公司安全管理交流材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育
二、提高全員安全意識(shí)
三、狠抓日常安全管理
四、創(chuàng)新安全管理制度
五、堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合管理
六、制定安全應(yīng)急預(yù)案
七、科學(xué)調(diào)配駕駛員
……

　　科學(xué)管理 筑牢安全群防大堤——**公司安全管理交流材料
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
　　**公司2005年被評(píng)為“武漢市青年文明號(hào)”，近年來(lái)我們?cè)谏霞?jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力，緊緊圍繞“節(jié)能降耗增效益，安全優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌”的思路開(kāi)展了各項(xiàng)工作。2006年車(chē)隊(duì)青年文明號(hào)所經(jīng)營(yíng)的**線路呈現(xiàn)出良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年取得了營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，營(yíng)利**萬(wàn)元,安全運(yùn)送旅客72萬(wàn)人次，累計(jì)發(fā)班36602班次無(wú)任何安全事故發(fā)生的成績(jī)。
　　今天我作為青年文明號(hào)中的一員，對(duì)我分管的安全工作，向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)與交流。
　　公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛**臺(tái)，在崗駕駛員**名，2006年車(chē)隊(duì)始終把降低交通違法行為，壓降交通事故作為貫穿全年安全工作的主線來(lái)開(kāi)展全年的安全工作，并取得了一定的成效，全年沒(méi)有發(fā)生一起重特大
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略583字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，也應(yīng)該在全隊(duì)管理人員的安全意識(shí)教育上下功夫，因?yàn)橹挥性谖覀児芾砣藛T腦海中先樹(shù)立良好的安全意識(shí)，才能更好的幫助我們駕駛員提高安全意識(shí)。為了讓全隊(duì)管理人員樹(shù)立良好的安全意識(shí)，在2006年冬防春運(yùn)期間，隊(duì)委會(huì)及全隊(duì)管理人員按照公司要求，嚴(yán)格管理人員作息時(shí)間，并制定冬防春運(yùn)的工作方案和工作目標(biāo)，要求全隊(duì)員工必須嚴(yán)格按方案來(lái)開(kāi)展工作，確保了2006年春運(yùn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在四月份，針對(duì)其它車(chē)隊(duì)發(fā)生的幾起交通事故，車(chē)隊(duì)對(duì)自身的安全管理問(wèn)題，全員的安全意識(shí)，各級(jí)的管理職責(zé)，安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和安全管理的細(xì)節(jié)進(jìn)行了自查，并要求隊(duì)委會(huì)成員及每位管理人員寫(xiě)出書(shū)面自查報(bào)告，找出自己工作中的不足之處。在六月份，全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，車(chē)隊(duì)積極組織管理人員及全體駕駛員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全月相關(guān)精神，并在全隊(duì)員工中發(fā)放了安全生產(chǎn)月活動(dòng)資料， 11月份，針對(duì)“黃石高管開(kāi)放日”活動(dòng)，我們組織駕駛員及安管人員學(xué)習(xí)了高管支隊(duì)發(fā)放的《高速公路安全行車(chē)知識(shí)手冊(cè)》，通過(guò)以上集體學(xué)習(xí)和積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，車(chē)隊(duì)管理人員的自身素質(zhì)和安全意思都有了進(jìn)一步的提高，讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)人人有責(zé)的道理，在全隊(duì)員工中營(yíng)造了良好的安全氛圍。
　　三、狠抓日常安全管理
　　日常的安全管理工作是安全的基礎(chǔ)。2006年，車(chē)隊(duì)采取了“六”個(gè)嚴(yán)字方針來(lái)抓安全管理工作，即一嚴(yán)格堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)管理制度；二嚴(yán)格按照上級(jí)精神做好全隊(duì)員工的安全知識(shí)宣傳教育工作；三嚴(yán)格落實(shí)安全檢察、安全責(zé)任制；四嚴(yán)格駕駛員及車(chē)輛管理，進(jìn)一步建立健全駕駛員檔案，車(chē)輛安全技術(shù)檔案；五嚴(yán)格以養(yǎng)代修的車(chē)輛維修管理制度，斬?cái)嘬?chē)輛機(jī)械安全隱患的無(wú)形“殺手”；六嚴(yán)格重獎(jiǎng)重罰制度。車(chē)隊(duì)安管人員在六個(gè)“嚴(yán)”字工作方針指導(dǎo)下，在日常的工作中嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，定期對(duì)駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行審核，并將車(chē)檢工作落實(shí)到日常細(xì)微之處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛決不讓其出門(mén)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)六個(gè)“嚴(yán)”字方針的實(shí)施，全年，車(chē)隊(duì)門(mén)檢、回檢車(chē)輛1916臺(tái)次，車(chē)輛完好率始終保持在99%以上，全隊(duì)駕駛員資質(zhì)合格率達(dá)100%，車(chē)輛二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%，且各類隨車(chē)物資時(shí)刻保持齊全、完好。在車(chē)隊(duì)車(chē)檢人員被公司統(tǒng)一管理后，車(chē)隊(duì)仍然指定專人定期負(fù)責(zé)隨車(chē)物資、打匪器械、滅火器材等物質(zhì)的檢查，并做好記錄，有力保障了車(chē)隊(duì)行車(chē)安全。
　　四、創(chuàng)新安全管理制度
　　為提高車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)意識(shí)，杜絕交通違法行為的發(fā)生。針對(duì)2006年公安交管部門(mén)以“電子警察”為主的新的執(zhí)法方式，車(chē)隊(duì)及時(shí)制定了“駕駛員交通違法記錄”、“駕駛員交通違法記分記錄”、“駕駛員電子警察記錄檔案”等新的管理檔案，并同時(shí)出臺(tái)實(shí)施了駕駛員交通違法行為安全到扣分制，即結(jié)合車(chē)隊(duì)品牌創(chuàng)建和末位淘汰制的考核制度，單獨(dú)對(duì)駕駛員的交通違法行車(chē)建立考核制度，給予一定考核分值。對(duì)出現(xiàn)交通違法行車(chē)的駕駛員扣除其相應(yīng)的分值，每季度進(jìn)行總分，對(duì)安全分值不及格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)幫教，并給予罰款、下車(chē)學(xué)習(xí)等處罰。通過(guò)安全倒扣分制的實(shí)行，車(chē)隊(duì)駕駛員的交通違法行為次數(shù)有了大幅度 ……（未完，全文共3240字，當(dāng)前僅顯示1636字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安全管理交流材料》）