基層工商所長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　2007年6月24日至6月29日，我參加了**市工商局基層工商所長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)采取異地培訓(xùn)、跟班實(shí)踐的方式，在金昌市工商局、永昌縣局七個(gè)工商所進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)工商所的職能機(jī)構(gòu)整合，人員配置及“小局大所”格局的運(yùn)行情況，加強(qiáng)基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善工作生活環(huán)境，以及信息化建設(shè)情況，改革用人機(jī)制，基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子配置及工作開展情況，完善執(zhí)法功能，經(jīng)濟(jì)戶口，市場(chǎng)巡查，消保_，執(zhí)法責(zé)任制等業(yè)務(wù)工作的運(yùn)行模式，開展基層黨建，黨
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略358字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
間、健身場(chǎng)（房）等生活服務(wù)場(chǎng)所和設(shè)施一應(yīng)俱全，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、交通工具等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備配備齊全，現(xiàn)代化辦公氣息非常濃厚。特別是張掖市高臺(tái)縣工商局以優(yōu)化、美化、凈化和亮化為目標(biāo)，使基層所的人調(diào)得下，派得去，留得住，守得牢。
　　二、監(jiān)管服務(wù)工作質(zhì)量高
　　一是親情化服務(wù)，打造服務(wù)型工商。通過發(fā)放紅盾聯(lián)系卡，設(shè)立黨員示范崗、實(shí)現(xiàn)了親情化管理、人性化服務(wù)。制作了做人做事的警句格言，時(shí)刻提醒干部職工牢記做人干事的原則，激勵(lì)干部職工積極向上的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，淡泊名利，投身事業(yè)，營(yíng)造一種濃厚的思想文化氛圍，促進(jìn)干部思想文化素質(zhì)的不斷提升，利用一幅字、一幅畫、一張照片，營(yíng)造以人為本的和諧環(huán)境。二是監(jiān)管方式檔次高。在集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管、個(gè)體分類監(jiān)管、企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品備案、索證索票、種子和植種合同留樣備案?jìng)洳�、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等方面都很有特色。管理者和被管理者的關(guān)系處理的相當(dāng)好，這是很值得我們學(xué)習(xí)的。他們卓有成效的工作給我留下了深刻的影響，人員隊(duì)伍的高素質(zhì)，辦公的自動(dòng)化，很值得我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中借鑒。
　　三、今后工作的打算
　　1、轉(zhuǎn)變觀念，提高工作積極性。沒有思想動(dòng)力，就沒有積極的行動(dòng)，我們要端正對(duì)待工作的態(tài)度，激發(fā)對(duì)待工作的熱情，轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的思想，轉(zhuǎn)變只是為了單純的工作而工作，只是為了完成工作任務(wù)而工作的思想。
　　2、抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。按照“所容所貌園林化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、行政執(zhí)法規(guī)范化、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)工作一體化”的要求，努力創(chuàng)造條件，營(yíng)造現(xiàn)代化優(yōu)美的辦公環(huán)境，不斷改善工作條件，使基層建設(shè)上規(guī)模、上水平。
　　3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。要用學(xué)習(xí)提高人、造化人，要用自己的行動(dòng)帶動(dòng)人、感染人。人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量。無論開展規(guī)范化管理，還是信息化建設(shè)，都需要具有綜合能力的人才去管理、去建 ……（未完，全文共1582字，當(dāng)前僅顯示1006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層工商所長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)》）