節(jié)約型機關建設演講稿--抓信息交流的邊際效益 建立節(jié)約型機關

　　節(jié)約型機關建設演講稿--抓信息交流的邊際效益 建立節(jié)約型機關
　　我們機關是公司的樞紐，也是一個信息中心。我們所做的工作絕大多數(shù)都是信息的處理和傳遞工作。如對下調研、對上匯報、決策制定、財務來往、經營承攬、宣傳教育、人員調配等等，每一項工作都伴隨著大量的信息收集、傳遞和處理。工作的效率高，往往使信息工作做的
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做解釋工作：如果通過口頭的方式對10個部門逐個解釋，每個部門10分鐘，10個部門需要100分鐘；如果花10分鐘起草一份解釋文件發(fā)給10個部門，整個解釋只需要10分鐘；如果發(fā)布到網上，那么，連打印的紙也省了下來。這就是信息傳遞的質量和效率對建立節(jié)約型機關的意義。
　　為了做好信息的傳遞工作，公司機關投入了大量的人力：近100人，每人每天工作八小時，有的部門投入的時間更多；還有每年數(shù)百萬元的物質投入。因而從提高信息傳遞的質量和效率來考慮建立節(jié)約型機關意義重大，勢在必行。
　　至于如何提高信息傳遞的質量和效率，我認為應該從以下幾個方面入手。
　　首先要樹立節(jié)約意識。意識是行為的先導，沒有提高信息傳遞的質量和效率的意識，就一定不會有相應的行為。像我們在電腦使用中常常把重要的網址設為電腦的首頁一樣，我們也應該把提高信息傳遞的質量和效率作為我們工作的指導思想，進而變成一種習慣。
　　其次要有創(chuàng)新。新，不見得一定與必然和偉大相聯(lián)系。海爾開發(fā)的可以洗土豆的洗衣機就是把排水管加粗的一種改進；新，只意味著不同，只要是能更好地提高信息傳遞質量和效率的方法都是創(chuàng)新。創(chuàng)新也不是在世界上獨一無二，創(chuàng)新也可以是一種自己和自己的比較。
　　第三是要充分地利用現(xiàn)有資源。充分利用資源，是對資源最好的節(jié)約。公司的 ……（未完，全文共1119字，當前僅顯示711字，請閱讀下面提示信息。收藏《節(jié)約型機關建設演講稿--抓信息交流的邊際效益 建立節(jié)約型機關》）