干部培訓(xùn)講稿--怎樣當好一名稱職的中層干部

目錄/提綱：……
一、當好中層干部應(yīng)處理好的幾方面關(guān)系
四是向領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報工作的關(guān)系請示工作與匯報工作也有區(qū)別
五是對上級負責與對下級負責的關(guān)系對上級負責與對下級負責是一致的
七是局部與全局的關(guān)系中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局
九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當好中層干部，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)
二、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)
三、當好中層干部應(yīng)具備的幾個條件
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　　干部培訓(xùn)講稿--怎樣當好一名稱職的中層干部
　　一、當好中層干部應(yīng)處理好的幾方面關(guān)系
　　中層干部承上啟下，起著二傳手的作用。一個好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可能變成臭球。由此可見，當好中層干部，對于搞好一個科室的工作是至關(guān)重要的。要當好中層干部，應(yīng)該處理好以下幾方面關(guān)系：
　　一是責任與權(quán)力的關(guān)系
　　當好中層干部，有沒有責任心，責任心強不強，是能不能當好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。中層干部對所擔任的工作應(yīng)該主動負責、敢于負責和善于負責，即“在其位謀其政”。要有解決具體矛盾的勇氣和能力；有處理棘手問題的方法和魄力。
　　二是與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
　　當好中層干部，在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時，必須保持自己獨立的人格與尊嚴，與上級領(lǐng)導(dǎo)以同志相處，取長補短、相互促進，既可以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重
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果主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對部門工作的意見，匯報人必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達，以利于貫徹落實。
　　五是對上級負責與對下級負責的關(guān)系
　　對上級負責與對下級負責是一致的。只對上級負責，不對下級負責，說明對上級負責也不是真的，是有個人企圖的。只對下級負責，不對上級負責，那么，對下級負責也不是真的，是假借群眾之勢，與上級分庭抗禮，實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在工作時有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實際情況加以糾正。
　　六是會上與會下、當面與背后的關(guān)系
　　中層干部直接面對群眾，在群眾中有一定的影響力，是科室之首。單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn)，既取決于領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確，是否符合實際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。如果中層干部在會上說得很好，當著領(lǐng)導(dǎo)的面說得很好，而回到自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門、科室，就自覺不自覺地流露甚至公開散布這樣或那樣的不滿情緒，這是很不好的作風(fēng)，必須糾正，否則就會影響團結(jié)、影響工作。
　　七是局部與全局的關(guān)系
　　中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的，在局部看來是不可辦的也得辦；在全局看來不可辦，在局部看來可辦的同樣不能辦，這就叫局部服從全局，就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些職工可能會有意見，可能一時想不通，這就需要中層干部做好思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。
　　八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系
　　作為中層干部，必須認真貫徹上級的決定。原原本本地貫徹上級決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作，開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作，需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神，要學(xué)會運用《方法論》分析問題和解決問題。
　　九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系
　　當好中層干部，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗，還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。向群眾學(xué)習(xí)，就是要尊重群眾的意見，尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合工作實際，需要什么學(xué)什么，不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作。
　　二、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)
　　眾所周知，內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力，而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì)，只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì)，才能有成功達到自己目標的可能。心理素質(zhì)具體包括以下方面：
　　首先，作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，
　　其次，在日常工作中，中層干部要有真抓實干的精神。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎難而上。
　　第三，要有吃苦耐勞的精神。這是必須謹遵的原則。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，做到不畏艱難困苦，扎扎實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。
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