安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)
一、部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃
根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
1、承諾和目標(biāo)
1.1承諾
安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。
1.2承諾原則
1.2.1每個(gè)管理人員
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略412字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
hse“一崗一責(zé)制”。
1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。
1.4文件控制
1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。
1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理
部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
1.6.1明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。
1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。
1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。
1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。
1.6.7
總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見。
1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。
1.7隱患治理
1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。
1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。
1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。
1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。
1.8 應(yīng)急管理
1.8.1 組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;
1.8.2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;
1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;
1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。
1.9檢查和監(jiān)督
1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;
1.9.2組織對(duì) ……(未完,全文共1821字,當(dāng)前僅顯示1158字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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