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在全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上的講話

發(fā)表時間:2008/4/19 6:39:07
目錄/提綱:……
一、對抗旱救災(zāi)中各企業(yè)做出的貢獻(xiàn),我們深表謝意
二、全力加快城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,相關(guān)部門要全力服好務(wù)
(一)加強(qiáng)調(diào)度,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營
(二)積極作為,打造良好的政務(wù)環(huán)境
(三)轉(zhuǎn)變觀念,拓寬融資渠道
三、企業(yè)自身當(dāng)前要開足馬力生產(chǎn),長遠(yuǎn)要立足做大做強(qiáng)
(一)要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略
(二)要注重團(tuán)隊精神的培育
(三)要注重品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新
(四)要注重合法誠信經(jīng)營
四、進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,千方百計推動城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展
(一)關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(二)關(guān)于招商引資工作
(三)關(guān)于商貿(mào)流通工作
(四)關(guān)于項目工作
(五)關(guān)于建設(shè)工作
……

  同志們:
  今天,我們專門把經(jīng)濟(jì)主管部門以及各位企業(yè)老總召集起來,開這樣一個會,主要目的是抓緊后四個月時間,開足馬力、大干苦干,全力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),確保大災(zāi)之年我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)有大的跨越。
  剛才,**同志通報了全縣抗旱救災(zāi)中企業(yè)捐款捐物以及今年1—8月城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,光賢同志就抓好下一步城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作做了全面的安排和部署,這些我都非常贊同。下面,結(jié)合我縣當(dāng)前的實際,著重講以下幾個方面的意見。
  一、對抗旱救災(zāi)中各企業(yè)做出的貢獻(xiàn),我們深表謝意
  今年入夏以來,我縣遭遇了百年一遇的特大干旱,旱情持續(xù)了近三個月。面對突如其來的特大災(zāi)害,全縣廣大干部群眾眾志成城、合力攻堅,取得了抗旱救災(zāi)重大的階段性勝利。在這次抗旱救災(zāi)總體戰(zhàn)中,我縣企業(yè)家紛紛解囊、傾力相助,使災(zāi)區(qū)人民渡過了一個又一個難關(guān)。特別是前段時間全縣為了抗旱救災(zāi)工作的需要,我們對企業(yè)實行了拉閘限電。我們的企業(yè)老總非常的理解和支持,不僅沒有任何怨言,而且紛紛捐款捐物。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣企業(yè)界共捐款52萬元,送水6500多噸。這是我縣企業(yè)家回報社會、回報家鄉(xiāng)、回報**的義舉,同時也是一方有難,八方支援的明證。在此,我代表縣四大班
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部會上,我再次對縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)工作作了安排,要求聯(lián)系企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期地深入企業(yè),與企業(yè)老總們面對面地交流和溝通,對企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題一一進(jìn)行研究解決。企業(yè)老總也要積極主動一些,與聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)作好溝通、銜接。
  (三)轉(zhuǎn)變觀念,拓寬融資渠道
  目前,我縣企業(yè)還是以“輸血”式為主進(jìn)行自我發(fā)展,遠(yuǎn)未達(dá)到自身“造血”的功能,對金融部門有相當(dāng)大的依賴性。另外,由于信用體系的不健全,個別企業(yè)信用意識淡薄,拖欠債務(wù)的情況時有發(fā)生,致使銀行貸款風(fēng)險增加,失去了貸款的信心。這就導(dǎo)致企業(yè)貸款難和銀行難貸款兩種現(xiàn)象并存,在這個問題上,我們要引起高度重視,采取措施,認(rèn)真解決。作為金融部門要更新觀念,積極爭取上級銀行的支持,靈活執(zhí)行貸款政策,不但對經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的大企業(yè)放貸,對經(jīng)濟(jì)效益好、信譽高、有發(fā)展前途的中小企業(yè)也要敢于放貸,特別是對好的投資項目,要善于放貸,逐步提高中小企業(yè)的信貸比例,促使中小企業(yè)更快更好地發(fā)展。此外,還要做好企業(yè)信用擔(dān)保工作,充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,提高擔(dān)保能力,完善服務(wù)體系,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)對中小企業(yè)的引導(dǎo)、幫助和支持,逐步建立健全資金擔(dān)保、產(chǎn)品開發(fā)、市場信息、中介服務(wù)等具有綜合功能的服務(wù)體系,為我縣中小企業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
  三、企業(yè)自身當(dāng)前要開足馬力生產(chǎn),長遠(yuǎn)要立足做大做強(qiáng)
  義烏之所以能成為全球最大的小商品市場,而這個小商品市場能被一批沒有文憑、沒有學(xué)歷的義烏農(nóng)民托起,這其中蘊藏著怎樣的商業(yè)智慧和商業(yè)精神?從義烏商人的成功實踐中,我們看到了他們對“小與大”、“少與多“、“虧與賺”、“義與利”的辨證認(rèn)識。我希望我們的企業(yè)家在開足馬力生產(chǎn)的同時,要積極思考如何把企業(yè)做大做強(qiáng)。在此,我提出四點意見,供各位企業(yè)家參考。
  (一)要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略
  作為一個企業(yè),跟房地產(chǎn)開發(fā)是不一樣的,房地產(chǎn)開發(fā)可能就是一錘子買賣,建成一個項目,賺了一些錢,第二個項目就不一定還在原地域開發(fā)。當(dāng)然他也可能有大的發(fā)展戰(zhàn)略。但是我們工業(yè)企業(yè)必須要有發(fā)展戰(zhàn)略,也就是說你現(xiàn)在這個企業(yè)今后要做成在同行中處于什么位置。我縣的企業(yè)大多是從以前家庭、作坊式的企業(yè)發(fā)展而來,一定要堅決破除 “小富即安”的思想,拋棄傳統(tǒng)的作坊式、家族式的生產(chǎn)管理模式,研究建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我們的企業(yè)家一定要有把企業(yè)做大做強(qiáng)的思想,認(rèn)真研究自己企業(yè)的發(fā)展方向。這個研究如果自己做不出來可以請人,最起碼的你腦子里必須有五年或更長遠(yuǎn)的想法,有了目標(biāo),你才有各種各樣的措施跟上去,包括人才、資金,也包括擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)大基本建設(shè)投資,還可以提質(zhì)、內(nèi)部創(chuàng)新等等。
 。ǘ┮⒅貓F(tuán)隊精神的培育
  應(yīng)該說,我們的企業(yè)家在這方面的意識非常需要強(qiáng)調(diào)。義烏商人能有今天的輝煌,注重團(tuán)隊精神是一個非常重要的方面。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì),也是合作經(jīng)濟(jì),任何企業(yè)發(fā)展都需要與其他利益主體合作。義烏的小商品市場之所以能成為全球第一,其中非常重要的一點就是它的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)集群,它最大的優(yōu)勢就是集群優(yōu)勢,集群內(nèi)的企業(yè)具有很多共同利益,需要大家共同維護(hù)。這是樹立區(qū)域品牌和產(chǎn)區(qū)形象的需要,是共同爭取外部支持的需要,也是共同應(yīng)對外部競爭的需要。因此,加大團(tuán)隊精神的培育,構(gòu)建利益共同體,可以促進(jìn)產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的合作與交流,符合整體利益。在座的企業(yè)家都是**的一分子,只有抱成一團(tuán),相互支持、相互幫助,才能形成合力,應(yīng)對各種壓力和挑戰(zhàn),共同發(fā)展壯大。
 。ㄈ┮⒅仄放茟(zhàn)略和科技創(chuàng)新
  品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新涉及到市場和質(zhì)量的關(guān)系。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)的一個規(guī)劃,團(tuán)隊精神的培養(yǎng)其實是一種人力資本的投資,一種可持續(xù)能力的培育,品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新涉及到產(chǎn)品的出路問題,市場問題。大家都知道,現(xiàn)在品牌的作用越來越大,沒有品牌,企業(yè)同樣的產(chǎn)品,附加值就是不一樣。我們現(xiàn)在為什么講貼牌,貼一個牌,它就是這個牌的產(chǎn)品。比如我們的蔬菜,如果沒有無公害這一品牌,跟其它地方比也就差不多。但是有了這一品牌后,它的價格和銷路就完全不一樣了。當(dāng)然品牌的創(chuàng)造,還有一個可創(chuàng)性的問題。另一方面,必須要注重科技創(chuàng)新,特別是我們的資源型企業(yè),要加強(qiáng)跟 ……(未完,全文共4431字,當(dāng)前僅顯示2238字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上的講話》
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