副局長在精品城市創(chuàng)建工作座談會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)小區(qū)精品城市創(chuàng)建工作
二、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)精品城市創(chuàng)建工作力度
三、加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立不定期專項(xiàng)檢查機(jī)制
四、理順物業(yè)關(guān)系，推進(jìn)精品城市創(chuàng)建
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　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　自去年市委、市政府組織開展精品城市創(chuàng)建工作以來，我市的城市環(huán)境水平不斷提升，城市品位不斷提高，城市內(nèi)涵不斷拓寬。為了認(rèn)真落實(shí)市精品城市創(chuàng)建工作要求，不斷創(chuàng)新工作思路和措施，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)結(jié)合我局牽頭負(fù)責(zé)的物業(yè)小區(qū)精品城市創(chuàng)建工作，將今后的物業(yè)小區(qū)精品城市創(chuàng)建工作思路匯報(bào)如下：
　　一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)小區(qū)精品
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略290字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
步落實(shí)“棋盤式”管理，繼續(xù)推行分片（社區(qū)）制度，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，形成全方位、全過程、全天候的管理模式，實(shí)現(xiàn)突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變。
　　二、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)精品城市創(chuàng)建工作力度
　　按照我局出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)考核管理的通知》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度，對(duì)在精品城市創(chuàng)建檢查中，小區(qū)環(huán)境得到整體提高，小區(qū)排名提高幅度較在的，給予在考核總分基礎(chǔ)上加10分的獎(jiǎng)勵(lì)；小區(qū)環(huán)境無整體改變，小區(qū)排名沒有提高或下降的給予在考核總分基礎(chǔ)上減10分的處罰；連續(xù)兩次排名靠后、被定為黃旗單位的物業(yè)管理企業(yè)將給予降低資質(zhì)等級(jí)直至取消物業(yè)管理資質(zhì)的處罰，對(duì)該小區(qū)從業(yè)的物業(yè)管理人員，將吊銷其物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。
　　三、加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立不定期專項(xiàng)檢查機(jī)制。
　　在每月牽頭組織市園林、規(guī)劃、城管等部門對(duì)市區(qū)各物業(yè)小區(qū)進(jìn)行精品城市創(chuàng)建工作檢查基礎(chǔ)上，還專門制定對(duì)物業(yè)小區(qū)不定期專項(xiàng)檢查管理方案，每月不低于2次深入物業(yè)小區(qū)檢查環(huán)境衛(wèi)生、收費(fèi)管理、各項(xiàng)創(chuàng)建工作開展等情況，對(duì)存在問題下發(fā)限期整改交辦單，對(duì)未按規(guī)定整改到位的，將采以媒體曝光、行業(yè)通報(bào)、記入《建設(shè)市場(chǎng)信用手冊(cè)》等措施。
　　四、理順物業(yè)關(guān)系，推進(jìn)精品城市創(chuàng)建
　　11月20日，市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步理順市區(qū)物業(yè)管理_促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》，進(jìn)一步理順市區(qū)物業(yè)管理_，實(shí)行屬地化物業(yè)管理。這對(duì)于促進(jìn)我市物業(yè)管理發(fā)展是一個(gè)有利契機(jī)，更堅(jiān)定了我們打造物業(yè)小區(qū)精品城市 ……（未完，全文共1278字，當(dāng)前僅顯示812字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《副局長在精品城市創(chuàng)建工作座談會(huì)上的發(fā)言》）