強(qiáng)化質(zhì)量管理　實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量零缺陷

　　強(qiáng)化質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量零缺陷
　　##集團(tuán)公司繼2007年10月25日召開的“提高產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)員會(huì)”后，于2007年10月28日在生產(chǎn)車間召開了質(zhì)量升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，分管質(zhì)檢的副總經(jīng)理高儒文、一分廠廠長胡志文參加了會(huì)議，涉及生產(chǎn)一線、技術(shù)部、質(zhì)檢科、技術(shù)小組，供應(yīng)科、安裝隊(duì)
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清糧設(shè)備，張家口生產(chǎn)的磨粉機(jī)都優(yōu)于我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。是我廠裝備能力低還是原輔材料不過關(guān)還是有其他更多的原因？最近我廠生產(chǎn)的1*1米的雙倉平篩裝備很好，但仍沒有做出好的產(chǎn)品。絞龍115件不符合圖紙要求，造成氣壓磨護(hù)罩、殼體及磨輥磕碰、焊接長短不一，法蘭盤不正等質(zhì)量問題，值得在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)及職工深思反省。
　　高副總在列舉了產(chǎn)品質(zhì)量存在的差距后，就公司銷售形勢、產(chǎn)品今后的發(fā)展方向、市場形勢談了自己的看法：我公司上半年銷售到國外十幾個(gè)國家的設(shè)備絕大多數(shù)在100t以下，200t以上的特別是大型設(shè)備沒有銷售到象“五得利”、“華龍”等大型面粉廠。雖然我公司生產(chǎn)的150t以下及單機(jī)質(zhì)量過硬，尤其是鋼架結(jié)構(gòu)處于絕對(duì)優(yōu)勢地位，但未來的市場定位在300t以上大型設(shè)備，是在向大噸位大型化發(fā)展。鑒于公司目前的質(zhì)量狀況和技術(shù)能力，要實(shí)現(xiàn)“2008年趕上張家口糧機(jī)水平，2010年趕上無錫布勒”的目標(biāo)，仍需每一位員工辛勤耕耘，樹立質(zhì)量危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量再上新臺(tái)階，強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量再上臺(tái)階，做到一切工作服從于質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)的開展。
　　最后，高儒文副總經(jīng)理就質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)提出了要求，一是要與時(shí)俱進(jìn)，跟上主流，做到盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變觀念要有效果，從自身做起，從本崗 ……（未完，全文共1078字，當(dāng)前僅顯示685字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)化質(zhì)量管理　實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量零缺陷》）