中共通�？h委組織部去年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以思想政治建設(shè)為重點，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二、以建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制為重點，進(jìn)一步深化干部人事制度改革
三、按照黨管人才的要求，切實抓好人才隊伍建設(shè)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，圓滿完成村級組織換屆選舉工作
五、實施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)
六、加強指導(dǎo)，認(rèn)真抓好全縣基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍的教育、管理工作
（一）明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強農(nóng)村黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)
（二）積極探索我縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建有效途徑
（三）適應(yīng)城市改革、發(fā)展需要，認(rèn)真抓好社區(qū)黨建工作
七、認(rèn)真做好新形勢下的老干部工作
八、扎實開展深化和拓展“樹組工干部形象”活動，加強組織部門自身建設(shè)
……

　　去年，全縣組織工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的指導(dǎo)幫助下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；認(rèn)真組織實施“云嶺先鋒工程”，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)；大力加強組織部門自身建設(shè)，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為完成縣委和政府今年的各項任務(wù)提供了堅強的組織保證。
　　一、以思想政治建設(shè)為重點，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
　　始終堅持以思想政治建設(shè)為重點，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力解決思想政治建設(shè)方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。一是加大干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神作為首要的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日和黨員“嵋豢巍敝貧齲岢址稚⒆匝в爰刑致巰嘟岷�，系统学蠅坞专题学习相结合，学习书本知赎犽金q鍪導(dǎo)飾侍庀嘟岷稀４濉傲轎被喚旌�，睹甯刹咳枯営�(xùn)了一遍。二是抓好作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立良好的執(zhí)政形象。通過建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，強化監(jiān)督，塑造良好的執(zhí)政形象。三是堅持和健全民主集中制，推進(jìn)科學(xué)民主決策。規(guī)范完善決策的內(nèi)容，縣委制定了《重大工作情況通報制度》，對應(yīng)由集體民主決策的重大政策、重大改革措施、重大發(fā)展規(guī)
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有人分布在各級黨政群機關(guān)，擔(dān)負(fù)著管理全縣政務(wù)和宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及社會各項事業(yè)管理的重任。對副科以上、高級職稱以上的干部建立了干部信息庫，實現(xiàn)干部檔案微機化管理，對縣委管理的名干部，全部建立了個人信息檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理。
　　⒊進(jìn)行干部人事制度的改革和創(chuàng)新。制定下發(fā)了《通海縣黨群部門股所級干部任免事項的通知》、《通�？h人民醫(yī)院、中醫(yī)院、縣管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任免事項的通知》、《通�？h國家公務(wù)員（機關(guān)工作者）非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升降職管理辦法》、《通�？h預(yù)備役軍官任免暫行辦法》等制度，適度下放管理權(quán)限，增加選人用人的透明度，不斷規(guī)范干部的選拔任用程序。一年以來共調(diào)整任免干部人，其中：處級干部，正科級干部人，副科級干部人；提拔人，平職交流人，重新任職人，試用期滿正式任職人，免職人，辭職人，提拔任用的名干部；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人，其中：主任科員人，副主任科員人。
　�、磸膶嵺`中鍛煉干部，加大對優(yōu)秀后備干部的培養(yǎng)�？h委研究制定《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕后備干部到基層掛職的意見》、《通�？h選派到基層掛職后備干部管理辦法》等文件，對選派干部的條件、培養(yǎng)方向、工作要求、組織管理、紀(jì)律考核等方面作出了規(guī)定。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，選派了名（縣屬單位選派名）具有高中以上學(xué)歷的年輕干部到個村委會、個社區(qū)、個村民小組掛職鍛煉，時間年。其中：任村（社區(qū)）黨總支（支部）副書記人（有人在今年的村“兩委”換屆中被選為村黨總支、支部書記），村民小組黨支部副書記人，村（社區(qū)）主任助理人，村民小組組長助理人；今年月，在原有名縣委常委兼任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記的基礎(chǔ)上，又下派了名縣委常委到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兼任黨委書記。
　　⒌公開公正，認(rèn)真做好干部考察預(yù)告及任前公示工作。根據(jù)民主推薦的結(jié)果，經(jīng)過集體討論，對確定的考察對象向單位發(fā)出考察預(yù)告。一年來，共發(fā)出考察預(yù)告期，涉及考察預(yù)告對象人。先后次對擬提拔任用的名干部在通海電視臺和“通海黨建網(wǎng)”進(jìn)行了任前公示。
　�、哆M(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理�？h紀(jì)委、縣委組織部及人事局組織人員督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行考勤制度的情況，通過督促檢查，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定和執(zhí)行誡免談話制度。全年共對名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡免談話。三是建立定期談話制度。通過談話，加強溝通，適時提醒，交換意見，密切聯(lián)系，增強團(tuán)結(jié)，使組織及時了解和掌握干部的思想狀況和工作情況，正確判斷和估價干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，使干部及時受到組織上的幫助教育，克服自身存在的問題，改進(jìn)工作方法，提高思想政治素質(zhì)。
　�、醋龊妙I(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。委托縣審計局對河西、九街、興蒙、秀山、納古、縣職業(yè)中學(xué)個單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
　�、等吻傲勗捴贫取衲晷绿岚蔚拿萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政談話。
　　⒍加大考核測評力度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。一是確定考核對象，對縣總工會、團(tuán)縣委、糧食局、司法局、供銷社、廣播電視局、招商局、畜牧局等個單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。二是明確考核方法，一方面是為更全面、客觀、公正地考核領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，考核組根據(jù)該單位的工作性質(zhì)，在工作聯(lián)系較為密切的其他單位范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評、征求意見、個別座談的方式進(jìn)行考核；另一方面是根據(jù)被考核單位的工作范疇，把考核范圍擴大到所屬單位的負(fù)責(zé)人，力求考核的全面性。三是注重考核內(nèi)容，以座談會的方式進(jìn)行，參加會議的干部職工依據(jù)《通海縣干部民主測評量化打分手冊》，填寫了民主測評表和意見征求表。此次考核工作共收到對個領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議條。這些意見建議包括了班子及干部的政治思想、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平及廉潔自律等方面的情況，同時也對班子及領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的希望和要求。四是意見反饋。民主測評工作結(jié)束后，進(jìn)行統(tǒng)計匯總及建議意見的梳理，形成書面考核材料，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)集體討論后做出了客觀、公正的評定。五是分析和運用考核結(jié)果，有針對性地對名群眾意見較大、存在問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡免談話；同時把民主測評及征求意見的結(jié)果反饋到各單位，并要求各班子及成員按照反饋的意見建議認(rèn)真進(jìn)行反思，形成書面整改措施和今后工作的努力方向報縣委組織部；充分運用考核結(jié)果，對一名測評中“不稱職”評價超過參評人員三分之一的副科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了免職。
　　三、按照黨管人才的要求，切實抓好人才隊伍建設(shè)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略
　　一抓源頭穩(wěn)定。一是從源頭上防止“用非所學(xué)、崗職不稱”的現(xiàn)象。在人員調(diào)動、招聘等方面，合理利用各項增人指標(biāo)，做到專業(yè)對口，用其所長，人適其位，人盡其才。二是打破人才“單位所有”，“部門所有”的用人格局。變“單位人”為“社會人”，扭轉(zhuǎn)城區(qū)人才集中，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才緊缺，分布不合理的狀況，統(tǒng)一調(diào)劑部門之間、城鄉(xiāng)之間的人才。全縣通過定編定員，核定各單位人員編制，嚴(yán)格按照職數(shù)配備人員，推進(jìn)行政事業(yè)單位改革，促使人才從相對密集的縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間流動，促進(jìn)了城鄉(xiāng)、部門間人才合理布局。
　　二抓外部引進(jìn)。主要是公開招聘急需人才，為企業(yè)公開招聘技術(shù)、管理人才，為社會閑散科技人員和潛在人才提供用武之地。近幾年，縣教育局錄用非本縣急需專業(yè)大學(xué)本科 ……（未完，全文共11554字，當(dāng)前僅顯示2748字，請閱讀下面提示信息。收藏《中共通�？h委組織部去年工作總結(jié)》）