再接再厲謀發(fā)展　乘勝前進開新篇

目錄/提綱：……
一、積極響應(yīng)市委市政府號召，貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神
二、開拓國內(nèi)國際市場，實現(xiàn)市場和品牌突破
三、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，研制開發(fā)高科技產(chǎn)品
四、加強節(jié)能減排，降低產(chǎn)品成本
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　　再接再厲謀發(fā)展 乘勝前進開新篇
　　凱歌高奏辭舊歲，萬象繽紛始更新。2007年，##集團有限公司在市委市政府及上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
　　2007年，我公司轉(zhuǎn)變思想觀念，圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高獲利能力”三個方面，強化各項管理，以質(zhì)量保證和成本控制為中心，以提高工作效率為手段，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，加強國內(nèi)國際兩個市場開發(fā)，實現(xiàn)了市場和品牌突破。通過“精細管理年”戰(zhàn)略強力實施，質(zhì)量意識深化，取得了輝煌的業(yè)績。2007年工業(yè)總產(chǎn)值達28870萬元，工業(yè)增
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,2007年蘋樂牌商標(biāo)已在世界上17個國家申請了注冊保護,預(yù)計在2012年申請國際注冊“蘋樂”商標(biāo)保護的國家達30個。2008年積極參與國際谷物組織或?qū)I(yè)協(xié)會舉辦的展覽活動及地域性的行業(yè)展會。相關(guān)國家的機械產(chǎn)品展會,在國際專業(yè)相關(guān)的刊物,投入廣告宣傳,尋找當(dāng)?shù)刭Y深的專業(yè)的設(shè)備代理分銷商。2008年,產(chǎn)品出口創(chuàng)匯預(yù)計達500萬美元,國內(nèi)產(chǎn)品銷售額達3.2億元,工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元,.創(chuàng)利稅4278萬元.
　　三、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，研制開發(fā)高科技產(chǎn)品
　　2007年，我公司研制開發(fā)了新1米電控氣壓磨粉機，產(chǎn)品改型30多種，引進技術(shù)開發(fā)20多項，新產(chǎn)品增效5000多萬元，2008年為企業(yè)儲備戰(zhàn)略品牌，加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新工作，提高現(xiàn)有工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量升級。加強與科研院所合作，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)的先進化、差異化，其措施為：
　　1、申報省級技術(shù)研發(fā)中心
　　2、成立工程設(shè)計安裝公司。
　　3、在加工技術(shù)方面普遍實現(xiàn)底層（車間）的自動化。
　　4、投資5000萬元購買高檔的加工設(shè)備。
　　5、研制開發(fā)500t全自動面粉機械成套設(shè)備。
　　6、增加科技投入，建立高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)隊伍。
　　7、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步，硬件建設(shè)水平。
　　8、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
　　四、加強節(jié)能減排，降低產(chǎn)品成本
　　2007年，我公司已完成節(jié)能降耗1500萬元的目標(biāo)，采取了以單位節(jié)能降耗為切入點，在全廠掀起了節(jié)能降耗活動，通過挖潛減排，為企業(yè)贏得了效益。2008年制定所有節(jié)能降耗設(shè)備經(jīng)濟運行指標(biāo)。提高重點能耗設(shè)備產(chǎn)能，提高能源的有效利用率，對費用實行定量限額控制，將可控費用分門別類細化，按照 “效”“責(zé)”“嚴(yán)”“優(yōu)”的原則，在全廠開展費用目標(biāo)控制活動，確定合理先進，效益最佳化的單位產(chǎn)品目標(biāo)成本，層層分解指標(biāo)，嚴(yán)格獎懲審核，實施成本否決制，優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置，促進新機制高效運轉(zhuǎn)。
　　2008年，機遇與挑戰(zhàn)相伴，光榮與夢想同在，在市委、市政府為我們“5+3”企業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境、 ……（未完，全文共1802字，當(dāng)前僅顯示1145字，請閱讀下面提示信息。收藏《再接再厲謀發(fā)展　乘勝前進開新篇》）