組織人事系統(tǒng)“和諧機關建設年”論文

目錄/提綱：……
一、突出人本管理，增強構建和諧機關的向心力
一是引導干部養(yǎng)成一顆“健康的心”
二是激勵干部迸發(fā)一股“向上的勁”
三是錘煉干部練就一身“過硬的功”
二、突出人性施政，增強構建和諧機關的凝聚力
一是著眼大局建制度
二是小處入手促規(guī)范
三是規(guī)范辦事程序
三是嚴格考核抓落實
三、突出人文關懷，增強構建和諧機關的親和力
一是關心干部身體健康
二是關心干部待遇
三是關心干部生活
四是關心干部進步
一是溝通思想
二是溝通學習
三是溝通工作
……

　　組織人事系統(tǒng)“和諧機關建設年”論文--堅持以人為本 構建和諧機關
　　構建和諧社會、實現(xiàn)科學發(fā)展是黨的十七大提出的重要指導思想和發(fā)展目標，建設和諧機關是構建和諧社會的重要組成部分，不僅對和諧社會建設具有示范和引向作用，而且對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有巨大的推動作用。今年是市委、市政府確定的“和諧機關建設年”，所有機關干部必須嚴于律己、以身作則、做好表率，為和諧機關建設做出積極貢獻。近年來，乳山市人事局按照“民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序”的總體要求，貫徹人本思想，體現(xiàn)人性精神，落實人文關懷，注重提高干部隊伍素質，突出機關規(guī)范化管理主題，牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力構建和諧機關，打造了“人誠事公”的人事服務品牌。
　　一、突出人本管理，增強構建和諧機關的向心力
　　“以人為本”是構建和諧機關的核心所在。激發(fā)干
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活躍了機關氛圍，增強了干部的團隊精神。
　　三是錘煉干部練就一身“過硬的功”。“是虎就給一座山，是猴就給一棵樹”，在崗位安排上，充分考慮干部的特長、能力，做到人盡其才，各盡所能，最大限度地發(fā)揮個體作用，形成整體合力。局里有幾個同志是計算機專業(yè)畢業(yè)的，我們就把他們安排到辦公室、人才服務中心等崗位上，擔負起建設、維護人事信息網(wǎng)、乳山人才網(wǎng)的任務，讓他們在享受_發(fā)揮樂趣的同時，又使其保持刻苦努力的進取精神，更帶動了周圍的同志。這樣一來，使差者有進，能者更能，讓每一位成員都能得到充足的空間，發(fā)揮自己的創(chuàng)造和奉獻，實現(xiàn)自身的人生價值。
　　二、突出人性施政，增強構建和諧機關的凝聚力
　　建設和諧機關不是要把機關搞的一團和氣，更需要用制度來約束、規(guī)范干部的言和行，實現(xiàn)內部管理的規(guī)范化，對外服務的優(yōu)質化。為此，我們把制度建設作為和諧機關建設的一項長期、重要的任務來抓，主要做好了以下三個方面：
　　一是著眼大局建制度。應該說，我們人事干部的自律性都比較強，但要想建設一流的機關，打造一流的隊伍還必須有嚴格的規(guī)章制度來約束與規(guī)范。具體工作中，我們堅持不搞形式、只講實際作用的原則，針對社會和機關中存在的普遍和個別現(xiàn)象，結合我局實際，進一步修訂完善了23項規(guī)章制度，以此來規(guī)范干部的言行，提升人事干部的服務水平，樹立干部隊伍的良好形象。在制度制定過程中，積極發(fā)動全體干部參與。每一項制度的制定，先在內部論壇征求意見，確定好該項制度需不需要制定、怎么制定、如何落實，形成初稿后再讓大家參與修改。最后，召開全體干部會議，將制定結果進行通報。這樣做，讓干部覺得制度是自己制定的，自己就應該自覺遵守。
　　二是小處入手促規(guī)范。人事部門無小事，人事干部無小節(jié)。因此，我們從小處著手，進一步加強制度建設。首先是規(guī)范工作禮儀。我們制定了《工作禮儀規(guī)范》，對儀表、言談、舉止、接待等方面的禮儀進行了規(guī)范。并且推行了以“能不能給來訪者一杯熱水”為基本要求的“四個一”：即一張笑臉相迎、一句問候相送、一把椅子相請、一杯茶水相敬，促進了機關工作人員接待行為的規(guī)范化、文明化。其次是規(guī)范日常行為。我們制定了《嚴禁工作人員影響公務和形象飲酒行為的規(guī)定》，對工作日期間中午飲酒做了明文規(guī)定。紀檢組長對工作日中午飲酒進行監(jiān)督檢查，并做有關情況的定期通報。第三是規(guī)范辦事程序。我們制定了《科室有關業(yè)務工作銜接問題的意見》和《各科室工作規(guī)范》，對各項業(yè)務工作的承辦責任及辦理程序進行了規(guī)定，確保了科室之間銜接緊密、程序規(guī)范，實現(xiàn)花最短的時間辦最高效的事。
　　三是嚴格考核抓落實。有嚴格的落實機制，才能保證制度不是一紙空文。在制度落實上，我們建立黨組成員分工負責制。按照分工，將每項制度的落實都確定給一名黨組成員，具體抓落實。同時，建立嚴格的考核機制。我們將制度落實列入到科室目標責任狀中，與業(yè)務工作目標考核一樣，量化打分，并實行責任追究制。對工作人員因違反規(guī)定給機關形象造成損害、產(chǎn)生不良影響的，除了對本人按規(guī)定進行嚴肅處理，取消個人評先選優(yōu)資格外，科室負責人還要寫出深刻檢查，分管領導也要承 ……（未完，全文共3280字，當前僅顯示1657字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織人事系統(tǒng)“和諧機關建設年”論文》）