目錄/提綱:……
一、建立健全組織,制定實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
二、建立集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度
三、堅(jiān)持民主管理,發(fā)揮工會(huì)作用,搞好企務(wù)公開
四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)
五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)文化
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各位領(lǐng)導(dǎo):
我們單位的全稱是**公司,現(xiàn)有員工**人,總資產(chǎn)***余萬元,經(jīng)營面積***多平方米,主要經(jīng)營****等。公司連年銷售過***億元,人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級(jí)“守合同重信用企業(yè)”,***省“文明單位”、“
思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動(dòng)示范店”,***市“功勛民營企業(yè)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面,我們主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、建立健全組織,制定實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
公司改制后,我們始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手,建立健全了職工代表大會(huì)、女職工
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略573字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
目前履約率100%,職工滿意率100%
3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項(xiàng)和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障,每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻(xiàn)大小按勞分配,建立完善了職工工資增長機(jī)制,從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外,公司還積極為職工辦理“五險(xiǎn)一金”等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并通過市總工會(huì)給員工辦理了團(tuán)體意外險(xiǎn)及家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂。
4、在調(diào)解勞動(dòng)爭議方面,公司成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來,公司勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率為98%以上,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
5、切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù),針對(duì)公司女工多,比較分散的特點(diǎn),每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會(huì),對(duì)在年度工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在實(shí)際工作中,遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
三、堅(jiān)持民主管理,發(fā)揮工會(huì)作用,搞好企務(wù)公開
1、建立職代會(huì)制度,進(jìn)行民主評(píng)議,推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會(huì),確定課題,下發(fā)民意調(diào)查表,組織
調(diào)研,在改善勞動(dòng)條件、勞動(dòng)安全保護(hù)、保險(xiǎn)福利、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。
2、充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái),提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工組織到工會(huì)中來,形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。
3、在開展企務(wù)公開工作中,公司通過黑板報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)
1、“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切!睘楦愫脛趧(dòng)保護(hù)和
安全生產(chǎn),我們專門成立了安?,并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,完善了勞動(dòng)安全條件,確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。
2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì),并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志,提高了員工的安全意識(shí),減少了安全隱患。
五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)文化
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)“素質(zhì)工程”,進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,累計(jì)外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技
2、以人為本,辦好實(shí)事。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“送溫 ……(未完,全文共2533字,當(dāng)前僅顯示1611字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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