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平安龍城”建設(shè)情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 11:59:50
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和考核
二、強(qiáng)化“嚴(yán)打整治”斗爭
一是組織開展專項(xiàng)行動(dòng)
二是加大破案追逃力度
三是集中整治治安亂點(diǎn)
三、強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)
一是街面巡控網(wǎng)絡(luò)
二是內(nèi)部自控網(wǎng)絡(luò)
三是社區(qū)_網(wǎng)絡(luò)
四是農(nóng)村群控網(wǎng)絡(luò)
五是卡點(diǎn)布控網(wǎng)絡(luò)
六是立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
四、強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處
五、強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理
七、強(qiáng)化基層組織建設(shè)
八、強(qiáng)化政法隊(duì)伍建設(shè)
一是開展了大練兵活動(dòng)
二是狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓
三是大力實(shí)施科技強(qiáng)警
一是堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢
二是進(jìn)一步強(qiáng)化治安防范
三是認(rèn)真排查調(diào)處各類矛盾糾紛
四是堅(jiān)持以人為本,抓好基層政法綜治組織和群防群治組織建設(shè)
五是切實(shí)抓好政法隊(duì)伍建設(shè)
六是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
……
去年月日
  今年以來,我們按照省和(上級縣)縣委關(guān)于建設(shè)“平安山東”、“平安(上級縣)”的戰(zhàn)略部署,以’三個(gè)代表”和十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,全力推動(dòng)“平安**”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)不發(fā)生”、“四個(gè)變化”的目標(biāo)要求,有力地保障和促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。今年前個(gè)月,共落實(shí)投資過千萬元的大項(xiàng)目個(gè),總投資億元,同比增長,實(shí)際完成投資億元,增長;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入億元,其中地方收入億元,分別增長和;限額以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅億元,利潤億元,分別增長和!捌桨**”建設(shè)中,我們主要抓了八個(gè)方面的工作:
  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和考核。今年,縣委、縣政府把建設(shè)“平安**”作為維護(hù)_的重大舉措和重要的政治任務(wù),擺上了突出位置。(上級縣)縣作出建設(shè)“平安(上級縣)”重大決策之后,縣委立即召開常委會(huì)者了專題研究,并隨即在縣級班子全體成員、各級各部門單位主要負(fù)責(zé)人參加的“平安**”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行了部署?h里成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“平安**”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門辦事機(jī)構(gòu)。縣委出臺(tái)了《關(guān)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略740字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
強(qiáng)震懾力,今年以業(yè),召開次公捕公判大會(huì),依法對名違法犯罪分子進(jìn)行了公開宣判處理。三是集中整治治安亂點(diǎn)?h鄉(xiāng)兩級先后派出個(gè)工作組對個(gè)治安落后的地方進(jìn)行了集中整治;開展了次集中治理整頓學(xué)校及企業(yè)周邊治安秩序行動(dòng),整治了不法行為,營造了良好環(huán)境。
  三、強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)。治安防范是平安創(chuàng)建的基礎(chǔ),我們在抓好打擊和治安管理的同時(shí),狠抓治安防范體系建設(shè),建立了街面巡控、社區(qū)_、單位自控、農(nóng)村群控、卡點(diǎn)布控、立體監(jiān)控“六大網(wǎng)絡(luò)”。一是街面巡控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)注意整合警li資源,把交警、巡警〓派出所警li’三敬合一”,組建了只巡邏隊(duì),配備輛巡邏車,劃分了個(gè)巡邏區(qū),采取定時(shí)、定人〓定區(qū)、定責(zé)“四定”責(zé)任制,實(shí)行機(jī)動(dòng)車、自行車〓徒步巡邏相結(jié)合,小時(shí)全天候巡邏,城區(qū)可防性案件明顯減少。二是內(nèi)部自控網(wǎng)絡(luò)。建立健全了單位內(nèi)部保衛(wèi)組織和護(hù)廠、護(hù)院隊(duì)伍,配備了專職保衛(wèi)人員,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、門衛(wèi)值班、夜間巡邏和重點(diǎn)要害部位守護(hù)“四落實(shí)”,確保看好自己的門。三是社區(qū)_網(wǎng)絡(luò)。個(gè)社區(qū)全部建立了務(wù)室,采取一區(qū)一警,并組建了—人的專業(yè)巡邏隊(duì),巡邏隊(duì)員由轄區(qū)派出所統(tǒng)一管理。在居民樓區(qū)配備了專業(yè)保安隊(duì),在相關(guān)地方大方實(shí)施“封閉工程”和“亮化工程”,提高了社區(qū)_能力。四是農(nóng)村群控網(wǎng)絡(luò)。主要是采取組建專業(yè)隊(duì)專職聯(lián)防、編排“值班戶”輪流義務(wù)聯(lián)防、專業(yè)隊(duì)與村民值班專群聯(lián)防及治安承包等四種防范模工,走社會(huì)化防范、市場化運(yùn)作的新路子,使防范責(zé)任契約化,農(nóng)村治安防工作逐步納入正規(guī)。五是卡點(diǎn)布控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)街面上設(shè)立了個(gè)治安崗?fù)、個(gè)警務(wù)區(qū)和責(zé)任區(qū)、個(gè)報(bào)警點(diǎn)和出警點(diǎn),在進(jìn)出縣區(qū)和邊界地段設(shè)立道防線和處堵截點(diǎn),根據(jù)警情可隨時(shí)布卡堵控,提高了快速反應(yīng)能力和整體作戰(zhàn)水平。六是立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。以報(bào)警服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托,在城區(qū)設(shè)立了個(gè)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),安裝了多處電視監(jiān)控系統(tǒng),所有的金融網(wǎng)點(diǎn)全部與聯(lián)網(wǎng),并在臺(tái)警用車、運(yùn)鈔車、救護(hù)車安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng),形成覆蓋城區(qū)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
  四、強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處。主要是健全完善了以“”為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)法調(diào)解中心為紐帶,以基層調(diào)解組織為依托的調(diào)解網(wǎng)絡(luò);建立了矛盾糾紛定期排查制度,落實(shí)“首調(diào)責(zé)任制”和“分級調(diào)處制”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣直系統(tǒng)每月日和日兩次對所轄范圍的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,及時(shí)掌握發(fā)現(xiàn)各種苗頭性問題。發(fā)現(xiàn)問題后,按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,一般性矛盾糾紛由發(fā)案單位自己調(diào)處,做到不出村、不出廠、不激化;對于基層移交上來的、情況比較緊急的矛盾糾紛,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法調(diào)解中心進(jìn)行化解調(diào)處;對重大疑難糾紛,由縣“民調(diào)委”責(zé)成有關(guān)單位牽頭進(jìn)行處理。同時(shí),著力構(gòu)建“大調(diào)解”組織格局,在抓好人民調(diào)解的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮民事審判工作調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系的職能作用,對調(diào)解不能結(jié)案的及時(shí)轉(zhuǎn)于訴訟調(diào)解;對調(diào)委會(huì)達(dá)成調(diào)解協(xié)議不能履行的,人民法院對調(diào)解協(xié)議及時(shí)給予認(rèn)定。人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,使各類矛盾糾紛都能得到及時(shí)有效化解。今年以來,共調(diào)處各類矛盾糾紛起,調(diào)處成功率,防止“民轉(zhuǎn)刑”案件起。注重始終把做好信訪工作為化解矛盾糾紛的重要內(nèi)容,通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、嚴(yán)格督辦考核等措施,化解了大量問題。堅(jiān)持每月日聯(lián)合接訪制度,今年共接訪起案件,全部進(jìn)行了處理。開展了涉法信訪問題集中處理活動(dòng),對近年來受理的件信訪案件進(jìn)行了全面清理,對起涉法信訪案件進(jìn)行了集中解決。成立專門工作組對管廷彬尸體問題進(jìn)行了處理,取得滿意的社會(huì)效果,維護(hù)了_。
  五、強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理。針對流動(dòng)人口和房屋租賃越來越多的實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)“兩口一屋”管理,完善了外來人口管理機(jī)構(gòu)〓管理隊(duì)伍和人口信息管理系統(tǒng),層建立了外來人口管理組織和辦事機(jī)構(gòu),各村居、用人單位都設(shè)立了—名協(xié)管員,建立健全了外來人口檔案、臺(tái)帳,登記、辦證、遷移、注銷等環(huán)節(jié),全部納入微機(jī)管理,外來人口登記率達(dá)以上。同時(shí),加強(qiáng)對公共復(fù)雜場所、特種 ……(未完,全文共5921字,當(dāng)前僅顯示2080字,請閱讀下面提示信息。收藏《平安龍城”建設(shè)情況匯報(bào)》
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