職工“合理化建議”征集評(píng)價(jià)工作圓滿結(jié)束

　　職工“合理化建議”征集評(píng)價(jià)工作圓滿結(jié)束
　　職工“合理化建議”征集評(píng)價(jià)工作于2007年11月20日結(jié)束，取得了圓滿成功。為了充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)職工在本崗位作貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，支持和鼓勵(lì)合理化建議優(yōu)秀提案，集團(tuán)公司于2007年8月6日開(kāi)展了2007年度“合理化建議”征集活動(dòng)，并承諾對(duì)此次活動(dòng)提出的有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)978條合理化建議內(nèi)容進(jìn)行篩選、分類及統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)建議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)員工提出的合理化建議一視同仁，同等重視。有些建議由于受環(huán)境的限制或尚不具備實(shí)施條件，只要有價(jià)值都給予保存并納入評(píng)價(jià)范圍，對(duì)確有見(jiàn)地且可操作性的103條合理化建議，并逐一落實(shí)到責(zé)任人立即實(shí)施。對(duì)被采納且對(duì)企業(yè)凸顯忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較好效益的建議者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此次活動(dòng)評(píng)選出7項(xiàng)優(yōu)秀建議獎(jiǎng)，1項(xiàng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。優(yōu)秀
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　　車床是職工的鐵拳頭，焊把是職工的粗胳膊。
　　講質(zhì)量，保安全，高效益，謀發(fā)展。
　　馳名中外創(chuàng)名企啊，走向世界爭(zhēng)第一。
　　2）“學(xué)習(xí)雷鋒，爭(zhēng)做蘋樂(lè)好員工”
　　學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，蘋樂(lè)員工永不忘，全心全意為人民，共產(chǎn)主義品德多高尚。
　　學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，艱苦樸素永不忘，愿做企業(yè)的螺絲釘，集體主義思想放光芒，集體主義思想放光芒。
　　學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，改革創(chuàng)新永不忘，走向世界爭(zhēng)第一，百年企業(yè)永興旺，百年企業(yè)永興旺。
　　建立合理化建議長(zhǎng)效機(jī)制
　　為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
　　合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的紐帶和橋梁，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力的體現(xiàn)。合理化建議活動(dòng)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，是職工群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體和平臺(tái)，是體現(xiàn)職工主人翁精神，造就崗位技術(shù)能手和先進(jìn)模范人物的重要途徑。近幾年來(lái)，我公司合理化建議工作已初具規(guī)模，職工的合理化建議在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)運(yùn)行成本等方面都做出了積極的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司的勃勃生機(jī)。
　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要對(duì)合理化建議認(rèn)識(shí)到位，要有良好的機(jī)制，激活職工的積極性，讓職工主動(dòng)為企業(yè)提建議，要有比較好的平臺(tái)及時(shí)收集和反饋合理化建議的意見(jiàn)。同時(shí)希望全體干部職工發(fā)揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進(jìn)公司的發(fā)展。
　　此次活動(dòng)在吳軍永副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從總體上來(lái)講非常成功，做到了計(jì)劃到位，組織嚴(yán)密、參與職工多、合理化建議質(zhì)量高。這充分證明了在職工中還蘊(yùn)藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質(zhì)量、品種、成本、安全、效益、管理等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的主要方面，及對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，充分發(fā)揮了個(gè)人的聰明才智。根據(jù)個(gè)人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備更新改造、節(jié)能降耗減排、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“有心人”，為企業(yè)發(fā)展出“金點(diǎn)子”。
　　通過(guò)開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)，激發(fā)了職工主人翁的潛在意識(shí)，從而樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的以廠為家的觀念。職工個(gè)人的前途、利益與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業(yè)必定興旺發(fā)達(dá)。
　　從978條合理化建議內(nèi)容來(lái)看，這些合理化建議都將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的推動(dòng)作用。對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)技術(shù)水平、節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本都將產(chǎn)生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業(yè)、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果。是值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持下去的工作。
　　為了將此項(xiàng)工作深入扎實(shí)長(zhǎng)久性的開(kāi)展下去，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李建軍提出了以下要求：
　　1、借助合理化建議平臺(tái)，提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，促使產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，提高企業(yè)效益，將節(jié)能降耗減排落到實(shí)處抓出實(shí)效。
　　2、在一線職工中開(kāi)展“每人提一項(xiàng)合理化建議、每人解決一項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、每人查找一項(xiàng)安全隱患”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視每一位員工的提案， ……（未完，全文共2651字，當(dāng)前僅顯示1685字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職工“合理化建議”征集評(píng)價(jià)工作圓滿結(jié)束》）