村正職、副職年度積分情況，分別確定優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職4個(gè)等次：年度積分在90(含90分)以上為優(yōu)秀等次，89分至80分(含80分)為稱(chēng)職等次，79分至60分(含60分)為基本稱(chēng)職等次，59分以下的為不稱(chēng)職等次。對(duì)評(píng)為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次的村正職和村副職績(jī)效工資，分別按照績(jī)效工資的120%、100%、80%、60%的比例發(fā)放。
（二）與獎(jiǎng)金福利掛鉤。各鎮(zhèn)街對(duì)納入積分制管理的重點(diǎn)工作進(jìn)行考核后，可單列一定獎(jiǎng)金發(fā)放給被獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)），被獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）年終根據(jù)每位村級(jí)干部個(gè)人積分，按比例進(jìn)行分配。各鎮(zhèn)街可根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定，研究制定村級(jí)干部福利待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，年終嚴(yán)格按照每位村干部的積分予以一次性發(fā)放。村級(jí)不得單設(shè)項(xiàng)目發(fā)放獎(jiǎng)金福利。
（三）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。年度積分在90 分以上的村級(jí)干部方可參加上級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)村級(jí)干部平均積分低于870分的村、社區(qū)，當(dāng)年不能作為先進(jìn)集體推薦表彰。村干部積分作為星級(jí)干部評(píng)定的重要標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到90 分的，不得評(píng)為5星級(jí)村級(jí)干部。年度被確定為基本稱(chēng)職及以下等次的村級(jí)干部，鎮(zhèn)街積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組要充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)予以約談提醒，幫助整改。對(duì)連續(xù)兩年被確定為基本稱(chēng)職及以下等次的村干部采取勸退、責(zé)令辭職、降格使用、依法罷免等方式予以組織處 ……（未完，全文共2795字，當(dāng)前僅顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推行村級(jí)干部積分制管理的實(shí)施意見(jiàn)》）