縣關(guān)于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）注重思想引領(lǐng)
（二）樹立正確導(dǎo)向
（三）強化能力作風(fēng)
二、存在的問題及原因分析
一是基層干部工作壓力繁重
二是基層干部待遇保障不夠
三是基層干部能力素質(zhì)不高
四是容錯糾錯機制還不健全
三、對策及建議
一是建強基層骨干隊伍
二是加大待遇保障力度
三是健全容錯糾錯機制
……
**縣關(guān)于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的調(diào)研報告

根據(jù)要求，我縣對調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性中存在的困難和問題開展進行了充分調(diào)研，并就存在問題的原因進行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）注重思想引領(lǐng)。堅持把強化干部為民服務(wù)宗旨意識作為干部教育的重點，通過學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷武裝干部頭腦，引導(dǎo)干部埋頭苦干、任勞任怨、積極作為；通過大力開展先進榮譽表彰，不斷激發(fā)干部積極性。今年，全縣對1032名優(yōu)秀個人授予表彰，對35名
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的問題及原因分析
我縣干部隊伍總體是良好的，大部分干部積極作為，任勞任怨。特別是在脫貧攻堅中，全縣8000多名干部以大局為重，齊心協(xié)力奮戰(zhàn)脫貧，為全縣成功通過國家第三方評估驗收做出了卓越貢獻。但是，不容忽視的是，仍有一些因素制約著干部積極性的提高。
一是基層干部工作壓力繁重。上面千條線、下面一根針，會議多、文件多，是基層干部的真實寫照。大部分基層干部既要應(yīng)付上級的各類文件資料、檢查考核，又要深入群眾中調(diào)解矛盾糾紛，使得基層干部的工作狀態(tài)長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，造成一些干部對工作有抵觸情緒。
二是基層干部待遇保障不夠。從政治待遇上來講，縣級以下的單位最高級別只是科級，且領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)又少，使得走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部只能是少數(shù)；從經(jīng)濟待遇上來講，雖然近年來發(fā)放了公務(wù)車補貼，但是基層干部經(jīng)常需要走村串戶，公車補貼不能滿足用車需求，基層干部經(jīng)�！白蕴脱边M行工作。
三是基層干部能力素質(zhì)不高。一方面，我縣大部分干部都是大�；蚱胀ū究茖W(xué)歷，整體素質(zhì)能力不高；另一方面，由于受地理缺位、經(jīng)濟條件、人才政策、就業(yè)觀念等多方面影響，我縣引不進人、留不住人問題依然突出，部分基層人才想方設(shè)法往發(fā)達(dá)先進地區(qū)流動，人才流失現(xiàn)象突出。
以上存在的問題，是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果，主要體現(xiàn)在一下幾個方面。一是干部自身沒有樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，沒有牢固樹立以人民為中心的思想，為民服務(wù)的宗旨意識還不夠高；二是干部思想不夠解放，工作不出大問題，謀求平安度過，而不去思考如何開展好工作；三是干部待遇保障還不夠好，無論是政治待遇還是經(jīng)濟待遇，都與基層干部的期盼有所差距；四是容錯糾錯機制還不健全。
三、對策及建議
一是建強基層骨干隊伍。一方面，加大人才引進力度，加強公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考力度，進一步充實基層干部隊伍；另一方面，強化干部培訓(xùn)力度，加大選派基層一線干部到東部先進地區(qū)開展素質(zhì)提升培訓(xùn)力度，不斷 ……（未完，全文共1626字，當(dāng)前僅顯示1034字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣關(guān)于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的調(diào)研報告》）