縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

目錄/提綱：……
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
二、金融運(yùn)行情況分析
（一）存款業(yè)務(wù)分析
一是總量增長(zhǎng)迅速
二是大力開(kāi)展“三收”競(jìng)賽活動(dòng)
三是增設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理不良貸款
（三）、惠農(nóng)工程開(kāi)展情況
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人
二是確定目標(biāo)，調(diào)查摸底
三是加大宣傳力度，做好溝通協(xié)調(diào)
四是健全制度，狠抓落實(shí)
一是重點(diǎn)支持了兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
二是穩(wěn)步推進(jìn)了信用工程建設(shè)
三是專業(yè)合作社健康發(fā)展
（四）、試點(diǎn)工作情況
（五）貸款業(yè)務(wù)分析
一是針對(duì)資金短缺問(wèn)題，積極開(kāi)展組織存款工作，重點(diǎn)狠抓了全員存款營(yíng)銷
……

　　2008年一季度，我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社**辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理確定工作目標(biāo)，以發(fā)展為主線、改革為動(dòng)力、效益為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在全縣干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。
　　一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
　　1、各項(xiàng)存款。3月底，我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到了110124萬(wàn)元，較年初凈增9464萬(wàn)元，完成上級(jí)下達(dá)一季度任務(wù)9000萬(wàn)元的105%，其中低成本存款余額為13721萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)2001萬(wàn)元。
　　2、各項(xiàng)貸款。3月底，各項(xiàng)貸款余額為81352萬(wàn)元，較年初凈投782萬(wàn)元，其中農(nóng)戶貸款余額為52253萬(wàn)元，較年初減少568萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總額的64.23 %；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款余額為14803萬(wàn)元，較年初減少59萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總額的18.19%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額為14295萬(wàn)元，較年初增加1410萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總
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的信用站人員通過(guò)考核，重新聘任一部分高素質(zhì)人員來(lái)幫助農(nóng)村信用社開(kāi)展存貸款營(yíng)銷和收貸收息，有效占領(lǐng)了農(nóng)村陣地，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的競(jìng)爭(zhēng)力，方便了群眾。
　　(二) 清收不良貸款情況
　　三月底，按四級(jí)分類分析，不良貸款余額為6883萬(wàn)元，較年初下降40萬(wàn)元，不良貸款占比為8.46%，較年初下降了0.13個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類分析不良貸款余額為31419萬(wàn)元，較年初下降649萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款比重為38.62%，占比下降1.18個(gè)百分點(diǎn)。
　　2、不良貸款行業(yè)分布及利息收回情況（按五級(jí)分類口徑）：
　　(1)、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)不良貸款余額11729萬(wàn)元，不良貸款率為80.45％。
　�。�2）、采礦業(yè)不良貸款余額1541萬(wàn)元，不良貸款率53.12％。
　�。�3）、建筑業(yè)不良貸款余額為52萬(wàn)元，不良貸款率10.13％。
　�。�4）、個(gè)人貸款不良貸款余額12992萬(wàn)元，不良貸款率24.86％。
　　以上不良貸款，在一季度經(jīng)過(guò)積極清收，共收回利息521萬(wàn)元。
　　轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況分析：
　　經(jīng)對(duì)全縣信用社的分析，轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況為：鋼鐵行業(yè)5000萬(wàn)元，全部是不良貸款，其大部分是以前的小鐵廠、小高爐貸款，屬于五小企業(yè)，已全部被政府取締關(guān)閉，；電石行業(yè)1200萬(wàn)元，涉及世鑫電化有限公司，目前該廠因?yàn)殡娏o張，壓電導(dǎo)致生產(chǎn)不正常，結(jié)息困難；水泥行業(yè)500萬(wàn)元，全部是不良貸款，所涉企業(yè)主要是以前農(nóng)村信用社支持的小水泥廠，全部關(guān)停倒閉。
　�。�、不良貸款增、減原因：
　　從上述數(shù)據(jù)分析，和年初相比，我縣農(nóng)村信用社不良貸款呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。下降的原因主要是全縣農(nóng)村信用社在在一季度大力開(kāi)展了三收競(jìng)賽，全縣信合員工深入農(nóng)戶企業(yè)，開(kāi)展收貸收息，同時(shí)加大考核力度，有效盤活了不良貸款。其次，在盤活存量的同時(shí)用好增量，全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策，加強(qiáng)信貸管理，發(fā)放貸款時(shí)認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。各信用社認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查，如果貸戶所涉項(xiàng)目屬于國(guó)家嚴(yán)令取締的小高爐、小磚窯等限制性項(xiàng)目,就對(duì)此給予密切關(guān)注,如果向下遷徒，就督促其及時(shí)清收。三是增設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理不良貸款。經(jīng)社務(wù)會(huì)研究，成立了不良資產(chǎn)部，專門負(fù)責(zé)各信用社不良貸款的管理工作，制定了嚴(yán)格的不良貸款管理制度，各信用社按五級(jí)分類逐筆建立不良貸款管理臺(tái)帳，并按旬、按月、按季向聯(lián)社不良資產(chǎn)部報(bào)表。準(zhǔn)備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。
　�。�、清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)和做法
　　今年來(lái)，全縣上下采取多種措施清收不良貸款，取得明顯成效，主要做法是：
　�。ǎ保�、自加壓力定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任抓清收。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際，確定了全年清收計(jì)劃為5000萬(wàn)元，并與各基層信用社及時(shí)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)了清收目標(biāo)任。各信用社實(shí)行了主任負(fù)總責(zé)，信貸組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)清收任務(wù)，清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制，社與組、組與人簽訂了清收責(zé)任狀，做到計(jì)劃到組、任務(wù)到人，同時(shí)制定了不良貸款清收獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)罰，上下封頂，不下保底，有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心，掀起了大力清收不良貸款的熱潮。
　�。�2）、講究清收方法，活化沉淀貸款。全縣信用社充分采取“一把鑰匙開(kāi)一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施”的辦法，大力清收盤活不良貸款。如：附城信用社王文山89年欠信用社貸款750元,當(dāng)時(shí)用于生活,目前本人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),但不愿意歸還信用社的貸款,清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn) ……（未完，全文共5364字，當(dāng)前僅顯示1883字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析》）