某社區(qū)居委會年終總結(jié)

目錄/提綱：……
一、就診把脈，找準(zhǔn)影響和諧社區(qū)建設(shè)的突出問題
一是共駐共建難
二是落實居民自治難
三是社區(qū)發(fā)揮作用難
四是工作機制理順難
二、對“癥”下藥創(chuàng)新路，把握和諧社區(qū)建設(shè)的切入點
一是組建小區(qū)協(xié)理員隊伍
二是組建小區(qū)值守隊伍
三是組建保潔隊伍
一是理順政府職能部門與社區(qū)關(guān)系
二是理順社區(qū)單位與社區(qū)的關(guān)系，建立了轄區(qū)單位支持、配合社區(qū)聯(lián)系制度
三、化侄梏活全盤，打造和諧社區(qū)建設(shè)的新亮點
二是十分注重解決下崗職工黨員再就業(yè)和困難黨員生活問題
三是充分發(fā)揮下崗職工黨員再就業(yè)“雙帶”（帶頭自謀職業(yè)、帶領(lǐng)下崗職業(yè)就業(yè)）作用
四、充分發(fā)揮工會作用，構(gòu)建和諧社區(qū)
三是突出_，發(fā)揮工會作用
五、落實社會保障、低保工作惠居民
六、建立健全勞動保障制度，實現(xiàn)充分就業(yè)
……

　　**社區(qū)地處**縣城西端，依山傍水，地勢開闊平坦，總面積1平方公里。社區(qū)設(shè)黨總支，下轄6個黨支部，61個機關(guān)單位，12個小區(qū)，12個居民小組，2786戶，7665人，其中農(nóng)業(yè)人口277人，流入人口894人，現(xiàn)有社區(qū)工作者6人，小區(qū)協(xié)理員13人，小區(qū)值守員8人，保潔員5人。
　　今年來，社區(qū)按**鎮(zhèn)黨委政府提出的“量力而行、切實可行”的原則，積極探索社區(qū)建管的新途徑和新方法，充分激活社區(qū)和諧因子，傾力構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，走出了一條合力建網(wǎng)、一網(wǎng)多用的社區(qū)綜合建管新路子。
　　一、就診把脈，找準(zhǔn)影響和諧社區(qū)建設(shè)的突出問題
　　城鎮(zhèn)的快速發(fā)展帶來了經(jīng)濟的繁榮，同時也加大了社區(qū)管理的難度。社區(qū)通過就診把脈，造成矛盾的突出問題主要有以下幾個方面。
　　一是共駐共建難。社區(qū)內(nèi)各單位各自為陣，滿足于“看好自己的門，管好自己的人”的低水平理解。各人自掃門前雪，城鎮(zhèn)散居民戶無門可看，無人可管。各行政、企事業(yè)單位的資源只供單位內(nèi)部人享用，誰也不愿意把本單位的資源拿出來與其它居民共享，因
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仍不明顯，常住人口、流動人口底數(shù)不清，管理無序，服務(wù)居民的水平仍然不高，治安防控形勢依然嚴(yán)峻，城區(qū)臟、亂、差仍然死角不斷。
　　二、對“癥”下藥創(chuàng)新路，把握和諧社區(qū)建設(shè)的切入點
　　通過問醫(yī)把脈，找到了問題的癥結(jié)，今年在珠山黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們打破陳規(guī)舊習(xí)的束縛，積極探索，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，從組建社區(qū)建管網(wǎng)絡(luò)切入，開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)新局面。
　�、褰M建三支隊伍。要構(gòu)建和諧社區(qū)，就要加強社區(qū)管理與服務(wù)，就要有相對固定的管理隊伍，僅僅靠居民義務(wù)奉獻、退休人員發(fā)揮余熱，不能從根本上提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平，管理服務(wù)的主體隊伍要把義務(wù)變成工作，奉獻變成職責(zé)，我們根據(jù)社區(qū)實際組建了三支服務(wù)隊伍。
　　一是組建小區(qū)協(xié)理員隊伍。將社區(qū)劃分為12個小區(qū)，招聘小區(qū)協(xié)理員，每區(qū)一員，主要負(fù)責(zé)每個小區(qū)的流動人口管理、計劃生育、綜合治理的日常管理、民政及勞動保障的基礎(chǔ)工作、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督等。
　　二是組建小區(qū)值守隊伍。共招聘8名值守人員，將社區(qū)分為四片，兩人負(fù)責(zé)一片，每天晚上12點至次日凌晨5點在各小區(qū)徒步巡視，確保管理安全。
　　三是組建保潔隊伍。將社區(qū)內(nèi)城建部門未納入管理的背街小巷、居民院落劃為五個片區(qū)，招聘5名保潔員，實行全天候保潔。
　　通過三支隊伍的組建，加大了社區(qū)對單位、居民的服務(wù)力度。在很大程度上增強了轄區(qū)單位和居民對社區(qū)的認(rèn)同感。
　�、胬眄樃鞣N關(guān)系
　　一是理順政府職能部門與社區(qū)關(guān)系。明確提出社區(qū)居委不是職能部門的“腿”，也不是職能部門的辦事機構(gòu)。對職能部門的工作進社區(qū)規(guī)范了程序，明確了責(zé)權(quán)。對不屬社區(qū)工作范疇，而屬職能部門自身應(yīng)承擔(dān)的事務(wù)性工作確需社區(qū)管理機構(gòu)做的工作，要按照“政事公開、政社分開”的原則，“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”；二是理順社區(qū)單位與社區(qū)的關(guān)系，建立了轄區(qū)單位支持、配合社區(qū)聯(lián)系制度。要求各轄區(qū)單位要力所能及的為社區(qū)建設(shè)提供人力、物力支持，真正做到資源共享，共駐共建。年初由珠山鎮(zhèn)黨委政府與縣直各單位簽訂社區(qū)共建責(zé)任狀。
　�、绱蚱瀑Y金籌措瓶頸。今年以來，在資金籌措上，珠山鎮(zhèn)黨委、政府在與各單位簽訂社區(qū)共建責(zé)任狀上，明確各單位社區(qū)共建費的金額，由珠山鎮(zhèn)政府統(tǒng)一收取，劃撥社區(qū)居委會使用，一改過去到年底社區(qū)居委到各單位窮討苦要的做法，確保社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。
　　三、化侄梏活全盤，打造和諧社區(qū)建設(shè)的新亮點
　　通過建立三支隊伍，理順各種關(guān)系，解決資金瓶頸，打破了長期制約社區(qū)建管的桎梏，盤活了社區(qū)工作全盤棋。社區(qū)的黨建、計生、綜治、環(huán)衛(wèi)、社會保障等方方面面的工作水平都得以提升�；緦崿F(xiàn)“全天候、全地域、全人口”綜合管理的目標(biāo)。
　�、迳鐓^(qū)黨建基礎(chǔ)工作逐步完善。一是建立健全黨的組織，社區(qū)內(nèi)除單位黨員外，共有黨員112人，按照地域設(shè)立了六個黨支部，設(shè)立流動黨員管理站，今年共接納流入黨員6人，并就近進入所在支部，參加支部活動。為外出黨員12人建立了檔案，辦理流動黨員證，并制定了定期聯(lián)系制度，做到哪里有黨員，哪里有黨的組織，哪里有黨的組織，哪里就有黨的活動，全面完成了黨組織和黨員的安家工程。社區(qū)黨員達(dá)到了組織有支部，活動有場所，學(xué)習(xí)有資料。二是十分注重解決下崗職工黨員再就業(yè)和困難黨員生活問題。我們社區(qū)的大多數(shù)黨員曾經(jīng)是企業(yè)的骨干或中層干部，大好青春年華都奉獻給了企業(yè)，但因企業(yè)改制，無奈下崗，家庭生活相當(dāng)拮據(jù)。近年來，我們通過開展主題教育活動，辦技能培訓(xùn)班，使他們的勞動技能得以提高，實現(xiàn)下崗職工再就業(yè)。社區(qū)共舉辦技能培訓(xùn)班10次，其中下崗職工黨員參加培訓(xùn)達(dá)50人次，30名下崗職工黨員實現(xiàn)再就業(yè)，30名生活困難的下崗職工黨員被納入了城鎮(zhèn)低保，并為35名生活困難下崗職工黨員送去慰問金7000元。三是 ……（未完，全文共5641字，當(dāng)前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《某社區(qū)居委會年終總結(jié)》）