目錄/提綱:……
一、緊扣中心,抓好信息調(diào)研
二、講究實效,抓好督辦檢查
二是完善了督查機制,建立健全各種管理規(guī)章,實行工作落實通報制和責(zé)任追究制
三是抓交辦事項的督查
三、理順關(guān)系,抓好服務(wù)協(xié)調(diào)
四、強化管理,加強自身建設(shè)
一是加強值班管理
五、高效運轉(zhuǎn),抓好辦公室其它各項工作
一是辦文辦會出質(zhì)量
二是信訪接待保穩(wěn)定
三是專項工作上檔次
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2007年,**鎮(zhèn)黨政辦在市委辦、市政府辦的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)黨委、政府,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了黨委、政府各項工作的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了市“兩辦”交給的各項工作任務(wù)。
一、緊扣中心,抓好信息
調(diào)研 信息工作是黨委、政府決策的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。我們加大信息資源的開發(fā)利用力度,及時準確、全面地向各級黨委、政府反映經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況、新問題、新成就,更好地為各級黨委、政府了解情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。年初,我們制定了信息工作目標,組建了信息工作專班,并對各職能辦公室和鎮(zhèn)直職能部門一月收集一次工作情況,對重大突發(fā)事件和傾向性問題及時上報。全年上報市“兩辦”信息100余條,向《荊州日報》、《科教導(dǎo)報》、《江漢商報》、《石首新聞報》、《石首政務(wù)網(wǎng)》等傳媒投稿1
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、安排部署工作的一個重要手段。以前,在召開會議時,總有少數(shù)單位負責(zé)人缺席、遲到、早退,于是,我們將參加會議情況實行定期通報并納入年終工作考核,效果非常明顯,基本杜絕了曠會現(xiàn)象。為了落實好黨委、政府階段性工作,我們借助于文件、會議,多次進行督辦,有效保證了各項工作的順利完成。
三、理順關(guān)系,抓好服務(wù)協(xié)調(diào)
黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好,將直接影響到各項工作的順利開展,直接影響到機關(guān)干部、職工積極性的發(fā)揮。在抓綜合協(xié)調(diào)工作上,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,著重做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動的協(xié)調(diào)和機關(guān)日常工作的協(xié)調(diào),達到了“三個滿意”:即領(lǐng)導(dǎo)滿意;機關(guān)干部滿意;基層群眾滿意,受到社會各界好評。在具體工作中,我們突出抓了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動協(xié)調(diào)和日常事務(wù)協(xié)調(diào)。對重要公務(wù)活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),隨叫隨辦,對多項活動安排統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。今年,盡管辦公室人手少,但從未因此而影響領(lǐng)導(dǎo)各項公務(wù)活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使許多領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。2007年我們先后接待承辦了百人以上的活動五次,如5月20日,荊州市科技局在我鎮(zhèn)舉辦的送科技衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動、高陵鎮(zhèn)建黨八十六周年暨文藝匯演;接待百人參觀考察六余次,市組織的行業(yè)會議三次。為了協(xié)調(diào)好各種事務(wù),我們始終把握一點,就是協(xié)調(diào)工作無小事,件件事項抓落實,工作協(xié)調(diào)講程序,行動協(xié)調(diào)講規(guī)矩,關(guān)系協(xié)調(diào)講大局,矛盾協(xié)調(diào)講團結(jié)。通過開展有效的協(xié)調(diào)工作,全鎮(zhèn)上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
四、強化管理,加強自身建設(shè)
一是加強值班管理。對辦公室工作人員上班實行指紋簽到制,每天并固定一名工作人員協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)搞好值日,同時要求當(dāng)班人員每天上班提前10分鐘,每天下班推遲10分鐘,堅持24小時值班制度,節(jié)假日輪流值班,確保了信息渠道和政令暢通,使辦公室工作有條不紊,銜接緊密,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和群眾的稱贊。二是工作實行目標管理,按照全年的工作安排,將辦公室工作任務(wù)擬成《目標任務(wù)責(zé)任書》,把各項工作分解到人,進行量化考核,并將考核結(jié)果作為
公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)。三是加大了對辦公設(shè)施的改造投入力度,2007年,我們針對辦公室人員辦公不集中,進行了辦公室人員集中、辦公資源整合等,先后投入十萬余元,進行了辦公室改造,添置了辦公室自動化設(shè)施,對辦公樓、會議室、接待室進行改造裝修,添置了新的檔案柜等一批辦公設(shè)備,極大改善了機關(guān)工作人員的辦公條件和機關(guān)形象。
五、高效運轉(zhuǎn),抓好辦公室其它各項工作
我們創(chuàng)新建立了高效有序的工作機制,著眼于基礎(chǔ),進一步強化了日常工作的管理,保證日常工作有序、快速、優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。重點在以下三個方面做出努力:一是辦文辦會出質(zhì)量。在辦文上,我們本著規(guī)范、精簡、高效的原則,嚴把“三關(guān)”:即把好進口和出口關(guān);政策和法律關(guān);文字和格式關(guān),做到及時、準確、b_m?砂l(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。在審批程序上,首先由分管制文的同志審初稿,再由黨政辦主任核稿,通過后再呈請書記、鎮(zhèn)長發(fā)文。在辦會上能套開的套開,可開可不開的會,一律不開。二是信訪接待保穩(wěn)定。我們繼續(xù)實行信訪工作“一把手”負責(zé)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,定期開展 ……(未完,全文共2742字,當(dāng)前僅顯示1743字,請閱讀下面提示信息。
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