縣人民法院黨組書記、院長2005--2008年述職報告

目錄/提綱：……
一、四項主要工作實績
一是積極推進干部人事改革
二是積極落實審判組織改革
三是建立執(zhí)行協(xié)作機制，健全執(zhí)行網(wǎng)絡
二、理論學習和廉政建設兩項表現(xiàn)
（一）加強理論學習，開展調(diào)查研究，學以致用
（二）以身作則，廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制
三、自己認為最不滿意的一項工作
……

　　縣人民法院黨組書記、院長2005--2008年述職報告
　　各位領導、同志們：
　　根據(jù)市委和縣委的統(tǒng)一部署，按照市委組織部的要求，我將本人近三年的職責履行情況向大家報告如下：
　　2005年1月，根據(jù)組織安排，我從市中院執(zhí)行局到泗洪法院任院長。三年來，在縣委的正確領導、縣人大和市中院的監(jiān)督指導下，我緊緊圍繞縣委中心工作，充分發(fā)揮審判職能作用，服務大局、服務發(fā)展，積極打造“平安泗洪、法治泗洪”，為泗洪經(jīng)濟跨越發(fā)展、快速崛起提供優(yōu)質(zhì)司法保障。三年來，全院共審執(zhí)結(jié)各類案件15000余件，案件結(jié)收比達100%，位居全市法院之首，刑事、行政、司法調(diào)研等多項工作被評為省級先進集體，一名干警被評為市“十大杰出青年”，法院的精神面貌、外在形象得到大力提升，群眾的滿意度逐年提高。
　　一、四項主要工作實績
　　(一
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我的理財觀。到任后，我加快了法院審判大樓的裝潢，以滿足辦公基本需求為標準，一切從簡，大樓于2005年11月順利啟用，我院成為響應縣委行政區(qū)北遷的首家單位。在基礎建設邁上新臺階的同時，確定了從有限的經(jīng)費中擠出錢來加強信息化建設的工作重點。2005年投入100萬元建設中心機房，建成法院辦公綜合信息系統(tǒng)、局域網(wǎng)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)，初步實現(xiàn)無紙化辦公；2006年投入60余萬元建設科技法庭、專線電話和人民法庭遠程電子印章系統(tǒng)，共建成10個科技法庭，實現(xiàn)庭審全程的監(jiān)控、錄制與信息傳遞，法院的信息化建設邁上新臺階，當年即被評為市信息化建設先進集體。2007年再度投入60余萬元用于信息化的深度應用，以及添置電腦及多媒休辦公設備。
　　通過三年的大力建設，如今審判員人手一臺電腦，所有案件均實現(xiàn)審判流程上網(wǎng)管理，院長和審委會委員在電腦終端可以直接查看庭審現(xiàn)場并發(fā)出指令。實現(xiàn)了審判管理的透明化、規(guī)范化，同時也大大提高了工作效率。三年來，我院無一件超審限案件，刑事an件平均審理天數(shù)連續(xù)三年在13天以內(nèi)，居全市第一；民商案件平均審理天數(shù)也持續(xù)下降，控制在40天之內(nèi)。
　　(三)實行和諧司法，積極推進“平安泗洪、法治泗洪”創(chuàng)建，服務和諧社會建設
　　為充分發(fā)揮法院在平安創(chuàng)建、經(jīng)濟發(fā)展和_中的作用，我們提出了“刑事審判進校區(qū)、民事審判進社區(qū)、商事審判進園區(qū)”的工作要求，實行和諧司法，打造和諧、誠信、穩(wěn)定的投資和發(fā)展環(huán)境。
　　刑事審判保持“嚴打”高壓態(tài)勢，打黑除惡壓邪，每年召開宣判大會6次以上。加大對未成年人權益保護，預防青少年犯罪，開展“刑事審判進校區(qū)”活動。三年來，組織學生旁聽庭審800余人次，在學校開展法制講座10余次，回訪未成年人罪犯1000余人次，刑庭被確立為省級“青少年_崗”。逐步完善便民機制，開展“民事審判進社區(qū)”活動，實行訴調(diào)對接，對特殊案件“上門立案”、“上門開庭”，設立交通巡回法庭，邀請婦聯(lián)、工會人員參與婚姻和勞動爭議案件的調(diào)解收到明顯成效，實現(xiàn)案結(jié)事了。人民法庭則普通開展巡回辦案、送法下鄉(xiāng)，巡回辦案占案件總數(shù)的20%以上，案件調(diào)解率在60%以上。為更有效地服務我縣“工業(yè)突破”戰(zhàn)略，開展“商事審判進園區(qū)”活動，每年至少由院領導組織干警到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)座談調(diào)研2次以上，就如何為企業(yè)提供有效司法保障和優(yōu)質(zhì)法律服務進行調(diào)研交流。
　　(四)全力推進法院改革，致力于長遠效應和基礎工作建設
　　根據(jù)人民法院“二五”改革綱要，我院從人才保障、審判機構(gòu)、執(zhí)行機制三個方面入手，全力推進法院改革，積蓄發(fā)展動力。
　　一是積極推進干部人事改革。任人唯賢，廣泛實行職務競爭晉升，嚴格按照組織程序開展“競爭上崗”，選拔優(yōu)秀人才。三年來，共有21名優(yōu)秀審判人員通過競爭上崗走上中層領導崗位，6名資深法官被任命為審委會委員。樹立憑真才實學用人的導向。二是積極落實審判組織改革。2007年5月，我院在全市法院第一家推行審委會改革，分設兩個專業(yè)委員會，由審委會的“聽審制”逐步推行“直審制 ……（未完，全文共3195字，當前僅顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣人民法院黨組書記、院長2005--2008年述職報告》）