鋼鐵公司團委五四紅旗團委申報材料

目錄/提綱：……
三、以溝通平臺、載體建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新和共享為主題，增進交流和知識傳承
四、以基層團組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以團干部和團支部為著眼點，扎實推進團建創(chuàng)新
五、有序推進常規(guī)工作，以規(guī)范和發(fā)展為立足點，增強寶鋼共青團組織服務(wù)能力
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　　鋼鐵公司團委五四紅旗團委申報材料
　　2007年寶鋼集團有限公司共青團工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在寶鋼黨委、中央企業(yè)團工委和團市委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞寶鋼新一輪戰(zhàn)略，聚焦提升寶鋼團組織凝聚力的目標，圍繞有效滿足青年發(fā)展需求和有效提高對企業(yè)發(fā)展貢獻率兩個要求，著力抓好青年人才舉薦、有效聯(lián)系青年、活躍基層團支部三項工作，強化團組織在教育引導(dǎo)青年中的積極作用、在青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動中的影響力、在青年_文化塑造中的主動性和在團建工作中的持續(xù)改進。主要開展的工作有：
　　一、以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以和諧和協(xié)同為基調(diào)，開展面向團員青年的教育引導(dǎo)。
　　1、開展理想信念和形勢任務(wù)教育，增強青年責(zé)任感和使命感。進一步鞏固增強團員意識主題教育活動成果，充分利用各級團組織的工作陣地開展面向團員青年的理想信念教育。宣傳科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的理念，在季度團支部活動指導(dǎo)意見中要求基層團支部開展“八榮八恥”踐行活動并進行文明自律活動倡議，要求各級團組織和團員青年結(jié)合實際貫徹落實。開展形勢任務(wù)教育，宣傳寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，號召團員青年抓住機遇，增強迎接挑戰(zhàn)的信心和使命感。動員團員青
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優(yōu)”工作為重點，分層分類深化青年職業(yè)生涯導(dǎo)航。
　　1、理順“雙推優(yōu)”工作流程，發(fā)現(xiàn)和舉薦優(yōu)秀青年骨干人才后備。按照“雙推優(yōu)”工作運作模式規(guī)范“推優(yōu)后備”工作，會同人力資源部研究制訂了青年骨干人才后備信息庫的構(gòu)建方案，細化了工作流程，由團組織和人力資源部門層層選拔青年骨干人才后備人選，年內(nèi)建成了534名人選的優(yōu)秀青年骨干人才庫，并就“推優(yōu)后備”工作進行了全面總結(jié)和規(guī)劃，確定了“圍繞主線、重在發(fā)現(xiàn)、參與培養(yǎng)”的推優(yōu)后備工作定位。努力發(fā)揮團組織在“雙推優(yōu)”工作中的積極作用，與黨員發(fā)展和后備人才培養(yǎng)工作流程對接，創(chuàng)新工作載體，形成了青年人才培養(yǎng)與舉薦的閉環(huán)管理。
　　2、形成青年骨干人才后備信息庫，構(gòu)建優(yōu)秀青年人才蓄水池。啟動寶鋼“優(yōu)秀青年骨干人才庫”的建設(shè)，細化工作流程，通過健全人員的入庫原則、信息檔案的跟蹤評價及信息庫的動態(tài)調(diào)整等機制，培育、選拔和舉薦高素質(zhì)的青年后備人才。四月底開始首批人選的推薦工作，按照自下而上、逐級舉薦的原則，堅持人力資源部門與團組織共同考察、黨組織確定的工作方式，組建信息庫。在此基礎(chǔ)上，對各單位推薦的青年人才進行考察、評價，擇優(yōu)確定“寶鋼優(yōu)秀青年骨干人才庫”首批191名較成熟人選，試點召開了“識人”座談會，并設(shè)計策劃了“優(yōu)秀青年骨干人才培訓(xùn)班”方案，嘗試對入庫人才進行有針對性的培養(yǎng)和甄別，加速青年后備的培養(yǎng)工作。
　　3、深化分層分類的工作舉措，加強青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動針對性。在分層分類的基礎(chǔ)上，對青年職業(yè)生涯導(dǎo)航各種工作方法在不同青年_的適應(yīng)性進行深入研究。在寶鋼分公司試點實施“青工技能培訓(xùn)學(xué)分制”，開辦了青年高技能人才培訓(xùn)班，著手開展學(xué)分制檔案的建立和學(xué)分核算。利用上海市勞動和社會保障局及團市委資源，對獲局（區(qū)、縣）級以上青年崗位能手稱號和技能競賽優(yōu)勝者的17位優(yōu)秀青年給予破格參加高等級職業(yè)資格鑒定的機會。配合人力資源部實施2007年度新進大學(xué)生培養(yǎng)工作，召開了四次新大學(xué)生培養(yǎng)工作座談會，征求對新進大學(xué)生培養(yǎng)工作的意見和建議。配合人力資源部制定新一輪的《加強寶鋼新進大學(xué)生培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》，并策劃編纂了新大學(xué)生培養(yǎng)記錄手冊－《成長日記》，以更好的引導(dǎo)新進大學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀念并培養(yǎng)正確的職業(yè)習(xí)慣。團委還組織了團干部兼職培訓(xùn)師為基層團員青年、團干部、新進大學(xué)生等對象進行職業(yè)生涯導(dǎo)航知識培訓(xùn)，普及職業(yè)生涯理念。
　　4、搭建青年展示提高舞臺，促進優(yōu)秀人才涌現(xiàn)。開展各層面的青工技術(shù)比武，組織參加上海市青年創(chuàng)新成果大賽和“鋁業(yè)杯”中央企業(yè)青年創(chuàng)新成果大賽。有5項成果獲得了2007年上海工博會“最具技術(shù)交易潛力獎”，13個項目獲得首屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎，其中一項獲得金獎，獲獎青年代表在人民大會堂參加了頒獎典禮。開展了第五屆“寶鋼十大杰出青年”評選活動，參選人數(shù)創(chuàng)歷史之最，55名優(yōu)秀青年入圍。團委組織了“十大杰出青年”現(xiàn)場評審頒獎會，并召開了五屆“十大”百名優(yōu)秀青年交流酒會，對五年來寶鋼十大杰出青年評選活動進行了系統(tǒng)回顧和展示。各級團組織在項目和創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)青年，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道宣傳青年，在評選、表彰中促進青年脫穎而出，在交流、共享中促進青年素質(zhì)提升，真正為青年搭建了提高、展示的空間和舞臺。
　　三、以溝通平臺、載體建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新和共享為主題，增進交流和知識傳承。
　　1、落實聯(lián)系了解青年的各項工作，充分掌握青年需求。明確聯(lián)系、了解青年的各項工作舉措，按季度舉辦公司領(lǐng)導(dǎo)與團干部和優(yōu)秀青年的座談會，圍繞“基層黨支部建設(shè)”和“領(lǐng)導(dǎo)力研究”等主題展開深入交流。開展了“青年駐外調(diào)研”和寶鋼青年思想狀況調(diào)研活動，了解青年對公司發(fā)展、個人成長等問題的看法和觀點。充分利用改版后寶鋼青年網(wǎng)的功能拓展，細分交流空間，為基層團組織提供交流版面，使之成為收集和反映青年需求、提供團干部交流互動的重要渠道。堅持季度青年熱點收集上報制度，及時掌握青年關(guān)注點信息，促進跨層級的信息互動。各級基層團組織充分利用團工作陣地，依托青年沙龍活動、虛擬團隊和論壇等形式，廣開言路、增進交流，為有效聯(lián)系青年開辟多樣化的溝通交流渠道。
　　2、增進信息和知識的交流共享，建設(shè)學(xué)習(xí)型青年團隊。通過針對新進員工組織優(yōu)秀青年成長專題報告會，促成跨廠際青年交流活動，推薦上海市高技能講師團成員，利用團市委資源組織青年參加余秋雨、大國崛起等名家講壇活動，培養(yǎng)青年創(chuàng)新能力、增進青 ……（未完，全文共6655字，當(dāng)前僅顯示2337字，請閱讀下面提示信息。收藏《鋼鐵公司團委五四紅旗團委申報材料》）