縣委、縣政府決定從2008年5月開始,利用四個月左右的時間,在全縣開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動。為確!八拿瘛被顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚,**縣商務局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求和部署,緊密結合商務部門實際,精心組織,周密安排,認真實施,扎實有序地開展,順利完成了
動員部署階段的各項工作任務。
一、提高認識,加強領導,明確責任,精心實施。
縣
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成主要領導親自抓,班子成員合力抓,相關部門具體抓的工作格局。三是適時召開商務局“四民”活動動員大會,組織下屬單位負責人和局機關工作人員學習貫徹縣領導
講話精神、商務局“四民”活動實施方案,局主要領導作動員講話,對深入開展“四民”活動進行層層發(fā)動和具體工作部署。
二、突出重點,排查問題,接訪下訪,維護穩(wěn)定。
認真開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查工作。針對商務系統(tǒng)下屬企業(yè)特別是已改制和正在改制企業(yè)因利益關系調整可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素等苗頭性、傾向性問題,通過召開職工座談會、發(fā)放征求意見表等形式,進行認真排查;對過去發(fā)生的集體越級上訪、重信重訪尚未辦結的,作為工作重點,開展專項治理。擬定初步解決方案,落實“五包”責任制,明確責任人、調處要求和調節(jié)時間,做好息訴息訪工作,減少重信重訪存量,破解信訪難題。局領導在深入各企業(yè)指導督促大排查活動的同時,還實行開門接訪和帶案下訪制度。局機關每個工作日都安排一名領導班子成員坐班接訪,并將職務、聯(lián)系電話對外公布。對本部門的重信重訪案件,局領導實行包案制,按工作分工確定包案領導,“誰包案、誰負責”。由于領導重視,責任明確,措施得力,近期商務系統(tǒng)形勢較為穩(wěn)定,企業(yè)改制工作正在有條不紊地進行。
三、深入實際,調查研究,找準問題,分解落實。
按照縣“四民”活動領導小組關于開展“千名干部下基層
調研周”活動的統(tǒng)一安排,圍繞“五個一”的要求,重點調研民生、信訪、穩(wěn)定和作風等四個方面內容。5月20日-22日,我局領導班子5位成 ……(未完,全文共1298字,當前僅顯示825字,請閱讀下面提示信息。
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