集團學習實踐和解放思想學習討論活動材料

目錄/提綱：……
（一）以“四評一公開”為抓手，嚴格落實分析檢查階段的規(guī)定動作不走樣
（二）要注重領(lǐng)導班子建設，突出提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力
（三）正確把握試點工作原則要求，努力做好“三個貫徹始終”
（一）要繼續(xù)解放思想，強化改革創(chuàng)新精神
（二）要繼續(xù)深化調(diào)研，開展邊查邊改
（三）要認真梳理調(diào)研成果，及時轉(zhuǎn)化為決策措施
（四）要切實加強領(lǐng)導，認真完成好學習討論各項工作
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　　**集團學習實踐和解放思想學習討論活動材料
　　繼續(xù)解放思想堅持科學發(fā)展
　　全面深化**集團產(chǎn)業(yè)化改革
　　在**集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動暨
　　解放思想學習討論活動轉(zhuǎn)段動員大會上的講話
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　　2008年5月22日
　　同志們：
　　全市學習實踐科學發(fā)展觀活動暨解放思想學習討論活動轉(zhuǎn)段動員大會已于5月15日召開。按照市實踐辦部署，今天我們集團在此召開動員大會，包含兩個方面的內(nèi)容：一是學習實踐科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)段動員，主要是對第一階段進行總結(jié)，部署第二階段分析檢查工作；二是解放思想轉(zhuǎn)段動員，總結(jié)前段工作，結(jié)合實踐活動轉(zhuǎn)入第三階段決策部署工作。這兩個活動在時間和步驟的安排上各有先后，考慮到兩個活動的既統(tǒng)一又互補，為提高會議效率，集團黨組決定把兩個活動的轉(zhuǎn)段動員合并在一起進行。下面，我就集團貫徹落實好中央、省委和市委有關(guān)會議精神，深入開展學習實踐活動和解放思想學習討論活動談三點意見。
　　一、在深入開展調(diào)研工作和排查問題的基礎(chǔ)上，把繼續(xù)解放思想、堅持科學發(fā)展轉(zhuǎn)化為推動深化改革的新動力
　　學習實踐活動第一階段和解放思想活動第二階段的重點是學習調(diào)研。從4月中旬開始，集團以思想大解放為先導，以轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作機制為抓手，以推動科學發(fā)展為目標，結(jié)合廣電傳媒集團組建之初
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鉤聯(lián)系，指導開展學習實踐工作，舉行專題輔導報告，深入開展調(diào)研工作。六是建立學習考核檢查機制。集團以“八個一”為要求，建立學習考評檢查機制。集團通過考核選拔了以余新平組長為領(lǐng)隊的科學發(fā)展觀知識競賽參賽隊，代表集團參加市委宣傳部科學發(fā)展觀知識競賽，在原宣教系統(tǒng)所有單位組成的隊伍中獲得二等獎。集團班子成員參加了全市的處級領(lǐng)導干部統(tǒng)一考試，集團實踐辦集中組織了全體黨員科學發(fā)展觀知識考試。此外，集團黨組要求每個黨員要撰寫一篇學習心得和調(diào)研文章。
　　第二，狠抓深入調(diào)研不放松，著力推進領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變思想觀念，強化科學發(fā)展新理念。在深入學習的基礎(chǔ)上，市委形成了“十破十立十推進”的新理念。集團根據(jù)組建之初，廣大黨員干部思想觀念仍未轉(zhuǎn)變的實際，通過組織班子成員深入各單位調(diào)研、召開專題座談會等形式，認真查找不適應科學發(fā)展、影響集團化改革的舊觀念舊思維，努力使領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變思維定勢，使一般干部轉(zhuǎn)變工作作風，形成“強化五個觀念”、“破解五大難題、達到五大目的”的工作內(nèi)容，并書面報市學習實踐辦�！皬娀鍌�觀念”是：一是要繼續(xù)牢固樹立過緊日子的思想，強化勤儉節(jié)約的觀念。二是要嚴格依法行政，強化法制觀念。三是要做到令行禁止，強化大局觀念。四是要穩(wěn)步推進集團各項改革，強化創(chuàng)新觀念。五是要正確行使權(quán)利，強化責任觀念�！捌平馕宕箅y題、達到五大目標”是：一是破解地級市廣播電視節(jié)目資源緊缺和生存空間狹小的難題，達到提高收聽收視率和市場份額的目的；二是破解廣告經(jīng)營受到政策和市場受到瓜分的難題，達到挖掘潛力提高創(chuàng)收水平的目的；三是破解設備陳舊落后，達到建立立足長遠、滿足現(xiàn)實需求的科學規(guī)劃的目的；四破解數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的資金、實施工程方面的難題，達到滿足廣大受眾多層次精神文化需求的目的；五是破解農(nóng)村收看電視難的難題，達到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)廣播電視發(fā)展的目的。
　　第三，抓住存在問題不放松，著力創(chuàng)造條件解決不適應科學發(fā)展的關(guān)鍵問題和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。
　　集團經(jīng)過召開座談會、學習會和調(diào)研，對照科學發(fā)展觀的要求，對照解放思想的要求，對照改革走在前面的同行單位的先進做法，**集團排查出七大不適應的問題。一是思想觀念不適應，存在事業(yè)色彩過于濃厚，受傳統(tǒng)定勢思維所束縛的問題。二是機制_不適應，存在產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化與事業(yè)性質(zhì)混淆不清的問題。三是績效評價機制不適應，存在事業(yè)與經(jīng)營在互動掛鉤、互動考核還不甚協(xié)調(diào)的問題。四是建設發(fā)展規(guī)劃不適應，存在設備數(shù)字化程度不高、陳舊落后，建設投入缺乏長遠科學規(guī)劃的問題。五是全市廣電資源運營不適應，存在市、縣區(qū)有線電視網(wǎng)絡運營上各自為政、條塊分割，網(wǎng)絡資源得不到盤活、業(yè)務受制約的問題。六是信息化建設不適應，存在數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換未實施的問題。七是人才隊伍不適應，存在高素質(zhì)人才不多、人才流失的問題，同時，還存在薪酬體系不完善，薪酬待遇不高的問題。針對以上問題，集團形成工作思路，制訂了七項措施：一是抓住１個重點。即深化廣電傳媒集團改革。二是緊盯2個目標。即國有文化資產(chǎn)監(jiān)管辦公室授權(quán)經(jīng)營的經(jīng)濟效益目標和社會效益目標。三是實施３項創(chuàng)新。即思維創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。四是注重４個協(xié)調(diào)發(fā)展。即新聞宣傳、廣告經(jīng)營與網(wǎng)絡經(jīng)營主要業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展；事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；硬件設施與軟件管理協(xié)調(diào)發(fā)展；市、縣（區(qū)）協(xié)調(diào)健康聯(lián)動發(fā)展。五是強化５種理念。即新聞立臺、科技強臺、事業(yè)壯臺、產(chǎn)業(yè)興臺、人才旺臺的理念。六是處理好６種關(guān)系。即發(fā)展中好與快的關(guān)系；內(nèi)部管理中統(tǒng)與分的關(guān)系，競爭中硬與軟的關(guān)系；工作氛圍中寬與嚴的關(guān)系；發(fā)展動力中內(nèi)與外的關(guān)系；資源整合上與下的關(guān)系。七是強力推進７項工作措施。即1以新聞宣傳為根本，不斷提高收聽收視份額；2以技術(shù)保障為基礎(chǔ)，為事業(yè)發(fā)展提高安全保障；3以數(shù)字電視為契入點，提高網(wǎng)絡的技術(shù)水平；4以大樓建設為契機，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺；5以縣（區(qū)）資源整合為發(fā)展方向，提升抗風險能力；6以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，培育新的經(jīng)濟增長點；7以黨建工作為保障，切實抓好黨風廉政建設。
　　目前已經(jīng)解決的問題是：一是集團今年籌資100多萬元提高職工福利待遇，解決員工薪酬待遇多年沒有提高的問題。二是著手推進有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，目前已經(jīng)抓緊做好機房裝修、前端設備招標工作，廣泛開展與交互式電視運營商的洽談與合作，著力解決廣大群眾多層次的精神生活需求。三是著手研究加大農(nóng)村電視覆蓋工作，解決農(nóng)村收看電視難的問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)廣播電視發(fā)展問題，增進社會和諧。
　　第四，抓住_機制創(chuàng)新不放松，著力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)管理的標準化管理平臺
　　創(chuàng)新機制是整個學習實踐活動取得實效的重要標志之一，也是整個活動中最為復雜、牽涉面最廣的一項工作，市委把構(gòu)建“三大體系” ……（未完，全文共9123字，當前僅顯示2492字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團學習實踐和解放思想學習討論活動材料》）